班组环保自主管理制度(3篇)

第1篇一、总则为了贯彻落实国家关于环境保护的法律法规，提高班组员工的环保意识，加强班组环保管理，保障生产安全和环境保护，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有班组，包括生产班组、技术班组、行政班组等。三、管理目标1.提高班组员工的环保意识，使每位员工都成为环保的倡导者和实践者。2.严格执行国家环保法律法规，确保班组生产活动符合环保要求。3.减少班组生产过程中的污染物排放，降低对环境的影响。4.建立健全环保管理制度，形成长效机制。四、组织机构1.环保领导小组：由班组负责人担任组长，负责班组环保工作的全面领导。2.环保管理员：由班组指定专人担任，负责日常环保工作的具体实施。3.环保监督员：由班组员工推选，负责监督环保工作的执行情况。五、环保职责1.环保领导小组职责：（1）组织制定班组环保管理制度；（2）审批环保工作计划；（3）协调解决环保工作中的重大问题；（4）对环保工作进行监督检查。2.环保管理员职责：（1）负责环保工作的日常管理；（2）组织员工学习环保知识；（3）检查班组环保设施设备的使用情况；（4）记录环保工作日志。3.环保监督员职责：（1）监督环保工作的执行情况；（2）对违反环保规定的行为进行制止；（3）向上级报告环保工作中的问题。六、环保措施1.环保宣传教育（1）定期组织环保知识培训，提高员工环保意识；（2）利用宣传栏、班务会等形式，宣传环保法律法规和环保知识；（3）开展环保主题活动，增强员工环保责任感。2.环保设施设备管理（1）定期检查环保设施设备，确保其正常运行；（2）对损坏的环保设施设备及时维修或更换；（3）加强对环保设施设备的操作培训，提高员工操作技能。3.废物处理（1）按照国家规定，对生产过程中产生的固体废物进行分类收集、存放；（2）委托有资质的单位对固体废物进行无害化处理；（3）对危险废物进行特殊处理，确保不污染环境。4.污水处理（1）对生产过程中产生的废水进行收集、处理；（2）确保废水达标排放；（3）对污水处理设施进行定期检查和维护。5.废气处理（1）对生产过程中产生的废气进行收集、处理；（2）确保废气达标排放；（3）对废气处理设施进行定期检查和维护。七、环保考核1.环保考核分为日常考核和年度考核两部分。2.日常考核主要考核环保工作的执行情况，包括环保设施设备运行、废物处理、污水处理、废气处理等方面。3.年度考核主要考核环保工作的成效，包括污染物排放量、环保设施设备运行情况、员工环保意识等方面。4.对考核不合格的班组，将进行通报批评，并责令整改。八、附则1.本制度由班组环保领导小组负责解释。2.本制度自发布之日起施行。九、具体实施要求1.班组应设立环保工作小组，负责本制度的实施和监督。2.班组应定期召开环保工作会议，研究解决环保工作中的问题。3.班组应建立健全环保档案，记录环保工作情况。4.班组应加强对环保设施设备的维护和管理，确保其正常运行。5.班组应加强对员工的环保培训，提高员工的环保意识。6.班组应定期开展环保检查，及时发现和纠正环保工作中的问题。通过以上措施，我们相信班组环保自主管理制度能够得到有效实施，为我国的环境保护事业做出贡献。第2篇一、总则为加强班组环保管理，提高班组环保意识，落实环保责任，确保生产安全和环境保护工作有效开展，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本班组所有员工及涉及环保工作的相关活动。三、环保目标1.实现班组生产过程中的无污染排放。2.减少废弃物产生，提高资源利用率。3.建立健全环保管理制度，提高环保管理水平。4.提升班组员工环保意识，形成良好的环保习惯。四、组织机构及职责1.环保小组：负责班组环保工作的组织、协调和监督，成员由班组长、安全员、环保员等组成。2.班组长：负责班组环保工作的全面领导，确保环保制度的有效实施。3.安全员：负责班组安全与环保工作的监督，协助环保小组开展工作。4.环保员：负责班组环保工作的具体实施，包括环保设施的维护、环保知识的宣传等。五、环保管理制度1.环保设施管理（1）定期检查环保设施，确保其正常运行。（2）发现环保设施故障，及时上报并维修。（3）环保设施运行记录齐全，便于追溯。2.废弃物管理（1）严格执行废弃物分类制度，确保有害废弃物与其他废弃物分开存放。（2）废弃物的收集、运输、处理过程符合国家相关法规要求。（3）鼓励员工回收利用废弃物，减少废弃物产生。3.能源管理（1）加强能源使用管理，降低能源消耗。（2）合理规划生产流程，提高能源利用效率。（3）定期检查设备，减少能源浪费。4.污染物排放管理（1）严格控制污染物排放，确保符合国家排放标准。（2）加强污染源治理，减少污染物排放。（3）定期检测污染物排放情况，确保达标排放。5.环保知识培训（1）定期组织环保知识培训，提高员工环保意识。（2）开展环保宣传活动，营造良好的环保氛围。（3）鼓励员工提出环保建议，共同改善环保工作。六、环保考核与奖惩1.环保考核（1）设立环保考核指标，定期对班组环保工作进行考核。（2）考核结果与员工绩效挂钩，对环保工作表现优秀的员工给予奖励。2.奖惩措施（1）对违反环保制度、造成环境污染的员工，进行批评教育，并给予相应处罚。（2）对积极落实环保制度、提出合理化建议的员工，给予表彰和奖励。七、附则1.本制度由环保小组负责解释。2.本制度自发布之日起实施。3.本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。---注：以上内容为班组环保自主管理制度的基本框架，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。第3篇一、总则为了贯彻落实国家关于环境保护的法律法规，提高班组环保意识，确保生产过程中的环保要求得到有效执行，特制定本班组环保自主管理制度。本制度旨在规范班组环保行为，促进班组环境友好型生产，保障员工身心健康，实现可持续发展。二、适用范围本制度适用于公司所有生产班组，包括但不限于生产、技术、后勤等相关部门。三、管理目标1.提高班组环保意识，形成全员参与的环保氛围。2.确保生产过程中污染物排放达标，减少对环境的影响。3.优化生产流程，降低资源消耗，提高资源利用率。4.加强环保设施建设，确保设施正常运行。5.定期开展环保培训，提高员工环保技能。四、组织机构1.环保领导小组：由班组负责人担任组长，负责班组环保工作的组织、协调和监督。2.环保员：由班组内部选拔，负责日常环保工作的执行和监督。3.员工：全体员工均应积极参与环保工作，共同维护班组环境。五、环保职责1.环保领导小组职责：（1）制定班组环保管理制度，并组织实施；（2）组织环保培训和考核；（3）监督环保设施运行；（4）定期检查班组环保工作，发现问题及时整改；（5）向上级汇报班组环保工作情况。2.环保员职责：（1）负责班组环保设施的日常维护和管理；（2）监督员工遵守环保规定；（3）记录环保工作情况；（4）及时上报环保问题。3.员工职责：（1）遵守环保规定，不随意丢弃废弃物；（2）合理使用生产设备，减少资源浪费；（3）发现环保问题及时上报；（4）积极参加环保培训和活动。六、环保措施1.环保设施管理：（1）定期检查环保设施，确保其正常运行；（2）对损坏的环保设施及时维修或更换；（3）对环保设施运行数据进行记录和分析。2.废弃物处理：（1）按照国家规定分类收集、存放废弃物；（2）定期清理废弃物，减少对环境的影响；（3）鼓励员工回收利用废弃物。3.节能减排：（1）优化生产流程，降低能源消耗；（2）推广使用节能设备，提高能源利用率；（3）开展节能减排活动，提高员工节能意识。4.污染物排放控制：（1）确保生产过程污染物排放达标；（2）对排放的污染物进行监测，确保其符合国家标准；（3）对超标排放的污染物进行整改。5.环保培训与考核：（1）定期开展环保培训，提高员工环保意识；（2）对员工进行环保考核，确保其掌握环保知识和技能；（3）对环保工作表现突出的员工给予表彰和奖励。七、奖惩制度1.奖励：（1）对积极履行环保职责、成绩显著的员工给予表彰和奖励；（2）