党员常态化教育培训制度

PAGE党员常态化教育培训制度一、总则（一）目的为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面提高党员队伍素质，保持党的先进性和纯洁性，根据《中国共产党章程》和党内有关规定，结合本公司/组织实际，制定本党员常态化教育培训制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织全体党员。（三）基本原则1.围绕中心，服务大局：紧密围绕公司/组织发展战略和中心工作，把党员教育培训与推动业务发展相结合，为实现公司/组织目标提供坚强的政治保证和人才支持。2.以人为本，按需施教：根据党员的岗位特点、成长需求和实际情况，制定个性化的培训方案，满足党员多样化的学习需求。3.注重实效，学用结合：坚持理论联系实际，注重培训效果的转化和应用，引导党员将所学知识运用到工作实践中，切实提高工作能力和业务水平。4.与时俱进，改革创新：适应时代发展要求和党员队伍建设需要，不断创新培训内容、方式方法和管理机制，提高党员教育培训的针对性和实效性。二、培训内容（一）政治理论教育1.习近平新时代中国特色社会主义思想：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，引导党员坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.党的路线方针政策：及时传达学习党的路线方针政策，特别是与公司/组织业务相关的政策法规，帮助党员准确把握政策导向，更好地服务公司/组织发展。3.党的历史和优良传统：开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史教育，传承党的优良传统，弘扬革命精神，激发党员的爱国热情和奋斗精神。（二）党性教育1.党章党规党纪：深入学习党章、准则、条例等党内法规，强化党员的纪律意识和规矩意识，自觉遵守党的纪律和各项规章制度。2.党性修养：加强党员的党性锻炼，培养高尚道德情操，提高党性觉悟，保持共产党人的政治本色。3.党的宗旨教育：教育党员牢记党的宗旨，全心全意为人民服务，密切联系群众，切实为群众办实事、解难题。（三）业务知识培训1.岗位业务知识：根据党员所在岗位的职责要求，开展相关业务知识培训，提高党员的业务能力和工作水平。2.行业前沿知识：关注行业发展动态，及时了解行业前沿知识和新技术、新方法，拓宽党员的视野，增强党员的创新意识和竞争力。3.管理知识：对党员干部进行管理知识培训，提高管理能力和领导水平，推动公司/组织科学管理、高效运行。（四）综合素质提升1.沟通协调能力：培养党员的沟通协调能力，提高党员在工作中与同事、上级、下级及外部合作伙伴的沟通协调效率，营造良好的工作氛围。2.团队合作能力：加强党员的团队合作意识，通过团队建设活动和培训课程，提高党员的团队协作能力，共同完成工作任务。3.创新能力：鼓励党员创新思维，培养创新能力，推动公司/组织在业务、管理等方面不断创新发展。三、培训方式（一）集中培训1.专题讲座：邀请专家学者、党校教师等进行专题讲座，系统讲解党的理论、方针政策、业务知识等内容。2.集中学习研讨：定期组织党员集中学习，围绕特定主题进行研讨交流，分享学习心得和工作经验，促进党员之间的思想碰撞和共同提高。3.主题党日活动：结合重要节日、纪念日等，开展形式多样的主题党日活动，如参观红色教育基地、观看教育影片、开展志愿服务等，增强党员的党性观念和实践能力。（二）在线学习1.网络课程学习：利用在线学习平台，提供丰富的学习课程，党员可根据自身需求自主选择学习，实现随时随地学习。2.线上交流互动：通过在线论坛、微信群等方式，组织党员进行线上交流互动，及时解答党员在学习过程中遇到的问题，分享学习资源和学习体会。（三）实地考察1.参观学习：组织党员到先进单位、示范基地等进行参观学习，借鉴先进经验和做法，拓宽工作思路。2.实践锻炼：安排党员到基层一线、重点项目等进行实践锻炼，在实践中积累经验，提高解决实际问题的能力。（四）个人自学1.制定学习计划：党员根据自身实际情况，制定个人学习计划，明确学习目标和学习内容，保证学习的系统性和连贯性。2.阅读书籍资料：鼓励党员自主阅读党的理论著作、业务书籍和相关资料，不断丰富知识储备，提高自身素质。四、培训计划与组织实施（一）培训计划制定1.年度培训计划：每年年初，由公司/组织党委（党总支、党支部）根据上级党组织要求和公司/组织发展需要，制定年度党员教育培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。2.季度培训安排：根据年度培训计划，结合实际工作情况，每季度制定具体的培训安排，明确每次培训的主题、时间、地点、授课人等，并提前通知党员。（二）培训组织实施1.培训准备：培训前，负责组织培训的部门或人员要做好培训资料准备、场地布置、设备调试等工作，确保培训顺利进行。2.培训实施：培训过程中，要严格按照培训计划和培训要求组织教学活动，保证培训质量。授课人要认真备课，精心授课，注重教学方法和教学效果；学员要认真听讲，积极参与互动，做好学习笔记。3.培训管理：建立健全培训管理制度，加强对培训过程的管理和监督。对学员的学习情况进行考勤记录，对违反培训纪律的学员进行批评教育；对培训效果进行跟踪评估，及时发现问题并加以改进。五、培训师资（一）内部师资1.领导干部授课：公司/组织领导干部结合自身工作经验和领导能力，为党员讲授党的理论、方针政策、管理知识等内容。2.业务骨干授课：选拔公司/组织内部业务骨干，根据其专业特长和工作经验，为党员开展业务知识培训，分享工作实践经验和技巧。（二）外部师资1.专家学者：邀请党校、高校、科研机构等的专家学者，为党员进行党的理论、方针政策、前沿知识等方面的培训，提高党员的理论水平和综合素质。2.先进模范人物：邀请各行各业的先进模范人物，通过事迹报告、经验分享等形式，为党员传递正能量，激励党员立足岗位，创先争优。六、培训考核与评估（一）考核方式1.考试考核：根据培训内容，定期组织考试，检验党员对所学知识的掌握程度。考试形式可采用闭卷考试、开卷考试、在线考试等。2.撰写心得体会：要求党员在每次培训后撰写心得体会，分享学习收获和感悟，锻炼党员的思考能力和文字表达能力。3.实践操作考核：对于一些实践性较强的培训内容，通过实际操作、项目任务等方式，考核党员的实际操作能力和解决问题的能力。（二）考核结果运用1.记录个人档案：将党员的培训考核结果记录在个人档案中，作为党员评先评优、职务晋升、职称评定等的重要依据。2.反馈与改进：及时向党员反馈考核结果，针对存在的问题提出改进建议，帮助党员明确努力方向，不断提高自身素质。（三）培训评估1.定期评估：每年对党员教育培训工作进行一次全面评估，总结经验教训，查找存在的问题，提出改进措施和建议。2.学员满意度调查：通过问卷调查、座谈会等方式，了解学员对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度，及时调整和改进培训工作。七、培训保障（一）经费保障1.预算安排：公司/组织每年要将党员教育培训经费纳入年度预算，确保培训经费足额到位。2.经费使用管理：建立健全培训经费管理制度，严格经费使用审批程序，确保经费使用合理、规范、透明。培训经费主要用于培训资料购置、师资聘请、场地租赁、设备购置、实践锻炼等方面。（二）场地保障1.固定培训场地：根据培训需要，设立固定的培训教室或会议室，配备必要的教学设备，如投影仪、音响设备、电脑等，满足集中培训的需求。2.实践场地：为党员实践锻炼提供必要的场地和条件，如基层工作岗位、项目现场等，让党员在实践中锻炼成长。（三）教材保障1.编写培训教材：结合公司/组织实际和党员需求，组织编写具有针对性、实用性的培训教材，内容涵盖党的理论、方针政