双拥培训宣传制度

PAGE双拥培训宣传制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家双拥工作精神，加强公司/组织与军队的紧密联系，提高员工的双拥意识，规范双拥培训宣传工作，特制定本制度。通过本制度的实施，确保公司/组织在双拥工作中能够积极履行社会责任，推动军民融合深度发展，为维护国家安全、促进社会稳定做出贡献。（二）适用范围本制度适用于公司/组织全体员工，包括各部门、各分支机构及下属子公司。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关双拥工作的法律法规和政策要求，确保培训宣传活动合法合规。2.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与双拥培训宣传工作，形成人人关心、人人支持双拥工作的良好氛围。3.注重实效原则：培训宣传内容要紧密结合实际，注重针对性和实效性，切实提高员工的双拥意识和服务军队的能力。4.常态化原则：将双拥培训宣传工作纳入公司/组织日常工作体系，建立长效机制，确保双拥工作持续深入开展。二、组织领导（一）双拥工作领导小组成立以公司/组织主要领导为组长，各相关部门负责人为成员的双拥工作领导小组。领导小组负责统筹协调公司/组织的双拥培训宣传工作，研究解决工作中的重大问题，制定双拥工作规划和年度计划，并监督实施。（二）职责分工1.领导小组组长职责全面负责公司/组织的双拥工作，把握双拥工作方向，决策重大事项。定期组织召开双拥工作会议，听取工作汇报，部署工作任务。协调解决双拥工作中遇到的困难和问题，保障双拥工作顺利开展。2.领导小组成员职责按照分工负责本部门的双拥工作，制定具体工作计划并组织实施。积极参与双拥培训宣传活动，组织本部门员工学习双拥知识，提高双拥意识。及时向领导小组汇报本部门双拥工作进展情况，反馈工作中存在的问题和建议。3.双拥工作办公室职责负责双拥工作领导小组的日常工作，具体组织协调公司/组织的双拥培训宣传活动。制定双拥培训宣传工作方案，明确工作目标、内容、方式和步骤。收集整理双拥工作资料，建立双拥工作档案，做好信息统计和上报工作。加强与军队及地方双拥工作部门的沟通联系，及时了解双拥工作动态，推动工作落实。三、培训管理（一）培训计划1.根据公司/组织双拥工作实际需求，每年年初制定双拥培训计划。培训计划应明确培训目标、对象、内容、时间、地点、师资等要素，并报双拥工作领导小组审批后组织实施。2.培训计划要具有针对性和系统性，涵盖双拥政策法规、国防知识、军队优良传统、军民共建等方面内容，确保员工通过培训全面了解双拥工作的重要意义和基本要求。（二）培训内容1.双拥政策法规：深入学习国家关于双拥工作的法律法规、政策文件，了解双拥工作的方针政策和工作要求，增强依法开展双拥工作的意识。2.国防知识：普及国防基础知识，包括国家安全形势、国防战略、军事科技、武器装备等方面内容，提高员工的国防观念和国家安全意识。3.军队优良传统：学习人民军队的光辉历史和优良传统，如听党指挥、服务人民、英勇善战等，传承和弘扬军队精神。4.军民共建：介绍军民共建的意义、形式和内容，了解公司/组织与军队开展共建活动的经验和做法，鼓励员工积极参与军民共建工作。（三）培训方式1.集中授课：定期邀请军队专家、地方双拥工作部门领导或相关学者进行集中授课，系统讲解双拥知识和政策法规。2.专题讲座：针对不同主题，举办专题讲座，如国防教育讲座、双拥工作经验交流会等，深入探讨双拥工作中的热点难点问题。3.实地参观：组织员工到军队驻地、军事博物馆、爱国主义教育基地等进行实地参观学习，直观感受军队生活和国防建设成就，增强培训效果。4.在线学习：利用公司/组织内部网络平台，开设双拥知识在线学习课程，员工可自主学习，方便快捷地获取双拥知识。（四）培训考核1.建立健全双拥培训考核机制，对参加培训的员工进行考核。考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式，全面评估员工对培训内容的掌握程度和应用能力。2.考核结果纳入员工个人绩效考核体系，作为员工评先评优、晋升晋级的重要依据之一。对考核成绩优秀的员工给予表彰奖励，对未达到考核要求的员工进行补考或重新培训。四、宣传管理（一）宣传计划1.结合公司/组织实际和双拥工作重点，制定年度双拥宣传计划。宣传计划要明确宣传目标、内容、形式、渠道和时间安排，确保宣传工作有针对性、有计划地开展。2.宣传计划要注重突出重点，围绕重大节日、纪念日、双拥工作重要活动等，及时宣传报道公司/组织双拥工作动态和成效，营造浓厚的双拥工作氛围。（二）宣传内容1.公司/组织双拥工作动态：及时报道公司/组织开展的双拥培训、军民共建、拥军优属等活动情况，展示公司/组织在双拥工作中的积极作为和取得的成效。2.双拥工作先进典型事迹：挖掘和宣传公司/组织内部在双拥工作中表现突出的先进个人和先进集体事迹，发挥榜样的示范引领作用，激励更多员工参与双拥工作。3.双拥政策法规解读：通过多种形式解读双拥政策法规，帮助员工了解政策内涵，掌握政策要点，提高员工依法参与双拥工作的能力。4.国防教育知识普及：宣传国防教育知识，增强员工的国防观念和国家安全意识，引导员工关心支持国防建设。（三）宣传形式1.内部刊物：在公司/组织内部刊物上开设双拥专栏，定期刊登双拥工作文章、图片、信息等，及时传递双拥工作动态。2.网站宣传：在公司/组织官方网站设立双拥工作专题页面，发布双拥工作信息、图片、视频等资料，方便员工和社会公众了解公司/组织双拥工作情况。3.社交媒体平台：利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，发布双拥工作相关内容，扩大双拥工作宣传覆盖面，提高关注度和影响力。4.宣传展板：在公司/组织办公区域、生产车间等场所设置双拥宣传展板，展示双拥工作成果、先进典型事迹等内容，营造浓厚的双拥宣传氛围。（四）宣传审核1.建立双拥宣传内容审核制度，对拟发布的宣传稿件、图片、视频等进行严格审核。审核内容包括是否符合国家法律法规和政策要求，是否真实准确，是否存在敏感信息等。2.宣传稿件由双拥工作办公室负责初审，经部门负责人审核后，报双拥工作领导小组组长审批。重大宣传事项需经公司/组织党委（党组）研究决定。未经审核或审核不通过的宣传内容不得发布。五、活动管理（一）军民共建活动1.加强与军队单位的沟通联系，建立军民共建关系。根据双方实际需求和优势，制定军民共建活动计划，明确共建目标、内容和形式。2.军民共建活动要注重实效，围绕促进军民融合发展、服务军队建设、支持地方经济社会发展等方面开展活动。活动形式可包括文化交流、科技拥军、志愿服务、军事训练等。3.每次军民共建活动要做好组织实施工作，提前制定活动方案，明确活动流程、责任分工和安全保障措施。活动结束后，及时总结经验，做好活动资料的整理归档工作。（二）拥军优属活动1.积极开展拥军优属活动，关心关爱军队现役军人、退役军人及其家属。建立健全拥军优属工作机制，定期走访慰问军队单位和退役军人家庭，了解他们的生活和工作情况，帮助解决实际困难。2.在公司/组织招聘、培训、晋升等方面，同等条件下优先考虑退役军人。为退役军人提供就业创业指导和支持，鼓励他们在公司/组织中发挥积极作用。3.组织开展形式多样的拥军优属活动，如举办退役军人座谈会、开展送文化进军营、送医疗进哨所等活动，表达公司/组织对军人的敬意和关爱。（三）活动总结与评估1.每次双拥活动结束后，要及时进行总结。总结内容包括活动开展情况、取得的成效、存在的问题及改进措施等。通过总结，不断积累经验，提高双拥活动的质量和水平。2.建立双拥活动评估机制，对活动效果进行评估。评估指标可包括活动参与度、员工满意度、社会反响等方面。根据评估结果，对活动进行调整和优化，确保活动取得更好的成效。六、经费管理（一）经费来源双拥培训宣传及活动经费主要来源于公司/组织预算安排，同时可争取政府双拥工作部门的专项经费支持以及社会捐赠等。（二）经费使用原则1.专款专用原则：双拥经费必须专款专用，严格按照规定的用途使用，不得挪作他用。2.勤俭节约原则：在经费使用过程中，要坚持勤俭节约，精打细算，提高经费使用效益，杜绝浪费现象。3.公开透明原则：建立健全经费使用管理制度，定期公开经费使用情况，接受员工监督和审计部门审计。（三）经费开支范围1.培训费用：包括培训师资费、教材费、场地费、设备费等。2.宣传费用：包括宣传资料制作费、媒体宣传费、宣传展板制作费等。3.活动费用：包括军民共建活动、拥军优属活动等所需的物资采购费、场地租赁费、交通差旅费等。4.其他费用：与双拥工作相关的其他必要费用支出。（四）经费报销与审批1.严格执行公司/组织财务报销制度，双拥经费报销凭证要真实、合法、有效。报销时需填写报销审批单，注明费用用途、金额、报销人等信息，并按规定程序审批。2.经费报销审批流程：报销人填写报销审批单→部门负责人审核→财务部门审核→双拥工作领导小组组长审批（重大经费支出需经公司/组织党委（党组）研究决定）。经审批后，财务部门方可办理报销手续。七、监督检查（一）监督检查机制建立健全双拥培训宣传工作监督检查机制，定期对公司/组织双拥工作开展情况进行检查。监督检查内容包括培训计划执行情况、宣传内容审核情况、活动组织实施情况、经费使用管理情况等。（二）检查方式1.定期检查：双拥工作领导小组每年至少组织一次对公司/组织双拥工作的全面检查，检查结果以书面形式通报各部门。2.不定期抽查：双拥工作办公室不定期对各部门双拥工作开展情况进行抽查，及时发现问题并督促整改。3.专项检查：针对双拥工作中的重点项目、重要活动等开展专项检查，确保工作质量和效果。（三）问题整改对监督检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，并明确整