关于宾馆管理制度的规定(3篇)_第1页
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文档简介

第1篇第一章总则第一条为了加强宾馆的管理,提高宾馆的服务质量,保障宾客的合法权益,维护宾馆的正常经营秩序,根据国家有关法律法规,结合宾馆实际情况,制定本规定。第二条本规定适用于宾馆的经营管理活动,包括客房、餐饮、会议、康乐、商场等各个部门。第三条宾馆应坚持“宾客至上、服务第一”的宗旨,以诚信为本,以质量求生存,以创新求发展。第四条宾馆应建立健全各项管理制度,明确各部门、各岗位的职责,确保宾馆各项工作的顺利开展。第二章组织机构及职责第五条宾馆设立总经理室,负责宾馆的全面管理工作。第六条总经理室下设以下部门:1.客房部:负责客房的预订、入住、退房、房间管理等工作。2.餐饮部:负责餐饮服务的提供,包括预订、点餐、结算等工作。3.会议部:负责宾馆会议室的预订、布置、设备维护等工作。4.康乐部:负责康乐设施的运营管理,包括预订、使用、维护等工作。5.商场部:负责商场的商品销售、库存管理、顾客服务等工作。6.财务部:负责宾馆的财务核算、资金管理、成本控制等工作。7.人力资源部:负责宾馆员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。8.行政部:负责宾馆的后勤保障、设备维护、安全管理等工作。9.市场部:负责宾馆的市场推广、广告宣传、客户关系维护等工作。各职能部门在总经理的领导下,相互协作,共同完成宾馆的各项任务。第三章宾客服务第七条宾馆应提供安全、舒适、卫生的住宿环境,确保宾客的人身和财产安全。第八条宾馆应热情、礼貌、周到地为宾客提供服务,确保宾客满意。第九条宾馆应建立健全宾客投诉处理机制,及时、妥善地处理宾客的投诉。第十条宾馆应遵守国家有关法律法规,不得向宾客收取任何非法费用。第四章员工管理第十一条宾馆应严格执行员工招聘、培训、考核、晋升等制度。第十二条宾馆应加强员工的思想政治教育,提高员工的职业道德和服务意识。第十三条宾馆应建立健全员工薪酬福利制度,保障员工的合法权益。第十四条宾馆应加强员工的安全教育,提高员工的安全防范意识。第五章设备管理第十五条宾馆应定期对设备进行检查、维修、保养,确保设备正常运行。第十六条宾馆应建立健全设备档案,记录设备的购置、使用、维修等情况。第十七条宾馆应加强设备安全管理,防止设备事故的发生。第六章财务管理第十八条宾馆应建立健全财务管理制度,确保财务工作的规范、合规。第十九条宾馆应加强资金管理,确保资金的安全、合理使用。第二十条宾馆应定期进行财务审计,确保财务报表的真实、准确。第七章安全管理第二十一条宾馆应建立健全安全管理制度,确保宾馆及宾客的人身和财产安全。第二十二条宾馆应加强消防安全管理,定期进行消防演练。第二十三条宾馆应加强治安保卫工作,预防和打击违法犯罪活动。第二十四条宾馆应加强交通安全管理,确保车辆行驶安全。第八章违章处理第二十五条宾馆员工违反本规定的,按照宾馆的奖惩制度进行处理。第二十六条宾客违反本规定的,宾馆有权拒绝提供服务,并采取相应措施。第九章附则第二十七条本规定由宾馆总经理室负责解释。第二十八条本规定自发布之日起施行。第二十九条本规定未尽事宜,按国家有关法律法规执行。宾馆管理制度规定共九章,旨在规范宾馆的经营管理,提高服务质量,保障宾客权益。各部门应严格遵守本规定,共同为宾馆的发展贡献力量。第2篇第一章总则第一条为加强宾馆管理,提高宾馆服务质量,保障宾客权益,维护宾馆正常经营秩序,根据国家有关法律法规,结合宾馆实际情况,制定本规定。第二条本规定适用于宾馆的所有部门和员工,包括但不限于客房、餐饮、前厅、安保、工程、人力资源等部门。第三条宾馆管理应遵循以下原则:(一)以人为本,服务至上;(二)依法治企,规范管理;(三)持续改进,追求卓越;(四)团结协作,共同发展。第二章组织机构及职责第四条宾馆设立总经理室,负责宾馆的全面管理工作。总经理室下设以下部门:(一)客房部:负责客房预订、入住、退房、客房卫生、设施设备管理等;(二)餐饮部:负责餐饮服务、宴会预订、食品采购、食品加工、食品安全等;(三)前厅部:负责宾客接待、入住登记、行李寄存、客房预订、票务等;(四)安保部:负责宾馆安全保卫、消防、监控、门卫等;(五)工程部:负责宾馆设施设备维护、维修、改造等;(六)人力资源部:负责员工招聘、培训、考核、薪酬、福利等;(七)财务部:负责宾馆财务管理、成本控制、资金运作等。第五条各部门职责如下:(一)客房部:1.负责客房预订、入住、退房等业务;2.保证客房卫生,确保宾客住宿舒适;3.维护客房设施设备,确保正常使用;4.负责客房部员工的管理和培训。(二)餐饮部:1.负责餐饮服务,确保宾客用餐满意度;2.负责宴会预订、食品采购、食品加工等工作;3.确保食品安全,防止食物中毒事件发生;4.负责餐饮部员工的管理和培训。(三)前厅部:1.负责宾客接待、入住登记、行李寄存等工作;2.保证宾客入住流程顺畅,提高宾客满意度;3.负责客房预订、票务等业务;4.负责前厅部员工的管理和培训。(四)安保部:1.负责宾馆安全保卫,确保宾客和员工人身、财产安全;2.负责消防、监控、门卫等工作;3.负责安保部员工的管理和培训。(五)工程部:1.负责宾馆设施设备维护、维修、改造等工作;2.确保宾馆设施设备正常运行;3.负责工程部员工的管理和培训。(六)人力资源部:1.负责员工招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作;2.优化人力资源配置,提高员工素质;3.负责人力资源部员工的管理和培训。(七)财务部:1.负责宾馆财务管理、成本控制、资金运作等工作;2.确保宾馆财务状况良好;3.负责财务部员工的管理和培训。第三章服务质量与管理第六条宾馆应严格执行国家有关服务质量标准,确保服务质量。第七条宾馆应建立健全服务质量管理体系,包括服务质量标准、服务流程、服务监督、服务考核等。第八条宾馆应定期开展服务质量检查,发现问题及时整改。第九条宾馆应加强对员工的培训,提高员工的服务意识和技能。第十条宾馆应设立投诉处理机制,及时处理宾客投诉,保障宾客权益。第十一条宾馆应加强安全管理,确保宾客和员工人身、财产安全。第十二条宾馆应建立健全安全管理制度,包括消防安全、治安保卫、食品安全等。第十三条宾馆应定期开展安全检查,发现问题及时整改。第十四条宾馆应加强设施设备管理,确保设施设备正常运行。第十五条宾馆应建立健全设施设备管理制度,包括设备采购、安装、维修、保养等。第四章人力资源管理第十六条宾馆应建立健全人力资源管理制度,包括招聘、培训、考核、薪酬、福利等。第十七条宾馆应按照国家有关法律法规,保障员工合法权益。第十八条宾馆应加强员工培训,提高员工综合素质。第十九条宾馆应建立员工考核制度,对员工进行定期考核,考核结果与薪酬、晋升等挂钩。第二十条宾馆应建立健全薪酬福利制度,保障员工合法权益。第五章财务管理第二十一条宾馆应建立健全财务管理制度,确保宾馆财务状况良好。第二十二条宾馆应加强成本控制,降低经营成本。第二十三条宾馆应定期进行财务审计,确保财务报告真实、准确。第二十四条宾馆应加强资金运作,确保资金安全。第六章附则第二十五条本规定由宾馆总经理室负责解释。第二十六条本规定自发布之日起施行。(注:本规定仅为示例,具体内容可根据宾馆实际情况进行调整。)第3篇第一章总则第一条为加强宾馆管理,提高宾馆服务质量,保障宾馆运营秩序,确保宾客安全与舒适,特制定本规定。第二条本规定适用于宾馆的日常管理、服务、安全、卫生、设备维护等方面。第三条宾馆管理应遵循以下原则:(一)以人为本,服务至上;(二)依法管理,规范运营;(三)安全第一,预防为主;(四)持续改进,追求卓越。第二章组织机构与职责第四条宾馆设立以下组织机构:(一)总经理:负责宾馆全面管理工作,组织实施本规定;(二)部门经理:负责各部门的日常管理工作;(三)客房部:负责客房的预订、接待、清洁、维修等工作;(四)前厅部:负责宾客接待、问询、预订、结账等工作;(五)餐饮部:负责餐饮服务、食品卫生、宴会安排等工作;(六)保安部:负责宾馆安全保卫、消防、监控等工作;(七)工程部:负责宾馆设备维护、维修、更新等工作;(八)人力资源部:负责宾馆员工招聘、培训、考核、薪酬等工作。第五条各部门职责:(一)总经理:全面负责宾馆管理工作,对宾馆的经营效益、服务质量、安全管理等负总责;(二)部门经理:负责本部门的日常管理工作,确保本部门工作任务的完成;(三)客房部:负责客房预订、接待、清洁、维修等工作,确保客房服务质量;(四)前厅部:负责宾客接待、问询、预订、结账等工作,确保宾客满意度;(五)餐饮部:负责餐饮服务、食品卫生、宴会安排等工作,确保餐饮质量;(六)保安部:负责宾馆安全保卫、消防、监控等工作,确保宾馆安全;(七)工程部:负责宾馆设备维护、维修、更新等工作,确保设备正常运行;(八)人力资源部:负责宾馆员工招聘、培训、考核、薪酬等工作,确保员工素质。第三章服务与质量管理第六条宾馆服务质量管理:(一)制定服务标准,明确服务流程;(二)加强员工培训,提高服务质量;(三)定期开展服务质量检查,发现问题及时整改;(四)设立宾客投诉处理机制,及时解决宾客问题。第七条宾馆卫生管理:(一)制定卫生管理制度,明确卫生标准;(二)加强卫生设施管理,确保卫生设施正常运行;(三)定期进行卫生检查,发现问题及时整改;(四)加强员工卫生意识教育,提高卫生管理水平。第八条宾馆设备管理:(一)制定设备管理制度,明确设备操作、维护、保养要求;(二)加强设备维护保养,确保设备正常运行;(三)定期进行设备检查,发现问题及时整改;(四)提高设备使用效率,降低设备故障率。第四章安全管理第九条宾馆安全管理:(一)制定安全管理制度,明确安全责任;(二)加强安全设施建设,确保安全设施完善;(三)定期进行安全检查,发现问题及时整改;(四)加强员工安全教育培训,提高安全意识。第十条消防安全管理:(一)制定消防安全管理制度,明确消防安全责任;(二)加强消防设施管理,确保消防设施完好;(三)定期进行消防演练,提高员工消防安全技能;(四)加强消防安全宣传教育,提高宾客消防安全意识。第五章人力资源管理第十一条宾馆员工招聘:(一)制定招聘计划,明确招聘条件;(二)通过多种渠道发布招聘信息;(三)组织面试、考核,选拔优秀人才;(四)签订劳动合同,明确双方权利义务。第十二条员工培训:(一)制定培训计划,明确培训内容;(二)开展新员工入职培训、在职员工培训;(三)加强员工技能培训,提高员工综合素质;(四)定期进行培训效果评估,持续改进培训工作。第十三条员工考核:(一)制定考核制度,明确考核内容;(二)定期进行员工绩效考核,奖优罚劣;(三)加强员工激励机制,提高员工工作积极性;(四)开展员工晋升选拔,为员工提供发展空间。第十四条员工薪酬管理:(一)制定薪酬制度,明确薪酬构成;(二)定期进行薪酬调整,确保薪酬水平与市场接轨;(三)加强薪酬发放管理,确保员工薪酬及时发放;(四)开展薪酬满意度调查,持续改进薪酬管理工作。第六章财务管理第十五条宾馆财务管理:(一)制定财务管理制度,明确财务职责;(二)加强财务核算,确保财务数据准确

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