建设工程质量监理控制措施论述

建设工程质量监理控制措施论述建设工程质量是工程建设的核心目标，直接关乎人民生命财产安全、投资效益实现及建筑企业市场声誉。工程监理作为质量管控的关键环节，需通过系统、科学的控制措施，从工程全周期维度保障质量达标。本文结合监理实践经验，从多阶段、多维度阐述质量监理控制的核心措施，为工程监理工作提供实操性参考。一、事前控制：筑牢质量管控基础事前控制是质量监理的“先手棋”，通过对工程前期要素的严格把控，从源头消除质量隐患。（一）监理规划与细则的精准编制监理单位需在工程开工前，依据工程特点、合同要求及相关规范，编制具有针对性的监理规划，明确质量控制目标、流程及重点管控环节。针对混凝土结构施工、钢结构安装等关键分部工程，需同步编制专项监理实施细则，细化质量控制点（如混凝土浇筑的坍落度控制、钢结构焊缝探伤要求）、验收标准及监理方法，确保监理工作“有章可循、靶向施策”。（二）参建单位资质与人员资格审查监理需严格审核施工单位的资质等级、施工业绩，确保其施工能力与工程规模、技术难度相匹配；同步核查项目经理、技术负责人的执业资格证书及特殊工种（焊工、起重工等）的操作证书，杜绝“人证不符”“无证上岗”现象。对分包单位的资质审查需延伸至“分包再分包”环节，从团队专业能力端保障施工质量。（三）施工图纸会审与技术交底监督组织或参与图纸会审，协同设计、施工单位梳理图纸矛盾点（如管线碰撞、构件尺寸冲突）、模糊点（如节点构造做法），提出优化建议并形成会审纪要，避免施工阶段因图纸问题引发质量隐患。监督施工单位的技术交底工作，要求其以书面、现场演示等形式，确保施工班组清晰掌握设计意图、施工工艺及质量标准，实现“技术先行、质量落地”。（四）材料与构配件的质量管控建立材料进场验收台账，要求施工单位随货提供出厂合格证、质量检验报告等证明文件；监理工程师按规范要求的比例（如钢筋按批次的5%抽样，且不少于一组）进行外观检查，重点核查材料规格、型号是否与设计一致，表面是否存在缺陷；对需送检的材料，在监理见证下由施工单位取样，送至具备CMA资质的检测机构检测，检测合格后方可投入使用，严禁“先使用后检测”的违规行为。二、事中控制：全过程动态质量监管事中控制是质量监理的核心阶段，需通过动态监管确保施工质量“全程受控、步步达标”。（一）施工工艺与工序质量控制监理人员采用“巡视+旁站”相结合的方式，对基础混凝土浇筑、防水卷材铺贴等关键工序实施全过程旁站，记录施工参数（如混凝土坍落度、防水基层含水率），及时纠正违规操作（如混凝土振捣不密实、防水卷材短边搭接长度不足）；对模板安装、钢筋绑扎等一般工序进行定期巡视，核查施工工艺是否符合方案要求，确保工序质量“分层受控”。（二）隐蔽工程与分部分项工程验收隐蔽工程（如地基处理、管线预埋）施工完成后，监理要求施工单位自检合格并填报《隐蔽工程验收单》，监理工程师现场核查隐蔽内容的合规性（如地基承载力是否满足设计、管线坡度是否符合规范），签署验收意见后方可进入下道工序；分部分项工程完工后，组织施工单位进行质量验收，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》评定质量等级，对不合格项下达整改通知，复查合格后方可进行后续施工。（三）工程变更与质量问题的处理针对工程变更，监理需审核变更的必要性、技术可行性及对质量的影响，提出监理意见（如变更后混凝土强度等级是否需提高、防水做法是否需优化）；对施工中出现的质量问题（如混凝土裂缝、墙体空鼓），要求施工单位制定整改方案（明确整改措施、时限及责任人），监理跟踪整改过程，复查整改结果，形成“问题—整改—复查”的闭环管理，避免质量隐患扩大。（四）平行检验与见证取样监理独立开展平行检验，对施工单位的检验结果进行复核（如混凝土试块强度的平行检测、钢筋保护层厚度的抽测）；严格执行见证取样制度，对涉及结构安全的试块、试件及材料（如混凝土试块、墙体保温材料），在监理见证下由施工单位取样送检，确保检测数据真实可靠，为质量评定提供科学依据。三、事后控制：收尾阶段的质量把关事后控制是质量监理的“最后一道防线”，需通过竣工预验收、缺陷整改等环节，确保工程质量满足交付要求。（一）工程竣工预验收工程完工后，监理组织施工单位进行竣工预验收，核查工程是否完成设计及合同约定内容、质量问题是否整改完毕、技术资料（如隐蔽验收记录、检测报告）是否完整。预验收发现的问题（如墙面渗漏、栏杆高度不足），要求施工单位限期整改，监理复查合格后，方可申请竣工验收。（二）质量缺陷整改与复验针对竣工验收提出的质量缺陷，监理督促施工单位制定整改方案（明确整改措施、时限及责任人），并跟踪整改过程（如渗漏整改后的闭水试验、空鼓整改后的重新抹灰）；整改完成后，监理现场复验，确保缺陷彻底消除，工程质量满足交付要求。（三）质量评估与竣工验收配合监理单位编制工程质量评估报告，客观评价工程质量是否符合规范及合同要求、质量控制资料是否完整、观感质量是否达标；配合建设单位组织的竣工验收，提供监理工作资料（如监理日志、旁站记录），参与验收结论的形成，为工程交付提供质量依据。四、保障措施：提升监理控制效能质量监理控制措施的有效实施，需依托专业化团队、信息化手段及协同管理机制的支撑。（一）监理人员专业能力建设定期组织监理人员参加专业培训，学习新规范（如《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》GB____）、新技术（如装配式建筑施工监理、BIM技术在监理中的应用），提升对复杂工程的质量把控能力；鼓励监理人员考取注册监理工程师、专业技术职称，构建“老中青”结合的专业化监理团队。（二）信息化监理手段应用引入工程监理信息化管理平台，实现质量验收记录、隐蔽工程影像、检测报告的电子化管理，提高监理工作效率；利用无人机巡检、高清摄像头监控等技术，对大型工程、高空作业等区域进行质量巡查，弥补人工巡视的盲区；通过物联网传感器（如混凝土温度传感器、钢筋应力传感器）实时监测施工参数，为质量管控提供数据支撑。（三）参建各方协同管理监理需发挥协调作用，建立与建设、设计、施工单位的定期沟通机制（如每周质量例会），及时解决质量管控中的协同问题（如设计变更的衔接、甲供材料的质量争议）；推动参建各方签署质量责任承诺书，明确各方质量职责，形成“齐抓共管”的质量管控氛围。结语建设工