巡察机构日常培训制度

PAGE巡察机构日常培训制度一、总则（一）目的为了加强巡察机构队伍建设，提高巡察干部的政治素质、业务能力和综合素质，规范巡察机构日常培训工作，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本巡察机构全体工作人员。（三）培训原则1.按需施教原则：根据巡察工作实际需求和干部队伍现状，有针对性地设置培训内容，确保培训的实用性和有效性。2.注重实效原则：紧密围绕巡察工作任务，注重培训质量，通过多样化的培训方式和手段，使干部真正掌握知识和技能，提升工作能力。3.全员参与原则：鼓励全体巡察干部积极参与培训，营造良好的学习氛围，不断提高整体素质。4.与时俱进原则：及时跟踪巡察工作新要求、新动态，更新培训内容，确保培训与时代发展同步。二、培训组织与管理（一）培训管理机构成立巡察机构培训工作领导小组，由巡察机构主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划、指导协调培训工作，研究解决培训工作中的重大问题。（二）培训管理职责1.领导小组职责审定年度培训计划和培训方案。监督培训计划的执行情况，对培训工作进行指导和检查。协调解决培训工作中的经费、师资、场地等问题。2.培训工作承办部门职责负责制定年度培训计划和培训方案，并组织实施。组织培训教材、课件等教学资料的编写和选用。负责培训师资的联系、聘请和管理。安排培训场地、设备等后勤保障工作。对培训效果进行评估和反馈，收集整理培训档案资料。3.各部门职责配合培训工作承办部门做好本部门人员的培训组织工作。根据培训计划，组织本部门人员按时参加培训，并督促其认真学习。负责本部门人员培训后的实践应用和效果跟踪，及时向培训工作承办部门反馈情况。三、培训内容（一）政治理论培训1.习近平新时代中国特色社会主义思想：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.党的路线方针政策：及时学习党的最新路线方针政策，了解国家发展战略和工作重点，确保巡察工作与党中央决策部署保持高度一致。3.党纪国法：学习党的纪律处分条例、廉洁自律准则等党内法规，以及宪法、监察法等国家法律法规，增强纪律意识和法治观念。（二）巡察业务培训1.巡察工作流程：详细讲解巡察工作的准备、了解情况、深入了解、报告撰写、反馈整改等各个环节的工作要求和方法技巧。2.巡察方式方法：培训谈话、查阅资料、实地走访、数据分析等巡察常用方式方法，提高发现问题的能力。3.问题线索分析与研判：学习如何对发现的问题线索进行筛选、分析、研判，准确判断问题性质，提出有价值的处置建议。4.巡察报告撰写：掌握巡察报告的结构、内容、撰写要求和技巧，提高报告质量，客观准确反映巡察情况。（三）综合素质培训1.沟通协调能力：学习沟通技巧、人际关系处理方法，提高与被巡察对象、相关部门及群众的沟通协调能力。2.文字写作能力：加强公文写作、调研报告撰写等方面的培训，提升文字表达水平。3.信息化应用能力：掌握信息技术在巡察工作中的应用，如数据分析软件、办公自动化系统等，提高工作效率。巡察机构日常培训制度四、培训方式（一）集中授课定期邀请专家学者、上级巡察机构领导或业务骨干进行集中授课，系统讲解政治理论、巡察业务等方面的知识。（二）专题研讨针对巡察工作中的重点、难点问题，组织开展专题研讨活动，鼓励干部交流经验、分享观点，共同探讨解决方案。（三）案例分析选取典型巡察案例进行剖析，通过案例教学，让干部直观了解巡察工作实际操作过程，掌握发现问题、分析问题和解决问题的方法。（四）实地调研组织干部到先进巡察机构或被巡察单位进行实地调研，学习借鉴好的经验做法，拓宽工作思路。（五）在线学习利用网络平台，提供丰富的学习资源，包括视频课程、电子书籍、政策文件等，方便干部自主学习。五、培训计划与实施（一）年度培训计划制定每年年初，培训工作承办部门根据巡察工作实际需求和干部队伍状况，制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排、培训对象等。（二）培训计划审批年度培训计划报培训工作领导小组审定后实施。（三）培训实施1.培训工作承办部门按照培训计划组织实施培训，提前做好培训师资、场地、教材等准备工作。2.每次培训前，应将培训时间、地点、内容等通知培训对象，确保培训对象按时参加培训。3.培训过程中，要严格培训纪律，做好培训记录，对培训情况进行跟踪管理。4.培训结束后，组织培训对象进行考核，考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式。六、培训考核与评估（一）考核方式1.考试：对政治理论、巡察业务等知识进行书面考试，检验干部对培训内容的掌握程度。2.撰写心得体会：要求干部结合培训内容和工作实际，撰写心得体会，考察其对培训知识的理解和应用能力。3.实际操作考核：通过模拟巡察工作场景、案例分析等方式，对干部的实际操作能力进行考核。（二）考核标准1.考试成绩：根据考试成绩划定合格分数线，成绩合格者为通过考核。2.心得体会：心得体会应观点明确、内容详实、联系实际，符合要求者为通过考核。3.实际操作考核：根据实际操作表现，按照设定的考核标准进行评分，达到合格标准者为通过考核。（三）评估与反馈1.培训工作承办部门定期对培训效果进行评估，通过问卷调查、学员座谈会等方式，收集培训对象对培训内容、培训方式、培训师资等方面的意见和建议。2.根据评估结果，总结培训工作中的经验教训，及时调整和改进培训计划和培训方案，提高培训质量。3.将培训考核结果与干部的绩效考核、评先评优等挂钩，激励干部积极参加培训，提高自身素质。七、培训档案管理（一）档案内容培训档案应包括培训计划、培训方案、培训教材、培训课件、培训记录、考核成绩、心得体会、评估反馈等资料。（二）档案管理要求1.培训工作承办部门指定专人负责培训档案的收集、整理、归档和保管工作。2.培训档案应分类存放，便于查阅和管理。3.定期对培训档案进行检查和维护，确保档案资料的完整性和准确性。八、培训经费管理（一）经费来源培训经费主要来源于财政拨款，专款专用。（二）经费使用范围1.培训师资费用。2.培训教材、课件等教学资料的编写、印刷和购买费用。3.培训场地租赁费用。4.培训设备购置和维护费用。5.培训考核费用。6.与培训相关的其他费用。（