县直机关岗前培训制度_第1页
县直机关岗前培训制度_第2页
县直机关岗前培训制度_第3页
县直机关岗前培训制度_第4页
县直机关岗前培训制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE县直机关岗前培训制度一、总则(一)目的为了提高县直机关新入职人员的综合素质和业务能力,使其尽快适应工作岗位要求,特制定本岗前培训制度。通过系统、全面的培训,帮助新入职人员熟悉机关工作流程、掌握基本业务知识和技能,树立正确的职业观念和服务意识,为县直机关各项工作的顺利开展提供有力的人才支持。(二)适用范围本制度适用于县直机关新录用的公务员、事业单位工作人员以及其他通过正规渠道进入机关工作的人员。(三)培训原则1.针对性原则:根据不同岗位的职责和要求,制定有针对性的培训内容,确保培训与实际工作紧密结合。2.系统性原则:培训内容涵盖机关工作的各个方面,包括政治理论、法律法规、业务知识、工作技能、职业道德等,形成系统的培训体系。3.实用性原则:注重培训内容的实用性和可操作性,使新入职人员能够在培训中学到实际工作中所需的知识和技能,提高工作能力。4.多样性原则:采用多种培训方式,如课堂讲授、案例分析、实地考察、模拟演练、小组讨论等,激发新入职人员的学习兴趣,提高培训效果。二、培训组织与管理(一)培训管理机构成立县直机关岗前培训工作领导小组,由县直机关主要领导担任组长,分管领导担任副组长,各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划、指导协调岗前培训工作,研究解决培训工作中的重大问题。领导小组下设办公室,设在县直机关人力资源部门,负责岗前培训工作的具体组织实施。办公室成员包括人力资源部门工作人员以及相关业务部门的培训专员,具体职责如下:1.制定年度岗前培训计划,并组织实施。2.负责培训师资的选拔、培训教材的编写和培训场地的安排。3.组织新入职人员参加培训,做好培训期间的考勤、考核等管理工作。4.收集、整理培训反馈意见,对培训效果进行评估,总结经验教训,不断改进培训工作。(二)培训师资培训师资由内部培训师和外部专家组成。内部培训师由县直机关各部门具有丰富工作经验和专业知识的业务骨干担任,主要负责讲解本部门的业务知识和工作流程。外部专家根据培训需要,邀请相关领域的学者、专家或资深从业人员进行授课,主要负责讲解政治理论、法律法规、前沿知识等方面的内容。培训师资应具备以下条件:1.具有良好的政治素质和职业道德,热爱培训工作。2.具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,能够熟练掌握和运用培训内容。3.具有较强的语言表达能力和沟通能力,能够清晰、准确地传授知识和技能。4.熟悉培训教学方法和技巧,能够根据培训对象的特点和需求,灵活运用多种教学手段,提高培训效果。(三)培训教材根据培训内容和培训目标,编写或选用适合新入职人员的培训教材。培训教材应具有以下特点:1.内容全面、系统,涵盖机关工作的各个方面,重点突出与岗位相关的业务知识和技能。2.注重实用性和可操作性,结合实际工作案例,使新入职人员能够更好地理解和应用所学知识。3.语言通俗易懂,避免使用过于专业和晦涩的术语,便于新入职人员学习。4.及时更新内容,反映最新的政策法规、业务动态和工作要求。(四)培训场地与设施根据培训需要,合理安排培训场地。培训场地应具备良好的教学条件,如教室、会议室、多媒体设备等,能够满足培训教学的要求。同时,要配备必要的培训设施,如办公设备、模拟工作场景道具等,为新入职人员提供实践操作的机会。三、培训内容与课程设置(一)政治理论与职业道德1.政治理论深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,了解党的路线方针政策,增强新入职人员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定理想信念,提高政治素养。2.职业道德加强职业道德教育培训,使新入职人员了解机关工作人员的职业道德规范,树立正确的职业价值观和服务意识,培养敬业精神、团队合作精神和责任感,自觉遵守职业道德准则,做到诚实守信、廉洁奉公、勤勉尽责。(二)法律法规与政策解读1.法律法规系统学习与机关工作相关的法律法规,如宪法、公务员法、行政许可法、行政处罚法、行政诉讼法等,使新入职人员了解法律框架和基本法律原则,增强法律意识,提高依法办事的能力。2.政策解读及时传达和解读国家和地方的重要政策文件,如经济政策、社会政策、民生政策等,帮助新入职人员了解政策背景、目标和要求,掌握政策要点,提高政策执行能力。(三)机关工作流程与规范1.机关工作概述介绍县直机关的组织架构、职能职责、工作特点和工作流程,使新入职人员对机关工作有一个全面的了解,明确自己的工作职责和工作定位。2.公文写作与处理学习公文的种类、格式、写作要求和处理流程,掌握常用公文的写作方法和技巧,能够准确、规范地撰写各类公文,并做好公文的收发、登记、传阅、归档等工作。3.会议组织与管理了解会议的种类、组织程序和管理要求,掌握会议筹备、组织、记录、纪要撰写等技能,能够高效地组织各类会议。4.档案管理学习档案管理的基本知识和方法,包括档案的收集、整理、分类、编目、保管和利用等,了解档案管理的重要性,掌握档案管理的规范流程,确保档案的完整和安全。5.保密工作加强保密意识教育,学习保密法律法规和保密制度,了解保密工作的重要性和保密范围,掌握保密技术和防范措施,确保国家秘密和机关工作秘密的安全。(四)业务知识与技能培训1.通用业务知识根据不同岗位的共性需求,开展通用业务知识培训,如办公软件应用、信息系统操作、沟通技巧、团队协作等,提高新入职人员的基本业务能力。2.专业业务知识根据新入职人员的具体岗位,开展针对性的专业业务知识培训,由各业务部门的培训专员负责讲解本部门的业务知识、工作流程、操作规范和业务技能等,使新入职人员尽快熟悉本岗位的工作内容和要求,掌握工作方法和技巧,能够独立开展工作。(五)实地考察与实践锻炼1.实地考察组织新入职人员到县直机关的基层单位、服务窗口或相关企业进行实地考察,了解机关工作的实际情况和服务对象的需求,增强对机关工作的感性认识,提高解决实际问题的能力。2.实践锻炼安排新入职人员到具体的工作岗位进行实践锻炼,在实践中熟悉工作流程,掌握工作技能,积累工作经验。实践锻炼期间,由所在部门指定专人进行指导,及时解答新入职人员在工作中遇到的问题。四、培训方式与时间安排(一)培训方式1.集中授课邀请内部培训师和外部专家进行集中授课,系统讲解培训内容。集中授课应注重理论与实践相结合,采用案例分析、互动讨论等方式,提高培训效果。2.小组讨论将新入职人员分成若干小组,围绕特定的培训主题进行讨论。小组讨论可以促进新入职人员之间的交流与合作,激发思维碰撞,加深对培训内容的理解。3.实地考察组织新入职人员到实地进行考察,通过现场观察、听取介绍、与相关人员交流等方式,直观地了解机关工作的实际情况。4.模拟演练针对一些实际工作场景,如公文写作、会议组织、应急处理等,进行模拟演练。模拟演练可以让新入职人员在实践中锻炼能力,提高应对实际工作的能力。5.在线学习利用网络平台,提供在线学习资源,如新入职人员可以通过观看视频教程、阅读电子文档、参加在线测试等方式,自主学习培训内容。在线学习可以方便新入职人员随时随地进行学习,提高学习效率。(二)时间安排岗前培训时间一般为[X]个月,具体时间安排如下:1.第一阶段:政治理论与职业道德培训,时间为[X]周。2.第二阶段:法律法规与政策解读培训,时间为[X]周。3.第三阶段:机关工作流程与规范培训,时间为[X]周(其中实地考察[X]天)。4.第四阶段:业务知识与技能培训,时间为[X]周(其中实践锻炼[X]周)。5.第五阶段:培训总结与考核,时间为[X]周。培训时间可以根据实际情况进行适当调整,但应确保培训内容的完整性和系统性,保证新入职人员能够充分掌握培训知识和技能。五、培训考核与评估(一)考核方式1.理论考核通过书面考试的方式,对新入职人员所学的政治理论、法律法规、业务知识等进行考核。理论考核应注重考查新入职人员对基础知识的掌握程度和理解能力。2.实践考核通过实际操作、案例分析、工作汇报等方式,对新入职人员的业务技能和实际工作能力进行考核。实践考核应注重考查新入职人员在实际工作中的应用能力和解决问题的能力。3.综合考核综合考虑新入职人员的理论考核成绩、实践考核成绩、课堂表现、学习态度等因素,对新入职人员进行综合考核。综合考核成绩作为新入职人员培训结业的重要依据。(二)考核标准1.理论考核:满分100分,成绩达到[X]分及以上为合格。2.实践考核:满分100分,成绩达到[X]分及以上为合格。3.综合考核:满分100分,成绩达到[X]分及以上为合格。新入职人员在培训期间,如有下列情形之一的,考核成绩为不合格:1.无故旷课累计超过培训总课时的[X]%。2.理论考核成绩低于[X]分。3.实践考核成绩低于[X]分。4.违反培训纪律,情节严重的。(三)评估方式1.培训效果评估通过问卷调查、学员座谈会、培训总结汇报等方式,收集新入职人员对培训内容、培训方式、培训师资等方面的反馈意见,对培训效果进行评估。培训效果评估应注重考查培训是否达到了预期目标,新入职人员的业务能力和综合素质是否得到了提高。2.培训质量评估定期对培训工作进行质量评估,包括培训计划的执行情况、培训教材的编写质量、培训师资的教学水平、培训场地和设施的保障情况等。培训质量评估应注重发现培训工作中存在的问题,及时采取措施加以改进,不断提高培训质量。(四)考核与评估结果的应用1.培训结业新入职人员经考核合格后,颁发岗前培训结业证书,标志着其完成了岗前培训任务。2.岗位分配考核与评估结果作为新入职人员岗位分配的重要参考依据。对于考核成绩优秀、表现突出的新入职人员,在岗位分配时可优先考虑其个人意愿和特长,安排到更适合的岗位工作。3.绩效评定将新入职人员的培训考核与评估结果纳入其绩效考核体系。在试用期内,培训考核与评估结果作为新入职人员绩效评定的重要依据;在正式任职后,培训考核与评估结果作为其年度绩效考核的参考因素之一。4.培训改进根据考核与评估结果,总结培训工作中的经验教训,针对存在存在的问题,及时调整培训计划、优化培训内容、改进培训方式、加强培训师资队伍建设,不断提高培训质量和效果。六、培训纪律与管理(一)培训纪律1.新入职人员应按时参加培训,不得迟到、早退、旷课。如有特殊情况需要请假的,应提前向培训管理机构请假,并提交书面请假申请,经批准后方可请假。2.培训期间,应遵守课堂纪律,认真听讲,积极参与课堂互动,不得交头接耳、玩手机、做与培训无关的事情。3.严格遵守培训场地的管理制度,爱护培训设施和设备,保持培训场地的整洁卫生。4.尊重培训师资,虚心学习,积极配合培训师资的教学工作,不得对培训师资进行侮辱、诽谤或其他不当行为。5.遵守保密规定,不得泄露培训期间涉及的国家秘密、机关工作秘密和培训内容等。(二)培训管理1.培训管理机构应建立健全培训管理制度,加强对培训工作的全过程管理,确保培训工作的顺利开展。2.培训管理人员应认真履行职责,做好培训期间的考勤、考核、教学管理、后勤保障等工作,及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论