村妇联学习培训制度

PAGE村妇联学习培训制度一、总则（一）目的为了提高村妇联干部的综合素质和工作能力，加强村妇联组织建设，更好地服务广大妇女群众，特制定本学习培训制度。（二）适用范围本制度适用于本村妇联全体成员。（三）基本原则1.按需施教原则：根据村妇联工作实际需求和妇联干部的岗位要求，有针对性地开展培训。2.注重实效原则：注重培训内容的实用性和可操作性，确保培训能够切实提高妇联干部的工作能力和水平。3.全员参与原则：鼓励全体妇联干部积极参加各类学习培训活动，不断提升自身素质。4.与时俱进原则：紧跟时代发展步伐，及时更新培训内容和方式，适应新形势下妇联工作的需要。二、培训内容（一）思想政治教育1.党的理论方针政策：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，了解党的路线、方针、政策，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.妇女儿童工作相关政策法规：学习《中华人民共和国妇女权益保障法》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规，以及国家和地方关于妇女儿童发展的政策文件，提高依法维护妇女儿童权益的能力。3.社会主义核心价值观：加强对社会主义核心价值观的学习，引导妇联干部树立正确的世界观、人生观、价值观，弘扬社会公德、职业道德、家庭美德。（二）业务知识培训1.妇女工作业务：学习妇女组织建设、妇女维权、妇女发展、家庭文明建设等方面的业务知识，掌握妇女工作的方法和技巧。2.儿童工作业务：了解儿童教育、儿童保护、儿童发展等方面的知识，提高服务儿童的能力。3.沟通协调技巧：学习沟通技巧、人际关系处理、团队协作等方面的知识，提高妇联干部的沟通协调能力和团队合作精神。4.新媒体应用：掌握新媒体平台的使用方法，如微信公众号、微博、抖音等，提高利用新媒体开展妇女儿童工作的能力。（三）综合素质提升1.领导力与管理能力：学习领导力、组织管理、决策等方面的知识，提高妇联干部的领导能力和管理水平。2.心理健康与情绪管理：了解心理健康知识，掌握情绪管理方法，提高妇联干部应对工作压力和保持良好心态的能力。3.文化素养：鼓励妇联干部学习文化知识，提高文化素养，丰富知识储备。三、培训方式（一）集中培训1.定期举办培训班：根据工作需要，定期组织村妇联干部参加集中培训，邀请专家学者、上级妇联领导等进行授课。2.专题讲座：针对妇女儿童工作中的热点难点问题，举办专题讲座，邀请相关领域的专业人士进行讲解。（二）现场观摩学习1.组织实地参观：组织妇联干部到先进村（社区）妇联组织进行实地参观学习，借鉴先进经验和做法。2.参加经验交流会：参加上级妇联组织的经验交流会，与其他村（社区）妇联干部交流工作经验。（三）网络培训1.在线学习平台：利用网络学习平台，为妇联干部提供丰富的学习资源，如视频课程、在线讲座、电子书籍等。2.微信公众号学习：通过村妇联微信公众号，定期推送妇女儿童工作相关知识和信息，方便妇联干部随时随地学习。（四）自主学习1.鼓励自学：鼓励妇联干部自主学习，制定学习计划，阅读相关书籍、报刊杂志，不断提升自身素质。2.撰写学习心得：要求妇联干部定期撰写学习心得，分享学习成果，促进共同提高。四、培训计划与组织实施（一）培训计划制定1.年度培训计划：每年年初，根据村妇联工作实际和妇联干部队伍建设需求，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.季度培训安排：根据年度培训计划，制定季度培训安排，将培训任务分解到每个季度，确保培训工作有序开展。（二）培训组织实施1.培训通知：提前发布培训通知，明确培训时间、地点、内容、要求等，确保妇联干部按时参加培训。2.培训签到：建立培训签到制度，对参加培训的妇联干部进行签到登记，确保培训出勤率。3.培训记录：做好培训记录，包括培训内容、培训时间、培训地点、授课教师、参加人员等，为培训效果评估提供依据。4.培训考核：根据培训内容，对妇联干部进行考核，考核方式可以采用考试、撰写心得体会、实际操作等，考核结果作为妇联干部评先评优的重要依据。五、培训师资（一）内部培训师1.选拔标准：从村妇联干部中选拔具有丰富工作经验、较高业务水平和良好表达能力的人员担任内部培训师。2.培训内容：内部培训师主要负责讲解妇女儿童工作业务知识、分享工作经验等。3.培训管理：建立内部培训师管理制度，定期对内部培训师进行培训和考核，提高内部培训师的教学水平。（二）外部专家学者1.邀请渠道：通过上级妇联组织推荐、与相关高校和科研机构合作等方式，邀请外部专家学者为村妇联干部进行授课。2.授课内容：外部专家学者主要负责讲解思想政治教育、法律法规、前沿理论等方面的知识。3.合作机制：建立与外部专家学者的合作机制，定期邀请他们为村妇联干部进行授课，同时鼓励他们参与村妇联工作的研究和指导。六、培训经费（一）经费来源培训经费主要来源于上级妇联组织的专项拨款、村集体经济收入等。（二）经费使用1.培训教材购买：用于购买培训教材、书籍、资料等。2.授课教师课酬：支付外部专家学者和内部培训师的课酬。3.培训场地租赁：租赁培训场地的费用。4.培训设备购置：购置培训所需的设备，如投影仪、音响等。5.其他费用：与培训相关的其他费用，如交通、餐饮等。（三）经费管理1.建立经费管理制度：建立健全培训经费管理制度，明确经费使用范围、审批程序、报销标准等。2.经费预算与决算：每年年初编制培训经费预算，年终进行决算，确保经费使用合理、合规。3.经费监督：加强对培训经费使用的监督，定期对经费使用情况进行检查，确保经费使用公开、透明。七、培训效果评估（一）评估指标1.知识掌握程度：通过考试、提问等方式，评估妇联干部对培训内容的掌握程度。2.工作能力提升：观察妇联干部在实际工作中的表现，评估培训对其工作能力的提升效果。3.群众满意度：通过问卷调查、走访群众等方式，了解妇女群众对村妇联工作的满意度，评估培训对服务群众的效果。（二）评估方式1.考试评估：在培训结束后，组织妇联干部进行考试，检验其对培训内容的掌握程度。2.工作表现评估：定期对妇联干部的工作表现进行评估，观察其在工作中是否运用所学知识和技能，工作能力是否得到提升。3.群众满意度调查：定期开展群众满意度调查，了解妇女群众对村妇联工作的评价和意见，评估培训对服务群众的效果。（三）评估结果应用1.反馈与改进：将评估结果及时反