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PAGE技工学校培训经费管理制度一、总则(一)目的为加强技工学校培训经费的管理,提高培训经费使用效益,保障学校培训工作的顺利开展,根据国家相关法律法规和行业标准,结合学校实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于技工学校各项培训经费的管理,包括财政拨款、企业资助、社会捐赠等各类来源的培训经费。(三)基本原则1.专款专用原则:培训经费应严格按照规定用途使用,不得挪作他用。2.预算管理原则:实行预算编制、执行、监督全过程管理,确保经费收支平衡。3.效益优先原则:注重培训质量和效果,提高经费使用效益。4.公开透明原则:培训经费的使用应公开透明,接受学校内部和社会监督。二、管理职责(一)学校管理层1.负责审批培训经费预算和重大经费支出事项。2.监督培训经费的使用情况,确保经费使用合规、合理、有效。(二)财务部门1.负责培训经费的财务管理和会计核算,建立健全经费管理制度。2.审核培训经费预算和报销凭证,办理经费收支结算。3.定期编制培训经费财务报表,进行财务分析和报告。(三)培训部门1.负责编制培训项目预算,明确培训内容、目标、师资、教材等需求。2.组织实施培训项目,确保培训质量和效果。3.配合财务部门做好培训经费的核算和管理工作。(四)其他部门1.按照各自职责,配合做好培训经费的相关管理工作。2.严格执行培训经费管理制度,确保本部门经费使用合规。三、预算管理(一)预算编制1.培训部门应根据学校培训计划和发展规划,结合培训项目需求,编制年度培训经费预算。2.预算内容应包括培训项目名称、培训对象、培训内容、培训时间、培训师资、教材费用、场地设备租赁费用、学员食宿费用等详细信息。3.预算编制应遵循实事求是、科学合理、勤俭节约的原则,确保经费预算准确反映培训项目实际需求。(二)预算审批1.培训经费预算编制完成后,由培训部门提交学校管理层审批。2.学校管理层应组织相关部门对预算进行审核,重点审核预算的合理性、必要性和可行性。3.经学校管理层审批通过的培训经费预算,作为年度经费使用的依据。(三)预算执行1.培训部门应严格按照批准的预算执行,确保经费使用符合预算安排。2.如因特殊情况需要调整预算,应按照规定程序办理预算调整手续。3.财务部门应加强对预算执行情况的监控,定期对预算执行进度进行分析和通报。(四)预算调整1.培训项目实施过程中,如遇培训内容、培训对象、培训时间等发生重大变化,需要调整预算的,由培训部门提出预算调整申请。2.预算调整申请应详细说明调整原因、调整内容和调整金额,并附相关证明材料。3.预算调整申请经培训部门负责人审核后,提交学校管理层审批。4.经学校管理层审批通过的预算调整申请,由财务部门按照规定进行调整。四、经费使用(一)支出范围1.师资费用:支付培训教师的课酬、交通补贴、住宿费等。2.教材费用:购买培训所需的教材、讲义、参考资料等。3.场地设备租赁费用:租赁培训场地、设备的费用。4.学员食宿费用:为学员提供食宿的费用。5.培训证书费用:颁发培训证书的费用。6.其他费用:与培训项目直接相关的其他费用,如培训资料印刷费、学员实习材料费等。(二)支出审批权限1.日常费用支出:单项金额在[X]元以下的培训经费支出,由培训部门负责人审批。2.较大金额费用支出:单项金额在[X]元以上至[X]元的培训经费支出,由培训部门负责人审核后,报学校分管领导审批。3.重大金额费用支出:单项金额在[X]元以上的培训经费支出,由培训部门负责人审核,学校分管领导审核后,报学校主要领导审批。(三)报销流程1.培训项目实施过程中,相关人员应及时收集整理费用报销凭证,并按照学校财务报销制度的要求进行粘贴和填写。2.报销凭证经培训部门负责人审核签字后,提交财务部门审核。3.财务部门对报销凭证的真实性、合法性、完整性进行审核,审核通过后办理报销手续。4.报销费用通过银行转账等方式支付给相关人员或单位。(四)经费使用监督1.学校内部审计部门应定期对培训经费的使用情况进行审计监督,检查经费使用是否合规、合理、有效。2.培训部门应建立健全培训经费使用台账,详细记录经费收支情况,接受学校内部审计和社会监督。3.对于违反培训经费管理制度的行为,学校将依法依规追究相关人员的责任。五、资产管理(一)资产购置1.培训部门因培训项目需要购置资产的,应按照学校固定资产管理制度的要求,编制资产购置计划。2.资产购置计划经学校管理层审批后,由财务部门按照规定办理采购手续。3.购置的资产应及时办理验收和入账手续,纳入学校固定资产管理。(二)资产使用1.培训部门应加强对培训资产的使用管理,确保资产安全、完整、有效使用。2.资产使用人员应严格按照操作规程使用资产,定期对资产进行维护和保养。3.培训资产不得擅自出租、出借、转让或挪作他用。(三)资产处置1.培训资产因报废、毁损等原因需要处置的,由培训部门提出资产处置申请。2.资产处置申请经学校管理层审批后,由财务部门按照规定办理资产处置手续。3.资产处置收入应及时上缴学校财务,统一核算管理。六、绩效评估(一)评估指标1.培训质量:包括学员考试通过率、技能鉴定合格率、学员满意度等。2.培训效果:包括学员就业情况、职业发展能力提升等。3.经费使用效益:包括培训成本控制、经费使用合规性等。(二)评估方法1.定期开展培训项目绩效评估工作,采用定量与定性相结合的评估方法。2.收集学员、用人单位等相关方的反馈意见,对培训项目进行综合评价。(三)结果应用1.根据绩效评估结果,对培训项目进行总结和分析,及时发现问题并提出改进措施。2.将绩效评估结果与培训部
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