中燃安全教育培训制度_第1页
中燃安全教育培训制度_第2页
中燃安全教育培训制度_第3页
中燃安全教育培训制度_第4页
中燃安全教育培训制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE中燃安全教育培训制度一、总则1.目的为加强中国燃气控股有限公司(以下简称“中燃”)安全生产管理,提高员工安全意识和技能,预防和减少各类安全事故的发生,保障员工生命安全和公司财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本安全教育培训制度。2.适用范围本制度适用于中燃总部及所属各分子公司、项目部、场站等全体员工,包括正式员工、劳务派遣人员、实习生等。3.基本原则安全教育培训工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本、按需施教、全员参与、注重实效的原则,确保员工具备必要的安全知识和技能,能够正确履行安全职责。二、安全教育培训职责分工1.安全管理部门负责制定公司安全教育培训计划,并组织实施。建立健全安全教育培训档案,记录员工培训情况。监督检查各部门安全教育培训工作的开展情况,对违规行为进行纠正和处理。组织开展安全宣传活动,营造良好的安全文化氛围。2.人力资源部门将安全教育培训纳入员工培训体系,与员工绩效考核挂钩。负责协调安排员工参加各类安全教育培训课程,保障培训资源。根据安全管理部门提供的培训需求,制定员工年度培训计划中的安全培训部分。3.各部门负责本部门员工的日常安全教育培训工作,组织开展部门内部安全培训活动。配合安全管理部门做好新员工入职安全教育、转岗安全教育等专项培训工作。督促本部门员工按时参加公司组织的各类安全教育培训,确保培训效果。三、安全教育培训内容1.安全法律法规与标准国家安全生产法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等。行业安全标准,如燃气行业相关的安全技术规范、操作规程等。地方政府有关安全生产的法规、政策和要求。2.公司安全管理制度中燃安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。安全检查制度、隐患排查治理制度、事故应急预案等各项安全管理制度。公司安全文化理念和安全行为规范。3.安全操作规程燃气生产、储存、运输、销售等环节的安全操作规程。各类设备设施的操作使用方法和维护保养要求。应急救援设备的使用方法和注意事项。4.安全事故案例分析公司内部发生的安全事故案例,分析事故原因、教训及防范措施。同行业典型安全事故案例,从中吸取经验教训,提高员工的安全防范意识。5.安全技能培训消防安全技能,如火灾预防、火灾扑救、灭火器使用等。应急救援技能,如心肺复苏、创伤包扎、逃生自救等。安全风险识别与评估技能,帮助员工识别工作中的安全风险并采取相应措施。四、安全教育培训计划1.年度培训计划安全管理部门每年年底根据公司安全生产工作目标和员工实际情况,制定下一年度安全教育培训计划。培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.专项培训计划针对新员工入职、转岗、复工、季节性安全等特殊情况,安全管理部门制定专项安全教育培训计划。专项培训计划应具有针对性和时效性,确保员工在特殊情况下能够掌握必要的安全知识和技能。3.临时培训计划根据国家法律法规变化、行业标准更新、公司安全管理需要等情况,安全管理部门及时制定临时安全教育培训计划,组织相关人员进行培训。五、安全教育培训方式1.内部培训安全管理部门定期组织内部安全培训课程,邀请公司内部安全专家或经验丰富的员工进行授课。各部门根据实际情况,开展部门内部安全培训活动,如安全会议、安全讲座、安全演练等。2.外部培训选派员工参加外部专业机构举办的安全培训课程,如安全生产管理培训、消防安全培训、应急救援培训等。邀请外部安全专家到公司进行安全培训和指导,提高公司安全管理水平。3.在线学习利用公司内部网络平台,提供安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例等在线学习资源,方便员工随时随地进行学习。组织员工参加在线安全培训课程,并通过在线考试等方式进行考核。4.现场实操培训在生产现场、设备设施旁等实际工作环境中,由经验丰富的员工对新员工或其他员工进行现场实操培训,让员工直观地了解和掌握安全操作技能。定期组织安全演练,如火灾事故应急演练、燃气泄漏应急演练等,通过模拟真实场景,提高员工的应急处置能力。六、安全教育培训实施1.培训通知安全管理部门或各部门根据培训计划,提前向培训对象发出培训通知,明确培训时间、地点、内容、培训方式等信息。2.培训签到培训开始前,培训组织者负责组织培训对象签到,记录员工参加培训的情况。3.培训授课培训授课人员应按照培训计划和培训内容进行授课,确保培训质量。授课过程中应采用多种教学方法,如讲解、演示、案例分析、互动讨论等,提高员工的学习积极性和参与度。4.培训考核培训结束后,培训组织者应根据培训内容对培训对象进行考核。考核方式可以采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式。考核结果应记录在员工安全教育培训档案中。5.培训记录与档案管理安全管理部门负责建立健全员工安全教育培训档案,记录员工参加培训的时间、内容、考核成绩等信息。培训档案应妥善保管,以备查阅。七、新员工入职安全教育1.培训时间新员工入职后,应在一周内参加公司组织的入职安全教育培训。2.培训内容公司概况、组织架构、企业文化。安全法律法规与公司安全管理制度。工作环境及安全风险介绍。安全操作规程与应急救援知识。3.培训方式集中授课,由安全管理部门或人力资源部门组织。现场参观,由专人带领新员工参观公司生产现场、设备设施等,介绍安全注意事项。4.培训考核新员工入职安全教育培训结束后,应进行考核。考核合格后方可正式上岗。考核不合格的新员工应重新参加培训,直至考核合格。八、转岗安全教育1.培训时间员工转岗时,应在转岗后一周内参加转岗安全教育培训。2.培训内容新岗位的工作环境及安全风险。新岗位的安全操作规程。与新岗位相关的应急救援知识。3.培训方式由新岗位所在部门组织培训,安全管理部门提供指导。现场实操培训,让员工在新岗位上进行实际操作练习,熟悉工作流程和安全要求。4.培训考核转岗安全教育培训结束后,应进行考核。考核合格后方可正式上岗。考核不合格的员工应重新参加培训,直至考核合格。九、复工安全教育1.培训时间员工因请假、休假、工伤等原因离岗一个月以上重新上岗时,应在复工前参加复工安全教育培训。2.培训内容近期公司安全工作情况及安全要求。所在岗位的安全操作规程复习。应急救援知识巩固。3.培训方式由所在部门组织培训,安全管理部门进行监督检查。可以采用现场提问、实际操作演示等方式进行培训,确保员工熟悉工作环境和安全要求。4.培训考核复工安全教育培训结束后,应进行考核。考核合格后方可复工。考核不合格的员工应重新参加培训,直至考核合格。十、季节性安全教育1.培训时间根据不同季节的特点和安全风险,在季节转换前组织员工进行季节性安全教育培训。2.培训内容春季:重点培训防火、防雷、防静电等安全知识。夏季:重点培训防暑降温、防汛、防触电等安全知识。秋季:重点培训防火、防泄漏、防中毒等安全知识。冬季:重点培训防寒保暖、防火、防爆等安全知识。3.培训方式安全管理部门统一组织培训,通过内部培训、在线学习等方式进行。各部门结合实际情况,开展针对性的安全宣传教育活动。4.培训考核季节性安全教育培训结束后,应进行考核。考核结果纳入员工安全绩效评价。十一、日常安全教育1.安全会议公司定期召开安全会议,传达国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全管理制度,总结分析公司安全工作情况,部署下一阶段安全工作任务。各部门每周至少召开一次安全会议,传达公司安全会议精神,分析本部门安全工作存在的问题,制定改进措施。2.安全活动日每月确定一天为公司安全活动日,组织员工开展安全学习、安全讨论、安全隐患排查等活动。安全活动日的内容可以根据当月安全工作重点和实际情况进行安排。3.安全宣传栏在公司办公区域、生产现场等设置安全宣传栏,定期更新安全知识、安全事故案例、安全工作动态等内容,营造良好的安全文化氛围。4.安全提示通过公司内部网络、短信平台、微信公众号等渠道,及时向员工发送安全提示信息,提醒员工注意工作中的安全事项。十二、安全培训效果评估1.定期评估安全管理部门每年对公司安全教育培训工作进行一次全面评估,分析培训计划的执行情况、培训效果、员工满意度等,总结经验教训,提出改进建议。2.培训效果跟踪培训结束后,安全管理部门对培训对象进行跟踪,了解员工在实际工作中对所学安全知识和技能的应用情况,评估培训对员工安全行为和工作绩效的影响。3.员工反馈鼓励员工对安全教育培训工作提出意见和建议,安全管理部门及时收集员工反馈信息,对培训内容、培训方式等进行调整和改进,以提高培训效果。十三、奖励与处罚1.奖励对在安全教育培训工作中表现突出的部门和个人,公司给予表彰和奖励。员工积极参加安全教育培训,考核成绩优秀,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论