保安培训如何管理制度_第1页
保安培训如何管理制度_第2页
保安培训如何管理制度_第3页
保安培训如何管理制度_第4页
保安培训如何管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE保安培训如何管理制度一、总则(一)目的为加强公司保安队伍建设,提高保安人员素质和业务能力,规范保安培训管理工作,确保公司安全保卫工作的顺利开展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体保安人员的培训管理。(三)基本原则1.按需施教原则:根据公司安全保卫工作实际需求,制定针对性的培训内容,确保培训效果与工作实际紧密结合。2.注重实效原则:通过理论教学与实践操作相结合,使保安人员切实掌握安全保卫工作所需的知识和技能,提高实际工作能力。3.统一管理原则:保安培训工作由公司安全管理部门统一组织、协调和管理,确保培训工作的规范化和标准化。二、培训组织与职责(一)安全管理部门职责1.负责制定保安培训计划,明确培训目标、内容、方式、时间安排等。2.组织实施保安培训工作,包括联系培训机构、安排培训师资、准备培训教材等。3.对培训效果进行评估和考核,根据考核结果提出奖惩建议。4.建立保安培训档案,记录培训情况、考核成绩等信息。(二)培训机构职责1.根据公司安全管理部门的要求,制定具体的培训方案,确保培训内容符合公司实际需求和相关法律法规、行业标准。2.选派具有丰富经验和专业资质的培训师资进行授课,保证培训质量。3.提供培训所需的教材、设备等资源,协助公司安全管理部门做好培训组织工作。(三)保安人员职责1.积极参加公司组织的各类保安培训,遵守培训纪律,认真学习培训内容。2.按照培训要求,认真完成各项培训任务,不断提高自身业务素质和工作能力。3.将培训所学知识和技能运用到实际工作中,为公司安全保卫工作贡献力量。三、培训内容(一)法律法规与职业道德1.国家有关安全保卫工作的法律法规,如《中华人民共和国治安管理处罚法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》等。2.保安职业道德规范,包括爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会等内容。(二)安全保卫知识1.治安防范知识,如防盗、防火、防骗、防抢等常识。2.安全检查技能,包括对人员、车辆、物品的检查方法和程序。3.突发事件应急处置知识,如火灾、盗窃、抢劫等事件的应急处理措施。(三)业务技能培训1.队列训练,包括立正、稍息、看齐、报数、停止间转法、行进与立定等基本动作。2.擒拿格斗技能,如防身术、擒敌拳等。3.消防器材使用,如灭火器、消火栓等的操作方法。4.对讲机、门禁系统等安保设备的操作与维护。(四)服务意识与沟通技巧1.服务意识培养,使保安人员树立正确的服务理念,提高服务质量。2.沟通技巧训练,包括与业主、同事、来访人员等的沟通方式和方法。四、培训方式(一)内部培训1.定期组织内部培训课程,由公司安全管理部门人员或邀请相关专家进行授课。2.培训内容结合公司实际案例,注重实用性和操作性,提高保安人员解决实际问题的能力。(二)外部培训1.根据培训需求,选派保安人员参加专业培训机构举办的各类培训班。2.外部培训内容涵盖最新的法律法规、行业动态、先进的安保技术等,拓宽保安人员的视野和知识面。(三)现场实操培训1.在公司实际工作现场进行实操培训,让保安人员在实践中掌握安全保卫工作的操作流程和技巧。2.由经验丰富的老保安带领新保安进行现场指导,及时纠正操作中的错误,提高实际工作能力。(四)模拟演练1.定期组织模拟演练,如火灾逃生演练、盗窃事件应急演练、群体性事件处置演练等。2.通过模拟真实场景,检验保安人员的应急处置能力,发现问题及时改进,提高团队协作和应对突发事件的能力。五、培训计划与实施(一)培训计划制定1.安全管理部门每年年初根据公司安全保卫工作目标和实际情况,制定年度保安培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排、培训师资等内容,并报公司领导审批后实施。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作,确保培训时间、地点、人员、内容等落实到位。2.培训过程中,培训师资应认真授课,采用多种教学方法,激发保安人员的学习积极性,保证培训效果。3.安全管理部门应做好培训记录,包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息,并存档备查。六、培训考核(一)考核方式1.理论考核:采用闭卷考试的方式,对保安人员所学的法律法规、安全保卫知识等进行考核。2.实操考核:通过现场操作、模拟演练等方式,对保安人员的业务技能进行考核。3.日常考核:根据保安人员日常工作表现,如出勤情况、工作态度、工作质量等进行考核。(二)考核标准1.理论考核成绩满分为100分,60分为及格。2.实操考核按照考核项目的完成情况进行评分,总分100分,60分为及格。3.日常考核根据各项考核指标进行量化评分,总分100分,60分为及格。(三)考核结果应用1.培训考核成绩作为保安人员晋升、调薪、奖励等的重要依据。2.对考核成绩不合格的保安人员,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。3.连续两次考核不合格的保安人员,公司将予以辞退处理。七、培训档案管理(一)档案建立1.安全管理部门负责为每位保安人员建立培训档案,档案内容包括个人基本信息、培训计划、培训记录、考核成绩、奖惩情况等。2.培训档案应及时更新,确保档案信息的准确性和完整性。(二)档案保管1.培训档案由安全管理部门指定专人负责保管,确保档案的安全和保密。2.档案保管期限为保安人员离职后[X]年。(三)档案查阅1.因工作需要查阅培训档案的,需经安全管理部门负责人批准,并办理查阅手续。2.查阅人员应爱护档案,不得擅自涂改、转借、复印档案内容。八、培训经费管理(一)经费预算1.安全管理部门每年根据培训计划,编制保安培训经费预算,报公司财务部门审核。2.培训经费预算应包括培训师资费用、培训教材费用、培训场地租赁费用、培训设备购置费用、外部培训费用等。(二)经费使用1.根据公司财务制度,严格按照培训经费预算使用培训经费,确保经费使用合理、合规。2.培训经费报销应提供合法有效的票据,并按照公司报销流程进行审批。(三)经费监督1.公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论