2020年软考系统规划与管理师培训课程(全套)思维导图

2020年软考系统规划与管理师培训课程(全套)思维导图

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.系统规划与管理师培训课程中，系统规划的主要任务是？()A.确定项目范围B.确定系统需求C.制定项目计划D.确定技术方案2.在系统规划与管理师培训中，以下哪项不是项目管理过程中的核心过程组？()A.规划过程组B.监控过程组C.执行过程组D.设计过程组3.在系统规划与管理师培训中，以下哪个不是系统分析的方法？()A.调查法B.案例分析法C.逻辑分析法D.体验法4.系统规划与管理师培训中，以下哪个不是系统设计的原则？()A.可靠性原则B.可用性原则C.可维护性原则D.成本效益原则5.在系统规划与管理师培训中，以下哪个不是系统实施的关键成功因素？()A.人员配置B.技术支持C.项目管理D.市场营销6.系统规划与管理师培训中，以下哪个不是系统评估的方法？()A.文件审查B.专家评审C.用户满意度调查D.成本效益分析7.在系统规划与管理师培训中，以下哪个不是系统维护的类型？()A.正常维护B.改进维护C.更新维护D.完全维护8.系统规划与管理师培训中，以下哪个不是系统测试的目标？()A.验证系统功能B.确保系统性能C.评估用户满意度D.检测系统安全性9.在系统规划与管理师培训中，以下哪个不是系统开发的方法论？()A.瀑布模型B.V模型C.敏捷开发D.系统规划与管理10.系统规划与管理师培训中，以下哪个不是系统安全的基本要素？()A.机密性B.完整性C.可用性D.可访问性二、多选题(共5题)11.系统规划与管理师在项目启动阶段需要考虑哪些因素？()A.项目目标B.项目范围C.项目干系人D.项目预算E.项目风险12.在系统规划与管理师培训中，以下哪些是系统规划的主要任务？()A.确定系统需求B.选择合适的系统架构C.制定系统实施计划D.确定项目资源E.评估系统成本效益13.系统规划与管理师在进行系统分析时，常用的方法有哪些？()A.调查法B.案例分析法C.流程图D.数据库设计E.系统仿真14.系统实施阶段的关键成功因素包括哪些？()A.人员培训B.技术支持C.项目管理D.用户参与E.质量控制15.系统规划与管理师在系统评估阶段需要关注哪些方面？()A.系统性能B.用户满意度C.成本效益D.风险管理E.法规遵从性三、填空题(共5题)16.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，通常会使用______来收集用户需求。17.在系统规划与管理师培训中，______是系统设计阶段的重要任务，它决定了系统的整体架构。18.系统规划与管理师在项目执行阶段，需要确保______得到有效管理，以保证项目进度。19.系统规划与管理师在系统实施过程中，会进行______，以确保系统满足设计要求。20.系统规划与管理师在项目收尾阶段，会进行______，以总结项目经验。四、判断题(共5题)21.系统规划与管理师在项目启动阶段，只需要关注项目的可行性分析。()A.正确B.错误22.系统需求分析阶段，需求规格说明书是唯一的需求文档。()A.正确B.错误23.系统规划与管理师在项目执行阶段，可以不进行项目进度监控。()A.正确B.错误24.系统测试阶段，只需关注系统功能的正确性。()A.正确B.错误25.系统规划与管理师在项目收尾阶段，不需要进行项目回顾。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.什么是系统规划与管理师在项目生命周期中扮演的角色？27.如何确保系统需求分析的质量？28.系统设计阶段，如何选择合适的系统架构？29.在系统实施过程中，如何保证项目进度和质量？30.系统规划与管理师如何进行项目风险管理？

2020年软考系统规划与管理师培训课程(全套)思维导图一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】系统规划的主要任务是明确系统的需求，包括功能需求和非功能需求，这是后续系统设计、开发、测试的基础。2.【答案】D【解析】项目管理过程中的核心过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾过程组，设计过程组不属于项目管理核心过程组。3.【答案】D【解析】系统分析的方法包括调查法、案例分析法、逻辑分析法等，体验法不是系统分析的方法。4.【答案】B【解析】系统设计的原则包括可靠性、可维护性、安全性、灵活性、可扩展性等，可用性原则是系统设计中的一个重要方面。5.【答案】D【解析】系统实施的关键成功因素包括人员配置、技术支持、项目管理、用户培训等，市场营销不属于系统实施的关键成功因素。6.【答案】A【解析】系统评估的方法包括文件审查、专家评审、用户满意度调查、成本效益分析等，文件审查是系统评估中的一个步骤，但不是专门的方法。7.【答案】D【解析】系统维护的类型包括正常维护、改进维护、更新维护等，没有完全维护这一类型。8.【答案】C【解析】系统测试的目标包括验证系统功能、确保系统性能、检测系统安全性等，评估用户满意度不是系统测试的主要目标。9.【答案】D【解析】系统开发的方法论包括瀑布模型、V模型、敏捷开发等，系统规划与管理是系统开发的范畴，而不是具体的方法论。10.【答案】D【解析】系统安全的基本要素包括机密性、完整性、可用性、可靠性等，可访问性不是系统安全的基本要素。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】项目启动阶段需要考虑项目的目标、范围、干系人、预算和风险等因素，以确保项目能够顺利启动。12.【答案】ABE【解析】系统规划的主要任务包括确定系统需求、选择合适的系统架构和评估系统成本效益，制定系统实施计划和确定项目资源属于系统实施阶段的工作。13.【答案】ABCE【解析】系统分析时常用的方法包括调查法、案例分析法、流程图和系统仿真，数据库设计通常属于系统设计阶段的工作。14.【答案】ABCDE【解析】系统实施阶段的关键成功因素包括人员培训、技术支持、项目管理、用户参与和质量控制，这些因素共同影响着系统的成功实施。15.【答案】ABCE【解析】系统评估阶段需要关注系统性能、用户满意度、成本效益和法规遵从性等方面，风险管理则贯穿于整个系统生命周期。三、填空题(共5题)16.【答案】问卷调查、访谈、观察等【解析】系统需求分析是系统规划与管理师的重要工作之一，问卷调查、访谈、观察等是常用的需求收集方法。17.【答案】系统架构设计【解析】系统架构设计是系统设计阶段的核心任务，它涉及到系统的整体架构和组件之间的关系。18.【答案】项目进度【解析】项目执行阶段的管理重点是确保项目进度得到有效控制，通过监控和调整来保证项目按时完成。19.【答案】系统测试【解析】系统测试是系统实施过程中的关键环节，通过测试来确保系统满足设计要求，并发现和修复潜在的问题。20.【答案】项目总结【解析】项目收尾阶段的项目总结是对整个项目过程进行回顾和总结，以提取经验教训，为未来的项目提供参考。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】系统规划与管理师在项目启动阶段不仅要进行可行性分析，还需要明确项目目标、范围、干系人等，确保项目顺利启动。22.【答案】错误【解析】系统需求分析阶段除了需求规格说明书，还可能包括用户故事、用例图等多种需求文档，以全面描述系统需求。23.【答案】错误【解析】项目执行阶段的项目进度监控非常重要，有助于及时发现并解决问题，确保项目按计划进行。24.【答案】错误【解析】系统测试阶段不仅要关注系统功能的正确性，还要考虑系统的性能、安全性、可用性等多个方面。25.【答案】错误【解析】项目收尾阶段的项目回顾是对整个项目过程的总结，有助于识别成功经验和改进机会，对未来的项目具有指导意义。五、简答题(共5题)26.【答案】系统规划与管理师在项目生命周期中扮演的角色包括需求分析、系统设计、项目管理、系统实施和系统维护等多个阶段的工作，负责确保项目按计划、按预算、高质量地完成。【解析】系统规划与管理师作为项目管理的专业人士，负责从项目的规划到维护的全过程，协调各方面资源，确保项目成功。27.【答案】确保系统需求分析的质量需要通过以下步骤：充分了解用户需求、进行详细的需求调研、制定详细的需求规格说明书、进行需求评审和确认。【解析】系统需求分析的质量直接影响到系统的后续开发，因此必须确保需求分析的准确性、完整性和可验证性。28.【答案】选择合适的系统架构需要考虑系统的需求、技术可行性、成本效益、可扩展性、可维护性等因素，结合实际业务情况和技术环境进行决策。【解析】系统架构设计是系统设计阶段的关键，它直接影响到系统的性能、可靠性和可维护性，因此选择合适的架构至关重要。29.【答案】为了保证项目进度和质量，需要采取以下措施：制定详细的项目计划、明确