下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
药剂科安全生产年度总结及改进措施一、年度安全生产工作回顾(一)制度建设与责任体系完善本年度以“全员参与、全程管控、全面防范”为原则,修订《药剂科安全生产管理制度》,细化药品管理、设备操作、消防安全等10余项子制度,明确从科主任到一线调剂人员的安全责任清单,签订安全生产责任书若干份。建立“周自查、月督查、季总结”的隐患排查机制,全年开展专项检查若干次,整改药品储存不规范、设备维护滞后等隐患若干项,确保制度落地见效。(二)药品全流程质量安全管控1.采购与验收:严格执行药品准入制度,联合临床科室评估新药安全性,全年拒收不合格药品若干批次;落实双人验收、扫码入库,重点监控冷链药品运输温度,确保疫苗、生物制剂等特殊药品到货合格率100%。2.储存与养护:升级药品阴凉库、冷库温湿度自动监测系统,设置超温预警,全年无药品因储存环境问题变质;推行“近效期药品预警台账”,对距效期不足3个月的药品优先调配,全年报损过期药品金额同比下降一定比例。3.调配与使用:优化处方审核流程,依托信息系统拦截不合理处方若干张,重点管控抗生素、麻精药品的使用规范;开展“静脉用药调配中心(PIVAS)无菌操作专项整治”,季度抽检调配间空气洁净度、人员手卫生合格率均达98%以上。(三)设备与环境安全管理完成调剂设备(如自动发药机、高速压片机)的年度维护保养,建立设备运行台账,记录故障报修、维修时长等信息,全年设备故障停机时间同比减少一定比例。强化环境安全管理,定期检查消防设施、疏散通道,规范危险化学品(如酒精、甲醛)的储存与使用,设置专人双锁管理,全年无消防安全、化学品泄漏事故。(四)人员培训与应急能力提升组织“药品安全事件处置”“设备突发故障应对”等专题培训若干场,覆盖全员;开展消防演练、药品调配差错应急演练若干次,模拟“火灾疏散”“错发药品追回”等场景,参与人员应急处置流程熟练度提升至95%以上。二、现存问题与不足(一)流程执行与监督存在漏洞部分环节(如门诊药房高峰时段调剂)存在“先调剂后审核”的违规操作,虽未造成不良后果,但反映出制度执行的刚性不足;隐患排查中发现的“温湿度记录填写不及时”“设备日常清洁不到位”等问题,整改后易反弹,监督机制需进一步闭环。(二)设备与设施老化制约安全部分冷链设备(如旧型号冷藏箱)温控精度下降,虽通过人工巡检弥补,但存在潜在风险;PIVAS的层流净化系统运行年限较长,高效过滤器更换周期需缩短,设备更新资金申请流程繁琐。(三)人员安全意识与技能待强化新入职人员对“麻精药品五专管理”“高警示药品标识规范”掌握不扎实,考核通过率为85%;老员工存在“经验主义”,如凭记忆调配药品、简化核对流程,需警惕惯性思维引发的安全隐患。(四)应急预案针对性不足现有演练场景多为常规类型,对“突发停电导致冷链设备失效”“自然灾害下药品应急供应”等极端情况的模拟不足,应急物资(如备用发电机、应急药品包)储备量需结合实际需求优化。三、下一步改进措施(一)优化流程,强化全周期监督1.推行“处方审核前置”机制,在门诊药房设置“审方-调剂”双岗联动,高峰时段增派审方药师,杜绝违规操作;2.建立隐患整改“三色预警”机制(红:立即整改,黄:限期整改,蓝:持续关注),对重复出现的问题纳入个人绩效考核,每季度公示整改成效。(二)升级设备,筑牢硬件安全防线1.申请专项资金更新3台老旧冷藏箱,更换PIVAS高效过滤器,同步安装设备运行状态实时监控系统,异常情况自动推送责任人;2.建立“设备生命周期台账”,标注采购时间、维护记录、报废预警,提前6个月启动更新评估,避免“带病运行”。(三)分层培训,提升全员安全素养1.针对新员工开展“安全操作通关考核”,设置“麻精药品管理”“高警示药品调配”等实操模块,考核不通过者暂缓独立上岗;2.对老员工实施“案例复盘培训”,每月选取1-2例行业内药品安全事故(如调剂差错、药品污染),开展根因分析,强化风险意识。(四)完善预案,提升极端场景应对能力1.新增“极端天气药品应急供应”“信息系统故障下的手工调剂”等演练场景,每半年开展1次跨部门联合演练(联合后勤、信息科);2.优化应急物资储备清单,按“3天应急量”储备备用发电机燃油、便携式冷藏箱、常用急救药品,定期核查有效期并更新
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 员工疫情防控承诺书范文
- 上海公务员考试《行测》通关模拟试题及答案解析:6
- 大酒店销售部管理运转手册模板
- 输煤运行培训考试试题及答案
- 深圳助护招聘考试题库及答案
- 人文素养竞赛试题及答案
- 辅警警示培训课件
- 辅警入职培训课件
- 右外踝骨折的康复护理质量评价
- 《GAT 755-2008电子数据存储介质写保护设备要求及检测方法》专题研究报告
- 侍酒师岗前实操操作考核试卷含答案
- 2025-2026学年六年级英语上册期末试题卷(含听力音频)
- 2026年七台河职业学院单招综合素质考试备考试题带答案解析
- 内蒙古包头市昆都仑区2025-2026学年七年级上学期期末考试道德与法治试卷(含答案)
- 【一年级】【数学】【秋季上】期末家长会:花开有“数”一年级路【课件】
- 2025四川成都高新区妇女儿童医院招聘技师、医生助理招聘5人参考题库附答案解析
- 2026年湖南交通职业技术学院单招综合素质考试模拟试题附答案详解
- 2026特区建工集团校园招聘(公共基础知识)测试题附答案
- 齿轮泵的课件
- 2026年高考语文复习散文阅读(四)
- 2025至2030中国消防车行业运行规模及前景竞争趋势预判报告
评论
0/150
提交评论