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文档简介

生物科技公司信息化管理制度一、总则1.为了加强公司信息化管理，规范信息化工作流程，保障公司信息系统的安全、稳定、高效运行，促进公司信息化建设与发展，特制定本制度。2.本制度适用于公司内部所有与信息化相关的活动，包括但不限于信息系统的规划、建设、运行、维护、安全管理等。二、信息化管理组织与职责1.公司成立信息化管理领导小组，负责公司信息化工作的领导、决策和协调。领导小组由公司高层领导、相关部门负责人组成。2.信息化管理部门作为公司信息化工作的主管部门，负责公司信息化规划、建设、运行、维护和管理等工作。其主要职责包括：制定和完善公司信息化管理制度和流程，并监督执行。负责公司信息系统的规划、设计、建设和实施。负责公司信息系统的运行维护和技术支持，保障系统的安全稳定运行。组织开展公司信息化培训和推广工作，提高员工的信息化意识和应用水平。负责公司信息化项目的管理和评估，确保项目按时、按质、按量完成。三、信息系统规划与建设1.信息化管理部门应根据公司发展战略和业务需求，制定公司信息化规划，并报信息化管理领导小组审批。2.信息系统建设项目应按照公司项目管理相关制度进行管理，包括项目立项、需求分析、方案设计、项目实施、测试验收等环节。3.信息系统建设应遵循国家和行业相关标准和规范，确保系统的兼容性、扩展性和安全性。四、信息系统运行与维护1.信息化管理部门应建立健全信息系统运行维护管理制度，明确系统运行维护的职责、流程和标准。2.定期对信息系统进行巡检和维护，及时处理系统故障和安全隐患，确保系统的正常运行。3.对信息系统的运行情况进行监测和分析，及时优化系统性能，提高系统运行效率。五、信息资源管理1.公司信息资源包括但不限于业务数据、文档资料、技术文件等。信息化管理部门应建立信息资源管理体系，明确信息资源的分类、存储、共享和保护要求。2.各部门应按照规定的流程和要求，及时、准确地收集、整理和报送本部门的信息资源。3.严格控制信息资源的访问权限，确保信息资源的安全和保密。六、信息安全管理1.信息化管理部门应建立健全信息安全管理制度，加强信息安全防护体系建设，保障公司信息系统和信息资源的安全。2.采取必要的安全技术措施，如防火墙、入侵检测、加密等，防止网络攻击、病毒入侵和数据泄露等安全事件的发生。3.定期开展信息安全培训和教育活动，提高员工的信息安全意识和防范能力。4.对信息安全事件进行应急处理，及时采取措施降低损失，并按照规定进行报告和调查。七、信息化培训与考核1.信息化管理部门应定期组织开展信息化培训活动，提高员工的信息化意识和应用技能。2.各部门应积极配合信息化管理部门开展信息化培训工作，鼓励员工参加培训并将培训成果应用到工作中。3.建立信息化考核机制，对各部门和员工的信息化工作绩效进行考

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