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PAGE青安岗员培训班制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,提高青年安全监督岗(以下简称“青安岗”)员的安全意识、业务能力和综合素质,确保公司安全生产目标的实现,特制定本培训班制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有青安岗员培训班的组织、实施、管理等相关活动。(三)基本原则1.针对性原则:根据青安岗员的岗位特点和实际需求,制定培训内容,确保培训具有针对性和实用性。2.系统性原则:培训内容涵盖安全法律法规、安全操作规程、安全管理知识等方面,形成系统的培训体系。3.实效性原则:注重培训效果的评估和反馈,通过实际案例分析、模拟演练等方式,提高青安岗员解决实际问题的能力。4.持续性原则:青安岗员培训是一个持续的过程,定期开展培训活动,不断更新知识和技能,适应公司发展和安全管理的需要。二、培训组织与管理(一)培训管理部门公司安全管理部门负责青安岗员培训班的整体规划、组织协调和监督管理工作。(二)培训师资1.内部培训师:由公司安全管理经验丰富、具备专业知识和良好表达能力的人员担任。内部培训师应定期接受培训,不断提升自身业务水平和教学能力。2.外部专家:根据培训内容和实际需要,邀请行业内的安全专家、学者等进行专题讲座和培训指导。(三)培训计划制定1.年度培训计划:安全管理部门应于每年年底前制定下一年度青安岗员培训班的年度培训计划,明确培训目标、培训内容(见附件1)、培训时间、培训地点、培训对象及培训方式等。2.临时培训计划:根据公司安全管理工作的实际需要或突发事件应急处理的要求,可制定临时培训计划,及时组织青安岗员进行针对性培训。临时培训计划应报公司主管领导批准后实施。(四)培训教材编写与选用1.教材编写:安全管理部门应组织内部培训师编写适合公司实际情况的培训教材,教材内容应紧密结合公司安全管理工作实际,注重实用性和操作性。2.教材选用:优先选用国家和行业权威部门编写的安全培训教材,同时结合公司实际情况,选用部分内部培训教材作为补充。培训教材应定期进行更新和修订,确保其时效性和准确性。(五)培训场地与设施1.培训场地:公司应提供专门的培训场地,确保培训环境安全、舒适、整洁,并配备必要的教学设备和设施,如投影仪、音响设备、黑板、桌椅等。2.培训设施:根据培训内容和实际需要,配备相应的培训设施,如安全模拟设备、应急救援器材等,用于实际操作和演练培训。三、培训内容(一)安全法律法规1.国家安全生产法律法规:学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规,了解安全生产的法律责任和义务。2.行业安全标准规范:熟悉本行业的安全标准规范,如建筑施工安全标准、化工企业安全规范等,掌握行业安全管理的基本要求。(二)安全操作规程1.岗位操作规程:详细学习本岗位的安全操作规程,包括设备操作、工艺流程、作业环境等方面的安全要求,确保青安岗员能够熟练掌握并正确执行。2.操作规程更新:及时了解和掌握岗位操作规程的更新情况,对于新修订的操作规程,应组织青安岗员进行专门培训,确保其熟悉和遵守新的规定。(三)安全管理知识1.安全管理体系:了解公司安全管理体系的构成和运行机制,掌握安全管理的基本方法和流程,如安全风险评估、安全检查、隐患排查治理等。2.安全文化建设:学习安全文化的内涵和作用,了解公司安全文化建设的目标和任务,积极参与公司安全文化活动,营造良好的安全文化氛围。(四)应急救援知识1.应急预案:熟悉公司各类应急预案的内容和要求,包括火灾事故应急预案、地震应急预案、危险化学品泄漏应急预案等,掌握应急处置的程序和方法。2.应急救援技能:学习应急救援器材的使用方法,如灭火器、消火栓、急救箱等,掌握心肺复苏、创伤包扎等基本急救技能,提高应急救援能力。(五)案例分析与经验分享1.事故案例分析:选取公司内及同行业发生的典型安全事故案例进行分析,深入剖析事故原因、教训及防范措施,提高青安岗员的安全意识和风险防范能力。2.经验分享:邀请公司内安全管理先进个人或团队分享安全管理经验和做法,学习借鉴成功经验,促进公司安全管理水平的整体提升。四、培训方式(一)集中授课1.定期培训:按照年度培训计划,定期组织青安岗员进行集中授课培训,培训时间一般为[X]天,每天授课时间为[X]小时。2.专题讲座:根据培训内容和实际需要,邀请外部专家或内部培训师进行专题讲座,讲座内容应具有针对性和实用性,能够解决实际工作中的问题。(二)现场教学1.实地参观:组织青安岗员到公司内的生产车间、施工现场、危险化学品储存场所等进行实地参观,了解生产工艺流程、设备运行状况和安全管理措施,增强感性认识。2.现场实操:在实地参观的基础上,安排青安岗员进行现场实操培训,如设备操作、应急救援器材使用等,通过实际操作,提高青安岗员的动手能力和实际操作水平。(三)模拟演练1.应急演练:定期组织青安岗员进行应急演练,如火灾事故应急演练、地震应急演练、危险化学品泄漏应急演练等,通过模拟真实事故场景,检验和提高青安岗员的应急处置能力。2.模拟案例分析:选取一些典型的安全事故案例,组织青安岗员进行模拟分析,让他们扮演不同角色,分析事故原因、提出防范措施,提高青安岗员解决实际问题的能力。(四)在线学习1.网络课程学习:利用公司内部网络平台或外部在线学习平台,为青安岗员提供丰富的安全培训课程,青安岗员可根据自己的时间和需求,自主选择学习课程。2.在线考试:通过在线学习平台,对青安岗员进行在线考试,检验学习效果,及时发现问题并进行针对性辅导。五、培训考核(一)考核方式1.理论考试:定期组织青安岗员进行理论考试,考试内容涵盖培训所学的安全法律法规、安全操作规程、安全管理知识等方面,考试题型包括选择题、填空题、判断题、简答题等。2.实操考核:根据培训内容和实际工作需要,对青安岗员进行实操考核,考核内容包括设备操作、应急救援器材使用、现场隐患排查等方面,通过实际操作检验青安岗员的业务能力和综合素质。3.日常表现考核:在培训过程中,对青安岗员的日常表现进行考核,包括出勤情况、课堂纪律、学习态度、团队协作等方面,确保培训取得良好效果。(二)考核标准1.理论考试:满分100分,考试成绩达到[X]分及以上为合格。2.实操考核:满分100分,考核成绩达到[X]分及以上为合格。3.日常表现考核:满分100分,考核成绩达到[X]分及以上为合格。(三)补考与重修1.补考:对于考核不合格的青安岗员,可安排补考一次。补考时间和方式另行通知,补考成绩合格者视为通过考核。2.重修:对于补考仍不合格的青安岗员,应参加下一期培训班的重修学习,直至考核合格为止。(四)考核结果应用1.颁发证书:对于考核合格的青安岗员,颁发培训合格证书,作为其参加青安岗工作的资格证明。2.绩效挂钩:将青安岗员的培训考核结果与个人绩效挂钩,对于考核优秀的青安岗员,在绩效评定时给予适当加分;对于考核不合格的青安岗员,进行绩效扣分,并视情况进行岗位调整。3.晋升参考:培训考核结果作为青安岗员晋升、晋级的重要参考依据,优先选拔考核优秀的青安岗员担任更高层次的安全管理职务。六、培训档案管理(一)档案建立安全管理部门负责建立青安岗员培训档案,培训档案应包括培训计划、培训教材、培训记录、考核成绩、培训证书等相关资料。(二)档案内容1.培训计划:记录年度培训计划和临时培训计划的制定情况,包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训对象及培训方式等。2.培训教材:收集整理培训过程中使用的各类教材、讲义、资料等,确保培训教材的完整性和准确性。3.培训记录:详细记录每次培训的时间、地点、培训内容、培训师资、参加人员等信息,包括培训签到表、培训课程表、培训照片等相关资料。4.考核成绩:记录青安岗员每次考核的成绩,包括理论考试成绩、实操考核成绩和日常表现考核成绩等,确保考核成绩的真实性和可靠性。5.培训证书:保存青安岗员培训合格证书的复印件,作为培训档案的重要组成部分。(三)档案保管与查阅1.档案保管:培训档案应妥善保管,采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理,确保档案资料的安全和完整。2.档案查阅:因工作需要查阅培训档案的,应填写《培训档案查阅申请表》,经安全管理部门负责人批准后,方可查阅。查阅档案时应严格遵守档案管理制度,不得擅自涂改、复印、转借档案资料。七、培训经费管理(一)经费来源青安岗员培训班的培训经费主要来源于公司安全生产费用、职工教育经费等。(二)经费预算安全管理部门应根据年度培训计划,编制培训经费预算,明确培训所需的各项费用,包括培训师资费用、培训教材费用、培训场地租赁费用、培训设施购置费用、学员交通及食宿费用等。培训经费预算应报公司财务部门审核,经公司主管领导批准后执行。(三)经费使用1.严格审批:培训经费的使用应严格按照预算执行,各项费用的支出应填写《培训经费报销申请表》,经安全管理部门负责人审核、公司财务部门审批后,方可报销。2.专款专用:培训经费应专款专用,不得挪作他用,确保培训工作的顺利开展。3.费用控制:在培训经费使用过程中,应严格控制各项费用支出,确保经费使用合理、节约、高效。对于超出预算的费用支出,应报公司主管领导批准后,方可列支。(四
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