煤矿新工培训制度

PAGE煤矿新工培训制度一、总则1.目的为了提高煤矿新员工的安全意识、操作技能和综合素质，使其尽快适应煤矿工作环境，胜任本职工作，减少事故发生，特制定本培训制度。2.适用范围本制度适用于本煤矿新入职的所有员工。3.培训原则理论与实践相结合：培训内容既要包含煤矿安全生产的理论知识，又要注重实际操作技能的训练，使新员工能够将所学知识应用到实际工作中。全面系统培训：涵盖煤矿生产的各个环节，包括安全知识、操作规程、设备使用、通风瓦斯、地质测量等方面，确保新员工具备全面的煤矿工作知识和技能。因材施教：根据新员工的文化程度、学习能力和工作经验等差异，制定个性化的培训方案，满足不同员工的学习需求。严格考核：建立科学合理的考核机制，对新员工的培训效果进行严格考核，确保培训质量。二、培训组织与职责1.培训领导小组成立以矿长为组长，安全副矿长、生产副矿长、总工程师为副组长，各职能部门负责人为成员的培训领导小组。负责审定培训计划、培训内容、考核标准等重大事项，协调解决培训工作中的重大问题。2.安全培训科负责制定年度培训计划，并组织实施。建立健全培训档案，记录新员工的培训情况、考核成绩等信息。负责培训师资的选拔、培训教材的编写和选用。组织培训考核，对考核合格的新员工颁发培训合格证书。3.相关职能部门安全管理部门：负责煤矿安全知识的培训，包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容，提高新员工的安全意识和自我保护能力。生产技术部门：负责煤矿生产技术知识的培训，如采煤工艺、掘进技术、通风瓦斯管理、地质测量等，使新员工熟悉煤矿生产流程和技术要求。机电部门：负责煤矿机电设备知识的培训，包括设备的结构、原理、操作方法、维护保养等，确保新员工能够正确操作和维护机电设备。人力资源部门：负责新员工培训的组织协调工作，提供培训所需的人力、物力支持，做好培训期间新员工的考勤管理和工资待遇等工作。三、培训内容1.安全知识培训煤矿安全生产法律法规：学习《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《职业病防治法》等相关法律法规，了解煤矿安全生产的法律责任和义务。安全操作规程：详细讲解各工种的安全操作规程，使新员工掌握正确的操作方法，避免因操作不当引发事故。事故案例分析：通过分析煤矿典型事故案例，吸取教训，提高新员工对事故的防范意识和应急处理能力。安全防护用品的使用：介绍各类安全防护用品的功能、使用方法和注意事项，确保新员工能够正确佩戴和使用。2.生产技术知识培训采煤技术：学习采煤方法、采煤工艺、工作面支护等知识，了解采煤工作的流程和技术要求。掘进技术：掌握掘进工艺、巷道支护、爆破技术等内容，熟悉掘进工作的安全要点。通风瓦斯管理：了解矿井通风系统、通风设施、瓦斯防治等知识，掌握瓦斯检查方法和通风安全管理措施。地质测量知识：学习煤矿地质构造、煤层赋存情况、测量仪器的使用等内容，为煤矿生产提供基础数据支持。3.机电设备知识培训煤矿机电设备的种类和用途：介绍煤矿常用的机电设备，如提升设备、运输设备、通风设备、排水设备等的名称、型号、结构和用途。设备的操作方法：详细讲解各类机电设备的启动、停止、运行操作步骤和注意事项，使新员工能够独立操作设备。设备的维护保养：学习设备的日常维护、定期保养、故障排除等知识，延长设备使用寿命，确保设备正常运行。机电安全知识：了解机电设备的安全保护装置、电气安全知识、防爆知识等，防止机电事故的发生。4.职业健康与环境保护知识培训职业病防治：学习煤矿常见职业病的危害因素、预防措施和职业健康监护等知识，保护新员工的身体健康。环境保护知识：了解煤矿生产过程中的环境污染因素、防治措施和节能减排知识，促进煤矿可持续发展。四、培训方式1.集中授课由安全培训科组织，邀请专业教师或经验丰富的技术人员进行集中授课，讲解培训内容的理论知识。2.现场实操培训在煤矿生产现场，由各专业技术人员对新员工进行实际操作技能培训，让新员工在实践中掌握操作方法和技巧。3.模拟演练组织新员工进行事故应急救援模拟演练，如火灾、瓦斯爆炸、透水等事故的应急处置，提高新员工的应急反应能力和协同配合能力。4.师徒帮带为每位新员工指定一名经验丰富的师傅，签订师徒合同，师傅负责新员工的日常培训和工作指导，帮助新员工尽快熟悉工作环境和工作内容。五、培训时间与安排1.培训时间新员工入职后，需参加为期[X]个月的集中培训，培训结束后进行考核，考核合格后方可分配到各岗位实习。实习期间，由师傅继续进行现场培训和指导，实习时间为[X]个月。2.培训安排第一阶段（第12周）：煤矿概况、安全基础知识培训。第二阶段（第34周）：采煤技术、掘进技术培训。第三阶段（第56周）：通风瓦斯管理、地质测量知识培训。第四阶段（第78周）：机电设备知识培训。第五阶段（第910周）：职业健康与环境保护知识培训。第六阶段（第1112周）：现场实操培训、模拟演练。第七阶段（第1316周）：岗位实习，师傅帮带。六、培训考核1.考核方式理论考试：采用闭卷考试的方式，对新员工所学的安全知识、生产技术知识等进行考核，考试时间为[X]小时，满分100分。实操考核：在现场对新员工的实际操作技能进行考核，按照操作规程和标准进行评分，满分100分。日常表现考核：根据新员工在培训期间的出勤情况、学习态度、遵守纪律等表现进行考核，满分100分。2.考核标准理论考试成绩：[X]分及以上为合格。实操考核成绩：[X]分及以上为合格。日常表现考核成绩：[X]分及以上为合格。新员工的培训考核成绩以理论考试、实操考核和日常表现考核成绩的加权平均值计算，加权系数分别为[X]、[X]、[X]。考核成绩达到[X]分及以上为培训合格。3.补考与复训对考核不合格的新员工，给予一次补考机会。补考仍不合格的，需重新参加培训，复训时间和内容根据实际情况确定。复训后再次考核不合格的，予以辞退。七、培训档案管理1.安全培训科负责建立新员工培训档案，档案内容包括培训计划、培训教材、培训记录、考核成绩、证书发放等资料。2.培训档案应及时更新，确保档案资料的完整性和准确性。3.培训档案应妥善保管，保存期限为员工离职后[X]年。八、培训经费管理1.培训经费由煤矿财务部门单独列支，专款专用。2.培训经费主要用于培训