吉林省财政厅培训制度

PAGE吉林省财政厅培训制度一、总则（一）目的为了提高吉林省财政厅工作人员的业务素质和综合能力，加强财政干部队伍建设，更好地履行财政职能，特制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于吉林省财政厅全体在职工作人员。（三）基本原则1.按需培训原则根据财政工作实际需求和工作人员岗位要求，有针对性地开展培训，确保培训内容与工作紧密结合。2.注重实效原则强调培训效果，通过多样化的培训方式和严格的考核评估，使工作人员真正掌握所学知识和技能，提升工作能力。3.分类分级原则按照工作人员的岗位类别、职务层次等进行分类分级培训，提高培训的针对性和层次性。4.全员参与原则鼓励全体工作人员积极参加培训，营造良好的学习氛围，促进整体素质提升。二、培训组织与管理（一）培训管理机构成立吉林省财政厅培训工作领导小组，由厅领导担任组长，相关处室负责人为成员。领导小组负责统筹规划、指导协调全厅培训工作，研究解决培训工作中的重大问题。培训工作领导小组下设办公室，设在人事教育处，负责培训工作的具体组织实施、日常管理和监督检查。（二）职责分工1.人事教育处制定年度培训计划并组织实施。负责培训师资的选拔、管理和培训教材的编写、征订。组织培训考核与评估，建立培训档案。协调解决培训工作中的有关人事问题。2.业务处室根据本处室业务工作需求，提出培训需求建议。参与制定培训计划，负责本处室人员培训的组织和实施。配合人事教育处做好培训考核与评估工作。3.财务部门负责培训经费的预算编制、审核和拨付。对培训经费的使用情况进行监督检查，确保经费合理使用。三、培训内容（一）政治理论与职业道德1.党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论学习，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.财政职业道德规范教育，培养敬业精神、廉洁奉公意识和服务意识。（二）财政业务知识1.财政法律法规、政策制度，如预算法、会计法、政府采购法等，确保依法理财。2.预算管理、国库管理、税收征管、资产管理、财务会计等专业知识，提升业务能力。3.财政改革动态与前沿知识，如财政体制改革、绩效管理改革等，使工作人员适应新形势发展。（三）综合能力提升1.公文写作、办公软件应用、沟通协调、团队合作等通用技能培训，提高工作效率和综合素质。2.领导力、决策能力、创新能力等高层次能力培训，为培养领导干部和业务骨干奠定基础。四、培训方式（一）内部培训1.专题讲座邀请厅内业务骨干或外部专家学者，就财政业务热点、难点问题举办专题讲座，定期开展政治理论学习讲座。2.业务研讨组织相关业务处室围绕特定业务主题进行研讨交流，分享经验，共同探讨解决问题的方法。3.案例分析选取典型财政业务案例进行分析讲解，引导工作人员掌握实际工作中的处理技巧。（二）外部培训1.选派人员参加上级财政部门组织的各类培训，及时了解最新政策和业务动态。2.与高校、培训机构合作，举办专题培训班，学习先进的财政管理理念和方法。3.组织工作人员到先进地区财政部门进行实地考察学习，借鉴成功经验。（三）在线学习1.搭建财政网络学习平台，提供丰富的学习资源，包括视频课程、电子图书、政策法规解读等，方便工作人员自主学习。2.鼓励工作人员参加在线学习课程，并对学习情况进行跟踪和考核。五、培训计划与实施（一）培训计划制定1.人事教育处每年年底收集各业务处室培训需求，结合财政工作重点和人员队伍状况，制定下一年度培训计划草案。2.培训计划草案经培训工作领导小组审议通过后，正式印发实施。培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展各类培训活动。培训前，应提前通知培训对象，做好培训准备工作，如准备培训资料、安排培训场地等。2.培训过程中，严格考勤管理，确保培训秩序。培训师资应认真授课，注重与学员互动交流，保证培训效果。3.对于外部培训，应做好选派人员的组织和管理工作，确保培训任务顺利完成。六、培训考核与评估（一）考核方式1.考试根据培训内容，采用闭卷、开卷或机考等方式进行考试，检验学员对知识的掌握程度。2.撰写报告对于一些培训课程，要求学员撰写学习报告，总结所学内容和心得体会，评估其分析问题和解决问题的能力。3.实际操作考核针对业务技能培训，通过实际操作演练，考核学员的操作熟练程度和业务水平。（二）评估标准1.学习成绩根据考试成绩、报告质量等综合评定学习成绩，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.培训效果评估通过问卷调查、学员反馈、工作绩效评估等方式，对培训效果进行评估。评估内容包括培训内容的实用性、培训方式的有效性、对工作的促进作用等。（三）结果运用1.培训考核结果作为工作人员年度考核、职务晋升、岗位调整的重要依据之一。2.对于考核不合格的学员，应进行补考或重新培训，直至合格。七、培训经费管理（一）经费来源培训经费主要来源于财政预算安排，包括人员培训专项经费等。（二）经费使用范围1.培训师资费用，如讲课费、差旅费等。2.培训教材、资料印刷费用。3.培训场地租赁费用。4.在线学习平台建设与维护费用。5.学员参加外部培训的学费、差旅费等。（三）经费管理1.培训经费实行专款专用，严格按照预算安排使用，不得挪作他用。2.财务部门应建立健全培训经费管理制度，加强对经费使用的审核和监督。3.培训项目结束后，承办部门应及时办理经费报销手续，并提交经费使用情况报告。八、培训档案管理（一）档案内容1.个人培训档案记录工作人员参加培训的基本信息，包括培训名称、培训时间、培训内容、考核成绩等，并附培训证书、学习报告等相关材料复印件。2.培训项目档案包括培训计划、培训方案、培训师资资料、培训教材、考核评估资料、经费使用情况等。（二）档案管理1.人事教育处负责培训档案的建立、整理和保管工作。2.培训档案应分类存放，便于查询和使用。同时，应建立电子档案，实现档案信息化管理。3.工作人员