煤矿培训室各项管理制度

PAGE煤矿培训室各项管理制度一、总则（一）目的为加强煤矿培训室的管理，规范培训教学活动，提高员工安全意识和业务技能，确保煤矿安全生产，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿培训室的所有培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全培训等，适用于参与培训的全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关安全生产培训的法律法规和行业标准，确保培训工作合法合规。2.按需施教原则：根据煤矿生产实际和员工岗位需求，制定针对性的培训内容，提高培训的实效性。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与培训，不断提升自身素质和能力。4.持续改进原则：定期对培训效果进行评估，总结经验教训，持续改进培训工作。二、培训室管理（一）培训室设施设备管理1.培训室应配备满足培训需求的教学设备，如投影仪、电脑、桌椅、黑板等，并定期进行维护和检查，确保设备正常运行。2.建立设备台账，详细记录设备的名称、型号、数量、购置时间、维修情况等信息。3.设备出现故障时，应及时报修，并做好维修记录。对于损坏严重无法修复的设备，应及时申请报废更新。（二）培训室环境卫生管理1.保持培训室环境整洁，地面、桌面、门窗等应定期清扫，无杂物、无灰尘。2.培训室内应设置垃圾桶，垃圾应及时清理，保持室内空气清新。3.严禁在培训室内吸烟、吐痰、乱扔垃圾等，保持良好的卫生习惯。（三）培训室安全管理1.培训室应配备必要的消防器材，如灭火器、消火栓等，并定期进行检查和维护，确保器材完好有效。2.培训室内的电器设备应符合安全标准，严禁私拉乱接电线，严禁使用大功率电器。3.培训结束后，应关闭电器设备、门窗等，确保培训室安全。三、培训计划管理（一）培训需求分析1.每年年初，人力资源部门应会同各生产部门，对员工的培训需求进行调查分析，了解员工的岗位技能水平、安全意识等情况。2.根据调查结果，结合煤矿生产发展规划和安全生产要求，制定年度培训计划。（二）培训计划制定1.培训计划应包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训师资等内容。2.培训内容应根据不同岗位和培训对象的需求，分为安全培训、岗位技能培训、综合素质培训等。3.培训计划应报矿长审批后实施，并报上级主管部门备案。（三）培训计划调整1.在培训计划实施过程中，如因生产任务变化、新技术应用、法律法规调整等原因，需要对培训计划进行调整的，应及时提出调整申请，报矿长审批。2.调整后的培训计划应及时通知相关部门和人员，并做好记录。四、培训师资管理（一）师资选拔1.培训师资应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，熟悉煤矿生产工艺和安全操作规程。2.培训师资应具备良好的教学能力和沟通能力，能够将知识和技能传授给学员。3.培训师资的选拔应通过个人申请、部门推荐、资格审查、试讲评估等程序进行，确保选拔出优秀的培训师资。（二）师资培训1.定期组织培训师资参加业务培训和教学能力培训，不断提升师资水平。2.鼓励培训师资开展教学研究和教学改革，总结教学经验，提高教学质量。（三）师资考核1.建立培训师资考核制度，对培训师资的教学质量、教学效果、学员满意度等进行考核。2.考核结果作为培训师资续聘、晋升、奖励等的依据。五、培训教材管理（一）教材编写1.根据培训计划和培训内容，组织编写或选用合适的培训教材。2.培训教材应内容准确、通俗易懂、实用性强，符合煤矿生产实际和员工岗位需求。3.培训教材编写过程中应广泛征求意见，确保教材质量。（二）教材审核1.培训教材编写完成后，应组织相关部门和人员进行审核，确保教材符合法律法规和行业标准要求。2.审核通过的培训教材应报矿长审批后印刷使用。（三）教材发放与回收1.培训教材应在培训前发放给学员，并做好发放记录。2.培训结束后，应及时回收培训教材，进行整理和保管，以便下次使用。六、培训教学管理（一）教学计划执行1.培训教师应按照培训教学计划组织教学活动，确保教学内容按时完成。2.教学过程中应注重教学方法的运用，采用理论教学与实践教学相结合、课堂讲授与案例分析相结合等方式，提高教学效果。（二）教学质量监控1.建立教学质量监控机制，定期对培训教学质量进行检查和评估。2.教学质量监控内容包括教学计划执行情况、教学方法运用情况、学员学习情况、教学效果等。3.通过课堂观察、学员问卷调查、考试考核等方式，及时发现教学中存在的问题，并采取有效措施加以解决。（三）教学档案管理1.建立培训教学档案，详细记录培训教学活动的相关资料，如教学计划、教案、讲稿、学员考勤记录、考试考核成绩等。2.教学档案应妥善保管，以便查阅和参考。七、学员管理（一）学员报名与注册1.员工参加培训应按照规定的程序进行报名，填写报名登记表，并提交相关证明材料。2.培训管理部门对报名学员进行资格审查，符合条件的学员予以注册，并发放培训通知。（二）学员考勤管理1.学员应按时参加培训，遵守培训纪律，不得迟到、早退、旷课。2.培训教师应严格考勤管理，对学员的出勤情况进行记录，并及时通报学员所在部门。3.学员请假应提前向培训教师提交请假申请，经批准后方可请假。（三）学员考核管理1.培训结束后，应按照规定对学员进行考核，考核方式包括考试、实操考核、作业评定等。2.考核成绩应及时公布，学员对考核成绩有异议的，可在规定时间内申请复查。3.考核合格的学员颁发培训结业证书，考核不合格的学员应进行补考或重新培训。八、培训效果评估管理（一）评估指标设定1.建立培训效果评估指标体系，包括学员知识掌握程度、技能提升情况、安全意识增强情况、工作绩效改善情况等。2.评估指标应具有可量化、可操作性强等特点，以便准确评估培训效果。（二）评估方法选择1.培训效果评估可采用考试、实操考核、问卷调查、现场观察、绩效评估等方法进行。2.根据培训内容和评估目的，选择合适的评估方法，确保评估结果的准确性和可靠性。（三）评估结果应用1.定期对培训效果进行评估，总结培训经验教训，针对存在的问题及时调整培训计划和教学内容。2.将培训效果评估结果与员工的绩效考核、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极参与培训，提高培训效果。九、培训经费管理（一）经费预算编制1.每年年初，根据培训计划和培训需求，编制培训经费预算，明确培训经费的来源、用途、金额等。2.培训经费预算应报矿长审批后实施，并报上级主管部门备案。（二）经费使用管理1.培训经费应专款专用，严格按照预算安排使用，不得挪作他用。2.培训经费的使用范围包括培训教材编写与印刷、培训师资聘请、培训设备购置与维护、学员考核与奖励等。3.培训经费报销应按照财务管理制度的规定进行，报销凭证应真实、合法、有效。（三）经费监督检查1.建立培训