2025年高职（物流配送管理）配送规划单元测试试题及答案

2025年高职（物流配送管理）配送规划单元测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共20题，每题2分)1.配送规划中，确定配送路线时不需要考虑的因素是（）A.客户分布B.交通状况C.车辆载重D.员工兴趣爱好2.以下哪种配送模式适用于客户需求较为集中且稳定的情况（）A.定时配送B.定量配送C.定时定量配送D.即时配送3.在配送中心的功能中，负责货物的分拣、配货工作的是（）A.存储功能B.分拣功能C.集散功能D.衔接功能4.配送规划中，计算配送成本时，不包括以下哪项成本（）A.运输成本B.仓储成本C.包装成本D.营销成本5.为了提高配送效率，配送车辆应尽量采用（）A.直线行驶B.迂回行驶C.重复行驶D.空驶6.配送规划中，确定配送中心的位置时，首先要考虑的因素是（）A.交通便利性B.土地成本C.周边人口密度D.与供应商的距离7.以下不属于配送规划目标的是（）A.提高客户满意度B.降低配送成本C.增加企业利润D.扩大企业规模8.在配送规划中，对于易腐食品的配送，应重点考虑（）A.配送时间B.配送路线C.包装方式D.以上都是9.配送规划中，若要提高配送的准确性，可采用（）A.条形码技术B.卫星定位技术C.电子数据交换技术D.以上都可以10.当配送任务较重，车辆不足时，可采用（）A.共同配送B.分散配送C.集中配送D.自营配送11.配送规划中，考虑货物的装卸搬运成本时，应尽量（）A.增加装卸搬运次数B.减少装卸搬运次数C.延长装卸搬运时间D.提高装卸搬运难度12.以下哪种配送方式适合于紧急订单的配送（）A.定时配送B.定量配送C.即时配送D.定时定量配送13.在配送规划中，确定配送车辆的类型时，不需要考虑的因素是（）A.货物性质B.运输距离C.车辆颜色D.道路条件14.配送规划中，对于贵重物品的配送，应采用（）A.普通包装B.防潮包装C.防盗包装D.以上都不对15.为了降低配送成本，配送中心应尽量靠近（）A.供应商B.客户C.交通枢纽D.市中心16.配送规划中，计算配送效率指标时，不包括以下哪项（）A.车辆装载率B.配送准时率C.客户投诉率D.货物破损率17.当配送范围较大，客户分布分散时，宜采用（）A.集中配送B.分散配送C.共同配送D.第三方配送18.在配送规划中，考虑配送服务质量时，应关注（）A.配送时间B.配送准确性C.客户反馈D.以上都是19.配送规划中，对于易碎品的配送，包装材料应选用（）A.塑料B.泡沫C.纸张D.金属20.为了提高配送车辆的利用率，可采用（）A.回程配载B.超载运输C.超速行驶D.减少车辆维护第II卷（非选择题，共60分）（一）填空题（每题2分，共10分）答题要求：请在横线上填写正确答案。1.配送规划的核心是确定合理的______和______。2.配送中心的布局应遵循______、______、______等原则。3.配送成本主要包括______、______、______等。4.配送路线的优化方法有______、______、______等。5.配送服务质量的评价指标有______、______、______等。（二）简答题（每题5分，共20分）答题要求：简要回答问题，观点明确，条理清晰。1.简述配送规划的主要内容。2.说明配送中心选址应考虑的因素。3.分析共同配送的优缺点。4.阐述如何提高配送车辆的利用率。（三）案例分析题（共15分）答题要求：阅读案例，回答问题，分析合理，结论正确。某物流企业负责为多家超市配送商品，配送范围覆盖整个城市。目前，该企业配送成本较高，配送效率较低，客户满意度也有待提高。经过调查分析，发现存在以下问题：配送路线不合理，车辆装载率低，配送时间不准确，货物破损率较高。1.请针对该企业存在的问题，提出改进措施。（10分）2.说明改进措施实施后可能带来的效果。（5分）（四）材料分析题（共10分）答题要求：阅读材料后回答问题，分析全面，有理有据。材料：某配送中心计划为一家大型连锁超市配送商品，该超市每天的订单量稳定。配送中心现有车辆若干，车型不同，载重量也不同。配送路线有多种选择，但部分路线交通拥堵，部分路线距离较长。1.配送中心应如何选择配送车辆和配送路线？（5分）2.若要提高配送效率，还可采取哪些措施？（5分）（五）论述题（共5分）答题要求：论述充分，观点明确，逻辑严密。论述配送规划对物流企业发展的重要性。答案：第I卷1.D2.C3.B4.D5.A6.D7.D8.D9.D10.A11.B12.C13.C14.C15.B16.C17.B18.D19.B20.A第II卷（一）填空题1.配送路线、配送方式2.适应性原则、经济性原则、前瞻性原则3.运输成本、仓储成本、装卸搬运成本4.节约里程法、经验试探法、图上作业法5.配送准时率、配送准确率、货物完好率（二）简答题1.配送规划的主要内容包括：确定配送中心的位置和规模，规划配送路线，选择配送方式，确定配送时间，计算配送成本，制定配送服务质量标准等。2.配送中心选址应考虑的因素有：交通便利性（靠近交通枢纽、道路状况良好等），土地成本（合理控制成本），周边人口密度（接近客户群体），与供应商的距离（便于采购），政策法规（符合相关规定）等。3.共同配送的优点：降低配送成本，提高车辆利用率，减少配送车辆对城市交通的压力；缺点：协调难度大，可能存在信息沟通不畅等问题。4.提高配送车辆利用率的方法：合理安排车辆调度，采用回程配载，优化配送路线，提高车辆装载率，加强车辆维护管理等。（三）案例分析题1.改进措施：重新规划配送路线，采用科学的路线优化方法；合理安排车辆，根据货物量选择合适车型，提高装载率；加强配送时间管理，采用信息化手段实时监控；加强货物包装和运输过程中的防护，降低破损率。2.效果：降低配送成本，提高配送效率，减少车辆空驶和等待时间，提高客户满意度，增强企业竞争力。（四）材料分析题1.根据超市订单量和货物重量选择合适载重量的车辆；综合考虑交通拥堵情况和距离长短，选择交通相对顺畅、距离适中的路线。2.措施：采用信息化管理系统，实时监控车辆位置和配送进度；与超市协商，合理安排配送时间，避开高峰拥堵时段；对配送人员进行培训