农行安全教育培训制度_第1页
农行安全教育培训制度_第2页
农行安全教育培训制度_第3页
农行安全教育培训制度_第4页
农行安全教育培训制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE农行安全教育培训制度一、总则(一)目的为加强中国农业银行(以下简称“农行”)员工的安全意识,提高员工应对各类安全风险的能力,保障农行各项业务的安全稳定运行,依据国家相关法律法规以及金融行业安全标准,特制定本安全教育培训制度。(二)适用范围本制度适用于农行全体员工,包括正式员工、劳务派遣员工以及其他与农行签订劳动或劳务协议的人员。(三)基本原则1.预防为主原则:通过安全教育培训,强化员工安全意识,提前预防各类安全事故的发生。2.全员参与原则:确保农行所有员工都接受必要的安全教育培训,形成全员重视安全的良好氛围。3.分级分类原则:根据不同岗位、不同层级的员工特点,进行有针对性的分级分类培训,提高培训效果。4.持续改进原则:根据安全形势的变化和培训效果的反馈,不断完善安全教育培训内容和方式,持续提升员工安全素养。二、安全培训组织与职责(一)培训管理部门农行设立专门的安全培训管理部门,负责统筹规划、组织实施全行的安全教育培训工作。其主要职责包括:1.制定年度安全教育培训计划,并报行领导审批后组织实施。2.建立健全安全培训档案,记录员工培训情况。3.组织编写或选用安全培训教材和资料。4.对培训师资进行选拔、培训和管理。5.定期评估安全教育培训效果,提出改进建议。(二)业务部门各业务部门负责本部门员工的日常安全培训工作,配合培训管理部门开展相关培训活动。其职责如下:1.根据全行安全教育培训计划,制定本部门的具体培训方案并组织实施。2.明确本部门安全培训责任人,确保培训工作落实到实处。3.收集、整理本部门安全培训相关资料,反馈员工培训需求。4.协助培训管理部门对本部门员工的培训效果进行考核。(三)各级管理人员各级管理人员是本部门或本团队安全教育培训工作的第一责任人,负责组织开展所辖人员的安全教育培训,督促员工积极参与培训并将安全知识运用到实际工作中。具体职责包括:1.传达和贯彻上级安全培训要求,确保员工知晓并遵守。2.定期组织本部门或本团队的安全培训活动,提高员工安全意识。3.检查员工安全知识和技能的掌握情况,对表现突出的员工予以表扬,对违反安全规定的员工进行批评教育。三、安全培训内容(一)法律法规与政策1.国家安全生产、消防、治安等相关法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等。2.金融行业安全监管政策和要求,如银行业安全评估标准、网络安全相关规定等。(二)安全意识教育1.安全价值观培养,强调安全是农行发展的基石,树立“安全第一”的思想。2.案例分析,通过剖析典型安全事故案例,让员工深刻认识安全事故的危害,增强安全防范意识。(三)岗位安全技能1.不同岗位的安全操作规程,如柜员操作安全规范、客户经理客户信息安全保护等。2.应急处理技能,包括火灾、地震、网络攻击等突发事件的应急处置方法,如灭火器的使用、紧急疏散流程、网络安全事件的应急响应等。(四)信息安全知识1.网络安全基础知识,如密码安全、数据保护、防范网络诈骗等。2.农行内部信息系统安全规定,包括办公系统、核心业务系统等的安全操作要求。(五)消防安全知识1.火灾预防知识,如电气安全、易燃易爆物品管理等。2.火灾报警与初期火灾扑救方法,如如何正确拨打火警电话、使用灭火器和消火栓等。四、安全培训方式(一)集中培训1.定期组织全行性的安全培训大会,邀请专家或内部资深人员进行授课,讲解安全法律法规、安全意识等共性内容。2.根据不同业务条线和岗位需求,举办专项集中培训班,如新员工安全入职培训、信息安全专项培训等。(二)现场培训1.针对一些操作性较强的安全技能,如消防器材使用、设备操作安全等,由专业人员在现场进行演示和指导,员工现场实操练习。2.在营业网点、数据中心等重点区域,开展现场安全培训,结合实际环境讲解安全注意事项。(三)在线学习1.搭建农行安全培训在线平台,上传各类安全培训课程、资料和视频,员工可随时随地进行自主学习。2.通过在线测试、模拟演练等方式,检验员工在线学习效果,及时反馈学习情况。(四)案例研讨1.定期收集整理农行内部及行业内的安全事故案例,组织员工进行案例研讨分析,引导员工从案例中吸取教训,提出防范措施。2.针对一些重大安全事件,开展专题案例研讨活动,深入剖析事件原因,总结经验教训,完善安全管理机制。五、安全培训计划与实施(一)培训计划制定1.培训管理部门每年年初根据农行安全工作重点、员工岗位需求以及法律法规和行业标准要求,制定年度安全教育培训计划。2.年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训方式、培训时间安排以及培训师资等内容。3.培训计划需广泛征求各业务部门和员工意见,经行领导审批后正式发布实施。(二)培训实施1.培训管理部门按照年度培训计划,组织开展各类安全培训活动。提前做好培训准备工作,包括培训场地布置、培训资料准备、培训师资沟通等。2.各业务部门按照本部门培训方案,认真组织实施本部门员工的安全培训工作。培训过程中要严格考勤管理,确保员工按时参加培训。3.培训师资要认真备课,采用多样化的教学方法,确保培训内容生动有趣、易于理解,提高员工学习积极性。六、安全培训考核与评估(一)考核方式1.理论考核:通过在线考试、书面考试等方式,考查员工对安全知识的掌握程度。2.实操考核:针对一些需要实际操作的安全技能,如消防器材使用、应急演练等,进行现场实操考核。3.日常表现考核:根据员工在培训过程中的出勤情况、课堂表现、参与讨论等情况进行综合评价。(二)考核标准1.理论考核成绩占总成绩的[X]%,[具体分数区间]为合格,低于[具体分数]为不合格。2.实操考核成绩占总成绩的[X]%,考核项目全部合格为通过,否则为不通过。日常表现考核成绩占总成绩的[X]%,根据综合表现给予相应评分。(三)评估与反馈1.培训管理部门定期对安全教育培训效果进行评估,通过收集员工反馈、分析考核成绩、观察员工实际工作表现等方式,评估培训是否达到预期目标。2.根据评估结果,及时总结经验教训,针对培训中存在的问题,提出改进措施和建议,不断完善安全教育培训工作。3.将培训评估结果反馈给各业务部门和员工,对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励,对未达要求的部门和个人提出整改要求,并跟踪整改情况。七、安全培训档案管理(一)档案建立1.培训管理部门负责建立全行员工安全培训档案,为每位员工设立独立的培训档案。2.安全培训档案应包括员工基本信息、培训计划、培训记录、考核成绩、培训评估报告等内容。(二)档案维护1.定期更新安全培训档案,及时记录员工参加的各类安全培训活动、考核成绩以及培训评估情况等。2.确保档案资料的完整性和准确性,对档案中存在的错误或遗漏信息及时进行修正和补充。(三)档案查询与使用1.员工有权查询自己的安全培训档案,了解自己的培训经历和考核情况。2.各业务部门和相关管理部门在工作需要时,可按照规定程序查询员工安全培训档案,作为员工安全管理和绩效评估的参考依据。八、激励与约束机制(一)激励措施1.设立安全培训奖励基金,对在安全培训考核中成绩优秀、在实际工作中能够有效运用安全知识和技能避免安全事故发生的员工给予物质奖励。2.在员工晋升、评优等方面,将安全培训表现作为重要参考因素,优先考虑安全意识强、安全技能高的员工。3.对积极参与安全培训活动、提出合理化安全建议并被采纳的员工进行公开表扬,树立安全学习榜样。(二)约束措施1.对无故不参加安全培训或在培训考核中不合格的员工,进行通报批评,并要求其重新参加培训和考核。2.将安全培训情况与员工绩效挂钩,对安全意识淡薄、安全行为不规范的员工,在绩效评定中予以适当扣分。3.对于因违反安全规定导致安全事故发生的员工,按照农行相关规定给予严肃处理,包括纪律处分、经济处罚等。九、附则(一)解释权本制度由

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论