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PAGE县检察干警培训学习制度一、总则(一)目的为了提高县检察干警的政治素质、业务能力和职业道德水平,加强检察队伍建设,更好地履行法律监督职责,特制定本培训学习制度。(二)适用范围本制度适用于本县各级人民检察院全体检察干警。(三)基本原则1.按需培训原则:根据检察工作实际需求和干警个人发展需要,有针对性地开展培训学习活动。2.注重实效原则:强调培训学习的实际效果,注重提高干警解决实际问题的能力。3.全员参与原则:鼓励全体检察干警积极参与培训学习,营造良好的学习氛围。4.与时俱进原则:及时更新培训内容和方式,适应新形势下检察工作的发展要求。二、培训学习内容(一)政治理论学习1.习近平新时代中国特色社会主义思想:深入学习习近平总书记关于全面依法治国的重要论述,坚定理想信念,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.党的路线方针政策:及时了解和掌握党的最新政策动态,确保检察工作与党的要求保持高度一致。3.职业道德教育:加强检察职业道德规范学习,培养干警忠诚、公正、清廉、文明的职业操守。(二)业务知识培训1.法律法规学习:系统学习与检察工作相关的法律法规,包括刑法、刑事诉讼法、民法、民事诉讼法、行政法、行政诉讼法等,不断更新法律知识储备。2.检察业务技能培训:涵盖案件办理、法律文书制作、证据审查判断、出庭公诉、职务犯罪侦查等方面的技能培训,提高干警的业务操作能力。3.新业务领域知识:关注检察工作新领域、新热点,如公益诉讼、未成年人检察、网络犯罪检察等,开展针对性培训,提升干警在新兴业务方面的能力。(三)综合素质提升1.沟通协调能力培训:通过案例分析、模拟演练等方式,提高干警与其他司法机关、行政部门以及社会各界的沟通协调能力。2.信息化应用能力培训:加强检察信息化建设相关知识培训,使干警熟练掌握办公自动化软件、检察业务应用系统、大数据分析等信息化工具的使用。3.心理调适能力培训:关注干警心理健康,开展心理调适培训,帮助干警缓解工作压力,保持良好的工作状态。三、培训学习方式(一)集中培训1.定期举办培训班:根据检察工作实际和干警需求,定期组织集中培训班,邀请专家学者、业务骨干进行授课。2.专题讲座:针对特定的业务领域或热点问题,举办专题讲座,拓宽干警视野。(二)岗位练兵1.案例研讨:定期选取典型案例进行研讨分析,组织干警交流办案经验和心得体会,提高案件办理水平。2.模拟法庭:模拟真实庭审场景,让干警参与其中,锻炼出庭公诉能力和应对庭审突发情况的能力。3.业务竞赛:组织开展各类业务竞赛活动,如法律文书制作竞赛、业务知识竞赛等,激发干警学习积极性,提升业务能力。(三)在线学习1.建设在线学习平台:搭建检察干警在线学习平台,上传各类培训学习资料,包括视频课程、电子书籍、法律法规数据库等,方便干警随时随地进行学习。2.开展网络直播培训:利用网络直播技术,举办实时在线培训课程,实现远程互动学习。3.鼓励自主学习:引导干警自主选择在线学习资源,开展个性化学习,定期提交学习心得和总结。(四)实践锻炼1.选派干警到上级检察院挂职锻炼:有计划地选派年轻干警到上级检察院挂职,参与实际办案和业务工作,学习先进经验和工作方法。2.参与专项工作实践:组织干警参与重大案件办理、专项检察活动等实践工作,在实践中积累经验,提高综合素质。3.基层调研实践:鼓励干警深入基层检察院开展调研,了解基层检察工作实际情况,为解决实际问题提供参考依据。四、培训学习计划与组织实施(一)培训学习计划制定1.年度培训计划:政治部每年年初根据检察工作重点和干警队伍建设需求,制定年度培训学习计划,明确培训内容、方式、时间安排等。2.专项培训计划:针对特定业务领域或阶段性重点工作,由相关业务部门制定专项培训计划,并报政治部备案。3.个人学习计划:干警根据自身实际情况,制定个人年度学习计划,明确学习目标和学习内容,报所在部门备案。(二)培训学习组织实施1.培训通知与报名:根据培训学习计划,提前发布培训通知,明确培训时间、地点、内容、要求等,干警根据通知要求进行报名。2.培训师资安排:培训师资主要包括内部业务骨干、外部专家学者、上级检察院业务领导等。政治部负责与培训师资进行沟通协调,确保培训质量。3.培训管理与服务:培训期间,由专人负责培训管理工作,包括考勤记录、学习资料发放、教学设备保障等,为培训学习提供良好的服务。五、培训学习考核与评估(一)考核方式1.考试考核:根据培训学习内容,组织相应的考试,检验干警对知识的掌握程度。考试形式可以包括闭卷考试、开卷考试、机考等。2.作业考核:布置与培训内容相关的作业,如案例分析报告、法律文书撰写等,通过作业完成情况评估干警的学习效果。3.实践操作考核:对于业务技能培训,通过实际操作演练进行考核,如模拟办案、出庭公诉等,考察干警的实际操作能力。(二)考核标准1.成绩评定:根据考试成绩、作业完成情况、实践操作考核结果等,综合评定干警的培训学习成绩。成绩评定分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.结果运用:培训学习考核结果与干警的绩效考核、评先评优、职务晋升等挂钩。成绩优秀的干警在绩效考核中给予加分,优先推荐参加各类评先评优活动;成绩不合格的干警需参加补考或重新培训,补考仍不合格的,将进行相应的组织处理。(三)培训效果评估1.问卷调查:培训结束后,通过问卷调查的方式,了解干警对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度,收集意见和建议。2.培训效果跟踪:对参加培训的干警进行跟踪,了解其在实际工作中运用所学知识和技能的情况,评估培训对工作的促进作用。3.综合评估报告:根据问卷调查结果和培训效果跟踪情况,撰写培训效果综合评估报告,总结经验教训,为改进培训工作提供参考依据。六、培训学习保障(一)经费保障1.培训经费预算:每年年初,政治部根据培训学习计划,编制培训经费预算,报院党组审批。培训经费主要用于培训师资费用、学习资料购置、培训场地租赁、设备购置等方面。2.经费管理与使用:培训经费实行专款专用,严格按照财务管理制度进行管理和使用。财务部门负责对培训经费的使用情况进行监督和审计,确保经费使用合理、合规。(二)师资保障1.内部师资队伍建设:加强内部业务骨干培养,选拔一批政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的干警担任兼职培训师资,定期组织内部师资培训,提高教学水平。2.外部师资资源整合:积极与高校、科研机构、上级检察院等建立合作关系,整合外部专家学者、业务领导等优质师资资源,为培训学习提供有力支持。(三)设施保障1.培训场地建设:完善培训场地设施,建设专门的培训教室、会议室、模拟法庭等,配备必要的教学设备,如投影仪、音响设备、电脑等,满足培训学习需求。2.网络学习平台建设
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