培训学校内部民主管理制度

PAGE培训学校内部民主管理制度一、总则（一）目的为了加强我校内部民主管理，充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性，促进学校各项工作的顺利开展，依据国家相关法律法规及教育行业标准，结合我校实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于我校全体教职工。（三）基本原则1.民主集中制原则：学校重大决策、重要事项的决定，要充分发扬民主，广泛征求意见，在此基础上进行集中决策。2.公平公正公开原则：制度的执行要公平公正，各项事务的处理要公开透明，保障教职工的知情权、参与权和监督权。3.以人为本原则：尊重教职工的主体地位，关注教职工的需求和利益，营造良好的工作氛围，促进教职工的全面发展。二、民主管理组织（一）教职工代表大会1.性质与职责教职工代表大会是学校实行民主管理的基本形式，是教职工行使民主权利、参与学校管理的重要途径。其职责包括：审议学校重大决策、规章制度；监督学校工作；维护教职工合法权益；对学校发展规划、工作计划、财务预算等提出意见和建议等。2.代表选举教职工代表由各部门教职工民主选举产生，代表应具有广泛的代表性，包括不同学科、不同岗位的教职工。代表名额根据学校实际情况确定，每[X]年换届选举一次。3.会议召开教职工代表大会每年至少召开[X]次。会议须有三分之二以上的代表出席方能召开。会议议题由学校领导提出，也可由教职工代表联名提出。会议表决须经全体代表半数以上通过方为有效。（二）工会组织1.性质与作用工会是教职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系教职工群众的桥梁和纽带，是教职工利益的代表者和维护者。工会在学校民主管理中发挥着组织教职工参与民主管理、维护教职工合法权益、开展教职工文体活动等重要作用。2.组织架构工会委员会由会员大会民主选举产生，设主席、副主席及委员若干人。工会下设若干工作委员会或小组，负责具体工作的开展。3.工作内容组织教职工参与学校民主管理，通过教职工代表大会等形式，反映教职工的意见和建议。维护教职工的合法权益，关心教职工的工作和生活，协助解决教职工的实际困难。组织开展教职工文体活动，丰富教职工的业余生活，增强教职工的凝聚力和向心力。加强与学校行政的沟通与协调，促进学校各项工作的顺利开展。三、民主决策机制（一）重大事项决策程序1.议题提出学校重大事项包括学校发展规划、年度工作计划、重大改革措施、重要人事任免、大额经费使用等。由学校领导班子根据学校实际情况提出议题，也可由教职工代表大会主席团、工会或一定数量的教职工联名提出议题。2.调研论证对提出的重大事项议题，学校应组织相关人员进行调研论证，广泛征求意见，充分了解情况。调研论证可通过召开座谈会、问卷调查、实地考察等方式进行。3.方案制定在调研论证的基础上，制定重大事项的实施方案。实施方案应明确目标任务、工作措施、责任分工、时间安排等内容。4.征求意见将重大事项实施方案提交教职工代表大会或教职工大会征求意见，充分听取教职工的意见和建议。对教职工提出的意见和建议，要认真研究，合理的予以采纳。5.决策形成学校领导班子根据调研论证情况、征求意见结果，对重大事项进行集体决策。决策结果应及时向教职工公布。（二）决策监督与评估1.监督机制建立健全重大事项决策监督机制，对决策过程和决策执行情况进行全程监督。教职工代表大会、工会等组织有权对重大事项决策进行监督，发现问题及时提出意见和建议。2.评估机制对重大事项决策执行情况进行评估，及时总结经验教训，为今后的决策提供参考。评估可通过听取汇报、实地检查、问卷调查等方式进行。四、民主监督机制（一）监督主体与内容1.监督主体教职工代表大会、工会、教职工群众等是学校民主监督的主体。2.监督内容学校贯彻执行国家法律法规、方针政策的情况。学校重大决策、规章制度的执行情况。学校财务收支情况，包括预算编制、执行、决算等情况。学校领导干部履行职责情况，包括廉洁自律、工作业绩等情况。教职工合法权益的维护情况，包括工资福利、职称评定、评优评先等情况。（二）监督方式与程序1.监督方式听取汇报：学校定期向教职工代表大会或教职工大会汇报工作情况，接受监督。查阅资料：教职工代表大会、工会等组织有权查阅学校相关文件、资料、账目等，了解学校工作情况。调查研究：对教职工反映的问题，可组织专门人员进行调查研究，核实情况。民主评议：定期组织教职工对学校领导干部进行民主评议，评议结果作为干部考核任用的重要依据。2.监督程序提出监督意见：监督主体对发现的问题进行分析研究，提出监督意见。反馈与整改：将监督意见反馈给学校相关部门或人员，要求其限期整改。学校相关部门或人员应及时将整改情况向监督主体反馈。跟踪检查：对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。五、教职工参与管理与沟通机制（一）教职工意见反馈渠道1.设立意见箱在学校办公区域设置意见箱，方便教职工随时投递意见和建议。意见箱由专人负责定期开启，及时整理反馈意见。2.电子邮箱设立专门的电子邮箱，接收教职工的电子邮件。对教职工发送的邮件，要及时回复，认真处理。3.座谈会定期召开教职工座谈会，听取教职工的意见和建议。座谈会可由学校领导主持，也可由工会组织。4.面对面沟通学校领导和管理人员要主动与教职工进行面对面沟通，了解教职工的工作和生活情况，听取教职工的意见和建议。（二）沟通协调机制1.建立沟通协调平台学校建立沟通协调平台，如工作群、会议等，方便学校领导、管理人员与教职工之间的沟通交流。在沟通协调平台上，要及时发布学校工作动态、政策信息等，解答教职工的疑问。2.定期沟通协调会议学校定期召开沟通协调会议，如行政办公会、教职工大会等，通报学校工作情况，听取教职工的意见和建议，协调解决学校工作中的问题。3.问题处理与反馈对教职工提出的问题和建议，要及时进行处理，并将处理结果及时反馈给教职工。对一时难以解决的问题，要向教职工说明原因，争取教职工的理解。六、附则（一）制度解释本制度由学校[具体部门]负责解释。