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PAGE培训师德师风考核制度一、总则(一)目的为了加强教师队伍建设,提高教师职业道德水平,规范教师教育教学行为,培养造就有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的高素质专业化创新型教师队伍,依据国家相关法律法规以及教育行业标准,特制定本培训师德师风考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有从事教育培训工作的教师。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家法律法规和教育行业相关标准,确保考核制度的合法性与规范性。2.客观公正原则:以客观事实为依据,全面、准确地评价教师师德师风表现,做到公平、公正。3.激励导向原则:通过考核,激励教师积极践行良好师德师风,促进教师专业成长与发展。4.全面考核原则:涵盖教师职业道德、教育教学行为、师生关系等多个方面,进行全方位考核。二、考核内容(一)职业道德1.爱国守法:热爱祖国,拥护中国共产党领导,遵守法律法规,依法履行教师职责权利。不得有损害国家利益和不利于学生健康成长的言行。2.爱岗敬业:忠诚于教育事业,具有强烈的责任心和使命感,认真履行教师岗位职责,勤奋敬业,乐于奉献。3.关爱学生:关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生,不歧视、不体罚或变相体罚学生,保护学生合法权益。4.教书育人:遵循教育规律,实施素质教育,注重培养学生良好品行,激发学生创新精神,促进学生全面发展。不以分数作为评价学生的唯一标准。5.为人师表:坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。衣着得体,语言规范,举止文明。关心集体,团结协作,尊重同事,尊重家长。作风正派,廉洁奉公。自觉抵制有偿家教,不利用职务之便谋取私利。6.终身学习:树立终身学习理念,拓宽知识视野,更新知识结构,不断提高专业素养和教育教学水平。(二)教育教学行为1.教学计划与准备:认真制定教学计划,精心备课,准备充分,教学目标明确,教学内容准确无误,教学方法得当。2.课堂教学:按时上下课,严格遵守课堂纪律,教学过程组织有序,注重因材施教,关注学生学习状态,有效运用教学手段,提高课堂教学质量。3.作业批改与辅导:认真批改作业,及时反馈学生学习情况,针对学生问题进行有针对性的辅导,帮助学生解决学习困难。4.教学评价:客观、公正地评价学生学习成绩,注重过程性评价,及时发现学生优点与不足,给予鼓励和指导,促进学生进步。(三)师生关系1.尊重与理解:尊重学生个性差异和人格尊严,理解学生情感需求和学习困难,建立平等、和谐、信任的师生关系。2.沟通与交流:主动与学生沟通交流,倾听学生意见和建议,及时了解学生思想动态和学习情况,给予关心和帮助。3.引导与激励:善于引导学生树立正确的人生观、价值观和学习态度,激发学生学习动力和兴趣,培养学生自主学习能力和创新精神。三、考核方式(一)日常考核1.教学日志:教师应每日记录教学活动、学生表现、师德师风相关事件等,作为日常考核的重要依据。2.学生反馈:定期收集学生对教师教学态度、教学方法、师生关系等方面的反馈意见,通过问卷调查、学生座谈会等形式进行。3.同事评价:同事之间相互观察、评价教师在教育教学活动中的师德师风表现,发现问题及时反馈。(二)定期考核1.学期考核:每学期末,教师应提交个人师德师风总结,结合日常考核记录、学生反馈和同事评价,由所在部门进行综合考核评价。2.年度考核:每年年底,在学期考核的基础上,对教师全年师德师风表现进行全面考核,考核结果作为教师评优评先、职称晋升等的重要依据。(三)专项考核1.师德师风突出事件考核:对于教师在师德师风方面出现的重大事件,如违反职业道德规范、造成不良社会影响等,进行专项考核,严肃处理。2.培训项目考核:针对特定培训项目,对参与教师的师德师风表现进行专项考核,确保培训质量和效果。四、考核标准(一)优秀1.严格遵守职业道德规范,在爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面表现突出,堪称楷模。2.教育教学行为规范,教学质量高,深受学生喜爱和同事认可。教学计划科学合理,课堂教学生动有趣,作业批改认真细致,教学评价客观公正,能有效促进学生全面发展。3.师生关系融洽,尊重理解学生,沟通交流顺畅,善于引导激励学生,学生满意度高。(二)合格1.较好地遵守职业道德规范,无明显违规违纪行为,在各方面表现符合教师职业要求。2.教育教学行为基本规范,能完成教学任务,教学质量达到一定标准。教学计划执行较好,课堂教学有序,作业批改及时,教学评价基本合理。3.师生关系较为和谐,能与学生进行正常沟通交流,关心学生学习和生活。(三)不合格1.违反职业道德规范,出现以下情形之一:损害国家利益、歧视体罚学生、有偿家教、利用职务之便谋取私利等。2.教育教学行为严重失范,如教学态度不认真、教学方法不当导致教学质量低下、不履行教学职责等。3.师生关系紧张,引发学生或家长投诉,造成不良影响。五、考核程序(一)个人自评教师根据考核内容和标准,对自己的师德师风表现进行自我评价,填写自评表,总结成绩与不足。(二)部门初评所在部门收集教师自评表、日常考核记录、学生反馈和同事评价等材料,对教师师德师风表现进行初步评价,确定考核等级建议。(三)审核评定公司/组织考核工作领导小组对部门初评结果进行审核,综合考虑各方面因素,最终确定教师考核等级。(四)结果反馈将考核结果及时反馈给教师本人,如教师对考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉,考核工作领导小组进行调查核实并给予答复。六、结果运用(一)表彰奖励1.对师德师风考核优秀的教师,给予表彰奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升职称等优先考虑。2.在公司/组织内部宣传优秀教师师德师风事迹,树立榜样,激励全体教师积极进取。(二)培训提升1.对于考核合格但存在一定不足的教师,针对性地安排师德师风培训课程,帮助其提升职业道德水平和教育教学能力。2.根据教师考核结果,制定个性化的专业发展规划,促进教师持续成长。(三)处理措施1.对师德师风考核不合格的教师,视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、警告、记过、降低岗位等级或撤职、开除等处理。2.考核不合格的教师不得参加当年评优评先、职称晋升等,并取消其当年享受的相关奖励待遇。七、监督与申诉(一)监督机制1.成立师德师风监督小组,负责对教师师德师风表现进行日常监督检查,受理学生、家长及社会各界的举报投诉。2.定期开展师德师风专项检查,对发现的问题及时督促整改,确保考核制度有效执行。(二)申诉渠道1.教师如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的

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