校外培训教职工管理制度

PAGE校外培训教职工管理制度一、总则（一）目的为加强校外培训教职工队伍建设，规范教职工管理，提高培训质量和服务水平，保障校外培训行业健康有序发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本校外培训机构全体教职工，包括但不限于教师、教学管理人员、行政人员、后勤人员等。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规和校外培训行业相关政策，确保教职工管理工作合法合规。2.师德为先原则注重教职工师德师风建设，将师德表现作为教职工考核、聘任、晋升的重要依据。3.公平公正原则在教职工管理过程中，坚持公平公正，确保各项政策和措施的执行不偏不倚。4.激励发展原则建立科学合理的激励机制，鼓励教职工不断提升自身素质和业务能力，促进个人与机构共同发展。二、教职工招聘与录用（一）招聘计划根据机构发展规划和教学需求，制定年度教职工招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职要求等。（二）招聘渠道1.线上招聘平台利用专业招聘网站、社交媒体平台等发布招聘信息，吸引潜在应聘者。2.线下招聘活动参加人才招聘会、校园招聘等活动，拓宽招聘渠道。3.内部推荐鼓励机构内部教职工推荐优秀人才，对推荐成功的给予一定奖励。（三）应聘资格审查对应聘者的简历进行初步筛选，审查其学历、工作经验、资格证书等是否符合岗位要求。（四）面试与考核1.面试组织对应聘者的面试，包括专业知识面试、教学能力面试、综合素质面试等，了解其教育教学理念、专业技能、沟通能力等。2.考核根据岗位需要，对应聘者进行相关考核，如试讲、实操等，评估其实际工作能力。（五）录用决策综合面试和考核结果，确定拟录用人员名单，报机构负责人审批后发放录用通知。（六）入职手续办理新员工入职前需办理以下手续：1.签订劳动合同按照国家法律法规和机构规定，与新员工签订劳动合同，明确双方权利义务。2.入职培训组织新员工参加入职培训，内容包括机构概况、规章制度、教学流程、师德师风等，帮助新员工尽快熟悉工作环境和工作要求。3.资料提交提交个人身份证、学历证书、资格证书等相关资料复印件，办理入职手续。三、教职工岗位职责（一）教师岗位职责1.教学计划制定根据教学大纲和学生实际情况，制定详细的教学计划，确保教学目标明确、教学内容合理、教学方法得当。2.备课授课认真备课，精心设计教学课件和教学活动，保证课堂教学质量；按时授课，严格遵守教学时间，不得擅自停课、调课。3.学生辅导关注学生学习情况，及时为学生提供辅导和答疑，帮助学生解决学习中遇到的问题；定期组织学生进行学业测评，分析学生学习成绩，调整教学策略。4.教学研究积极参加教学研究活动，不断探索教育教学规律，改进教学方法和手段，提高教学水平；参与课程开发和教材编写工作，并及时总结教学经验，撰写教学论文。5.师德师风建设遵守教师职业道德规范，关爱学生，尊重家长，树立良好的教师形象；不得从事任何有损教师声誉和机构利益的行为。（二）教学管理人员岗位职责1.教学管理负责教学计划的组织实施和教学过程的监控，确保教学工作有序进行；协调教师之间的教学工作，解决教学中出现的问题。2.学生管理负责学生学籍管理，建立学生档案，记录学生学习情况；组织学生开展各类学习活动，培养学生学习兴趣和自主学习能力；处理学生投诉和突发事件，维护教学秩序。3.教学质量评估制定教学质量评估标准和方法，定期对教师教学质量进行评估；收集学生和家长对教学工作的意见和建议，及时反馈给教师，并督促教师改进教学。4.教师培训与发展根据教师专业发展需求，制定教师培训计划，组织教师参加各类培训活动；协助教师制定个人发展规划，促进教师专业成长。（三）行政人员岗位职责1.行政管理负责机构日常行政事务管理，包括文件收发、档案管理、办公用品采购、设备维护等；制定和完善机构行政管理制度，规范行政工作流程。2.人事管理协助负责人做好教职工招聘、录用、考核、晋升、奖惩等人事工作；办理教职工入职、离职、调动等手续，维护人事档案的完整性和准确性。3.财务管理协助财务人员做好财务管理工作，包括费用报销审核、预算编制、财务报表统计等；严格执行财务制度，确保机构财务安全。4.对外联络负责与教育主管部门、行业协会、家长等相关单位和个人的联络与沟通；及时传达上级部门的政策法规和工作要求，协调处理外部关系。（四）后勤人员岗位职责1.教学保障负责教学设施设备的维护和管理，确保教学设备正常运行；及时采购教学用品和教材，保障教学工作的顺利开展。2.环境卫生管理保持机构教学场所和办公区域的环境卫生整洁，定期进行清洁消毒；加强对公共区域的巡查，及时发现和处理安全隐患。3.餐饮服务（如有）为学生提供安全、卫生、营养的餐饮服务，严格把控食品采购、加工、储存等环节；根据学生口味和营养需求，合理安排食谱。4.安全保卫负责机构的安全保卫工作，制定安全保卫制度，加强门禁管理；定期组织安全检查，确保机构人员和财产安全。四、教职工培训与发展（一）培训计划制定根据教职工岗位需求和个人发展意愿，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。（二）培训内容1.专业知识培训根据不同岗位要求，开展学科知识、教育教学理论、培训业务知识等方面的培训。2.教学技能培训包括教学设计、课堂教学技巧、教学评价等方面的培训，提高教师教学能力。3.师德师风培训加强教师职业道德教育，培养教师敬业精神、关爱学生意识和团队合作精神。4.管理能力培训针对教学管理人员和行政人员，开展管理知识、沟通技巧、团队建设等方面的培训，提升管理水平。（三）培训方式1.内部培训由机构内部经验丰富的教职工担任培训讲师，开展专题讲座、案例分析、教学观摩等培训活动。2.外部培训选派教职工参加外部专业培训机构举办的培训课程、学术研讨会、行业论坛等，拓宽视野，学习先进经验。3.在线学习利用网络学习平台，为教职工提供丰富的在线学习资源，方便教职工自主学习。（四）培训考核建立培训考核机制，对参加培训的教职工进行考核，考核结果与绩效挂钩。考核方式包括考试、撰写培训心得、教学实践应用等。（五）职业发展规划协助教职工制定个人职业发展规划，根据机构发展战略和教职工个人能力特点，为其提供晋升通道和发展机会，鼓励教职工不断提升自身素质和业务能力。五、教职工考核与评价（一）考核原则1.全面性原则考核内容涵盖教职工的德、能、勤、绩、廉等方面，全面评价教职工的工作表现。2.客观性原则考核过程要客观公正，以事实为依据，避免主观随意性。3.激励性原则通过考核，激励教职工积极工作，不断提高工作绩效，促进个人与机构共同发展。（二）考核周期考核分为年度考核和日常考核。年度考核于每年年末进行，全面评价教职工一年的工作表现；日常考核贯穿于教职工日常工作过程中，及时发现和解决问题。（三）考核内容1.师德表现主要考核教职工遵守教师职业道德规范情况，包括爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面。2.工作能力考核教职工的专业知识水平、教学能力、管理能力、沟通能力等业务能力。3.工作态度包括工作责任心、工作积极性、团队合作精神、出勤情况等方面。4.工作业绩根据教职工岗位职责，考核其教学成果、管理成效、工作任务完成情况等工作业绩。（四）考核方法1.自评教职工根据考核内容，对自己一年来的工作表现进行自我评价，填写自评表。2.上级评价由教职工的上级领导根据平时工作观察和了解，对教职工进行评价，填写评价表。3.学生评价（针对教师）通过问卷调查、学生座谈会等方式，收集学生对教师教学工作的评价意见。4.家长评价（针对教师）通过家长会、家长满意度调查等形式，了解家长对教师工作的评价和意见。5.同事评价组织同事之间进行互评，了解教职工在团队合作、沟通协调等方面的表现。（五）考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核结果，确定教职工的绩效奖金发放额度，激励教职工提高工作绩效。2.晋升晋级考核结果作为教职工晋升、晋级的重要依据，优先晋升考核优秀的教职工。3.岗位调整对于考核不合格的教职工，根据具体情况进行岗位调整或培训改进，如仍不能胜任工作，按照相关规定解除劳动合同。六、教职工薪酬福利（一）薪酬结构教职工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。1.基本工资根据教职工的学历、职称、工作年限等因素确定，保障教职工基本生活需求。2.绩效工资与教职工的工作业绩、考核结果挂钩，体现多劳多得、优绩优酬的分配原则。3.奖金根据机构经营效益、教职工突出贡献等情况发放，奖励表现优秀的教职工。（二）薪酬发放1.发放时间每月[具体日期]发放上月工资。2.发放方式通过银行转账方式将工资发放到教职工个人银行账户。（三）福利保障1.社会保险按照国家法律法规为教职工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.住房公积金根据当地政策规定，为符合条件的教职工缴纳住房公积金。3.带薪年假教职工按照国家规定享受带薪年假，具体天数根据工作年限确定。4.节日福利在法定节假日为教职工发放节日礼品或补贴。5.培训与发展机会为教职工提供丰富的培训与发展机会，帮助其提升个人能力和职业素养。七、教职工奖惩（一）奖励1.奖励种类设立优秀教师奖、优秀教学管理人员奖、优秀行政人员奖、优秀后勤人员奖、突出贡献奖等多种奖项。2.奖励条件对在师德师风、教育教学、管理服务、团队建设等方面表现突出，为机构发展做出重要贡献的教职工给予奖励。3.奖励方式颁发荣誉证书、奖金、奖品等，并在机构内部进行表彰宣传，激励更多教职工积极进取。（二）惩罚1.惩罚种类包括警告、记过、降低岗位等级或撤职、解除劳动合同等。2.惩罚条件对违反国家法律法规、机构规章制度、师德师风规范以及工作中出现重大失误、给机构造成损失的教职工进行惩罚。3.惩罚程序对拟实施惩罚的教职工，按照规定程序进行调查核实、听取申辩、做出决定，并通知本人。如教职工对惩罚决定不服，可在规定时间内申请复议。八、教职工劳动合同管理（一）合同签订与续签1.新员工入职后，应在规定时间内签订劳动合同，明确双方权利义务。2.劳动合同期满前，人力资源部门应提前[X]天通知教职工本人是否续签合同。如双方同意续签，应在合同期满前完成续签手续；如不再续签，应提前[X]天通知教职工，并按照相关规定办理离职手续。（二）合同变更与解除1.劳动合同履行期间，如因机构发展需要或教职工个人原因，需变更劳动合同内容的，双方应协商一致，并签订书面变更协