昆明市干部教育培训制度

PAGE昆明市干部教育培训制度一、总则（一）目的为了全面提高昆明市干部队伍的整体素质，加强干部教育培训工作的科学化、规范化、制度化建设，培养造就一支政治坚定、业务精通、作风过硬、清正廉洁的高素质干部队伍，为昆明市经济社会发展提供坚强的组织保证，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于昆明市各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关，以及人民团体、事业单位中担任副科级以上领导职务的干部和其他需要参加培训的干部。（三）基本原则1.按需施教原则：根据昆明市经济社会发展的需要和干部的岗位职责要求，有针对性地开展教育培训，提高干部的综合素质和工作能力。2.分类分级原则：根据干部的职务层次、工作岗位和专业类别，实行分类分级培训，提高培训的针对性和实效性。3.注重实效原则：紧密联系实际，注重培训质量，通过培训使干部真正掌握新知识、新技能，提高解决实际问题的能力。4.理论联系实际原则：坚持理论与实践相结合，引导干部学以致用，将所学知识运用到实际工作中，推动工作创新发展。二、培训管理体制（一）管理机构成立昆明市干部教育培训工作领导小组，由市委组织部部长担任组长，市委党校校长、市人力资源和社会保障局局长担任副组长，成员包括市委宣传部、市教育局、市财政局、市国资委等相关部门负责人。领导小组下设办公室，设在市委组织部干部教育科，负责全市干部教育培训工作的统筹规划、组织协调和督促检查。（二）职责分工1.市委组织部：负责全市干部教育培训工作的宏观管理和指导，制定干部教育培训规划和年度计划，组织实施重点培训项目，协调解决干部教育培训工作中的重大问题。2.市委党校：承担全市领导干部和中青年干部培训的主要任务，负责培训课程的设计、教学组织和师资队伍建设，开展干部教育培训理论研究和咨询服务。3.市人力资源和社会保障局：负责全市公务员培训的综合管理，制定公务员培训计划和政策，组织实施公务员初任培训、任职培训、专门业务培训和在职培训，指导协调各部门开展公务员培训工作。4.其他相关部门：按照各自职责，负责本系统干部教育培训工作的组织实施，配合市委组织部做好全市干部教育培训的相关工作。三、培训内容与方式（一）培训内容1.政治理论培训：深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，提高政治素养。2.政策法规培训：学习党的路线方针政策和国家法律法规，增强依法办事的能力和水平。3.业务知识培训：根据不同岗位的工作需要，开展业务知识培训，提高干部的业务能力和专业水平。4.文化素养培训：加强文化知识学习，提高干部的文化素养和综合素质。5.领导能力培训：开展领导科学、领导艺术、沟通协调、团队建设等方面的培训，提高干部的领导能力和管理水平。（二）培训方式1.集中培训：根据培训计划，组织干部到市委党校、高等院校或其他培训机构进行集中学习，系统学习相关知识和技能。2.专题讲座：邀请专家学者、领导干部或业务骨干举办专题讲座，就某一领域的热点难点问题进行深入讲解。3.在线学习：利用网络平台，开展在线课程学习、在线考试、在线交流等活动，方便干部随时随地学习。4.实践锻炼：选派干部到基层一线、重点项目、艰苦地区等进行实践锻炼，提高干部解决实际问题的能力。5.交流研讨：组织干部开展学习交流研讨活动，分享工作经验和学习心得，促进相互学习和共同提高。四、培训计划与组织实施（一）培训计划1.年度培训计划：市委组织部每年年初根据全市经济社会发展需要和干部队伍建设实际，制定年度干部教育培训计划，明确培训目标、培训对象、培训内容、培训方式和培训时间等。2.中长期培训规划：结合昆明市经济社会发展战略，制定干部教育培训中长期规划，对干部教育培训工作进行系统谋划和统筹安排。（二）组织实施1.培训前准备：根据培训计划，做好培训师资、教材、场地、设备等各项准备工作。2.培训过程管理：加强培训过程的组织管理，严格考勤制度，确保培训质量。建立培训档案，记录干部参加培训的情况和考核成绩。3.培训效果评估：通过考试、撰写心得体会、开展调研等方式，对干部的学习效果进行评估。根据评估结果，总结经验教训，改进培训工作。五、培训师资队伍建设（一）师资选拔1.建立昆明市干部教育培训师资库，选拔政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的领导干部、专家学者、业务骨干等担任兼职教师。2.定期对师资库成员进行考核评估，实行动态管理，及时调整补充师资库成员。（二）师资培训1.定期组织师资培训，邀请专家学者进行授课，提高师资的教学水平和业务能力。2.鼓励师资开展教学研究和教学改革，不断创新教学方法和手段，提高教学质量。（三）师资管理1.建立健全师资管理制度，明确师资的权利和义务，规范师资的教学行为。2.加强对师资的考核评价，将考核结果与课时费发放、续聘等挂钩，激励师资认真履行职责，提高教学质量。六、培训经费管理（一）经费来源干部教育培训经费按照政府投入、单位自筹、社会资助等多渠道筹集。政府投入部分，由市财政根据干部教育培训工作需要，列入年度财政预算，予以保障。（二）经费使用1.干部教育培训经费主要用于培训师资课酬、教材编写与印刷、培训场地租赁、教学设备购置、学员食宿交通等方面的开支。2.严格执行财务管理制度，加强经费管理，确保经费使用安全、规范、有效。建立经费使用审批制度，严格控制经费支出范围和标准。（三）经费监督1.建立健全干部教育培训经费监督检查制度，定期对经费使用情况进行检查，确保经费专款专用。2.接受财政、审计等部门的监督检查，对发现的问题及时整改，严肃追究相关责任人的责任。七、培训考核与激励（一）培训考核1.建立干部教育培训考核制度，对干部参加培训的情况进行全面考核。考核内容包括学习态度、学习成绩、实践能力等方面。2.培训考核结果作为干部选拔任用、评先评优、晋升职级的重要依据。对考核不合格的干部，进行补考或补训；对拒不参加培训或培训期间违反纪律的干部，按照有关规定进行严肃处理。（二）激励措施1.对在干部教育培训工作中表现突出的单位和个人，给予表彰奖励。2.鼓励干部积极参加培训，对取得优异成绩的干部，在选拔任用、晋升职级等方面予以优先考虑。八、培训档案管理（一）档案内容干部教育培训档案主要包括干部参加培训的基本信息、培训计划、培训通知、培训课程表、学习笔记、考试成绩、心得体会、实践锻炼报告、考核评价结果等材料。（二）档案建立与管理1.干部所在单位负责建立干部教育培训档案，并指定专人负责管理。2.干部教育培训档案实行一人一档，及时收集、整理、归档干部参加培训的相关材料，确保档案内容完整、准确、规范。3.干部教育培训档案应妥善保管，保存期限按照有关规定执行