猪场外勤总务管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强猪场外勤总务管理，提高工作效率，确保猪场生产、生活秩序正常，特制定本制度。第二条本制度适用于猪场外勤总务管理人员及工作人员。第三条外勤总务管理应遵循以下原则：1.领导为主，群众路线；2.依法治场，科学管理；3.以人为本，服务至上；4.节约资源，提高效益。第二章职责与分工第四条外勤总务管理部门负责人：1.负责组织、协调、监督外勤总务管理工作；2.制定外勤总务管理制度，并组织实施；3.负责外勤总务人员的招聘、培训、考核和奖惩；4.负责外勤总务工作的监督检查。第五条外勤总务管理人员：1.负责执行外勤总务管理制度；2.负责猪场生产、生活设施的维护与管理；3.负责猪场环境卫生、绿化、美化工作；4.负责猪场安全保卫工作；5.负责猪场物资采购、保管、发放工作；6.负责猪场车辆、设备的管理与维护；7.负责猪场外勤工作的协调与沟通。第六条外勤总务工作人员：1.负责执行外勤总务管理制度；2.负责猪场生产、生活设施的日常维护；3.负责猪场环境卫生、绿化、美化工作；4.负责猪场安全保卫工作；5.负责猪场物资采购、保管、发放工作；6.负责猪场车辆、设备的管理与维护；7.负责猪场外勤工作的协调与沟通。第三章外勤总务工作制度第七条猪场生产、生活设施维护与管理：1.定期检查猪场生产、生活设施，确保设施完好；2.及时修复损坏设施，确保生产、生活秩序；3.加强设备保养，延长设备使用寿命；4.节约能源，降低生产成本。第八条猪场环境卫生、绿化、美化工作：1.定期清理猪场环境卫生，保持猪场整洁；2.加强绿化、美化工作，提升猪场环境品质；3.做好猪场垃圾处理，确保猪场环境卫生；4.加强猪场绿化、美化宣传，提高员工环保意识。第九条猪场安全保卫工作：1.制定安全保卫制度，落实安全责任制；2.加强猪场巡逻，确保猪场安全；3.定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；4.及时处理突发事件，确保猪场安全稳定。第十条猪场物资采购、保管、发放工作：1.制定物资采购计划，确保物资供应；2.严格执行采购程序，确保采购质量；3.加强物资保管，防止物资丢失、损坏；4.合理安排物资发放，确保生产、生活需求。第十一条猪场车辆、设备的管理与维护：1.制定车辆、设备管理制度，落实管理责任；2.定期检查车辆、设备，确保车辆、设备完好；3.加强车辆、设备保养，延长使用寿命；4.节约能源，降低运行成本。第十二条猪场外勤工作协调与沟通：1.加强与各部门的沟通与协调，确保外勤工作顺利进行；2.及时处理外勤工作中出现的问题，提高工作效率；3.定期召开外勤工作会议，总结经验，改进工作。第四章奖惩与考核第十三条外勤总务管理人员及工作人员应按照本制度要求，认真履行职责，做好本职工作。第十四条对在工作中表现突出、成绩显著的，给予表彰和奖励。第十五条对违反本制度规定，造成不良影响的，给予批评教育或处罚。第十六条外勤总务管理人员及工作人员的考核，按照以下标准进行：1.工作态度：认真负责，积极主动；2.工作能力：具备岗位所需的专业知识和技能；3.工作业绩：完成工作任务，取得显著成绩；4.工作纪律：遵守国家法律法规，遵守猪场规章制度。第五章附则第十七条本制度由猪场外勤总务管理部门负责解释。第十八条本制度自发布之日起施行。猪场外勤总务管理制度共分为五章，涵盖了猪场外勤总务管理的各个方面，旨在提高猪场外勤总务管理水平，确保猪场生产、生活秩序正常。各部门、各岗位应认真贯彻执行本制度，共同为猪场的发展贡献力量。第2篇第一章总则第一条为了加强猪场外勤总务管理，确保猪场各项工作顺利开展，提高工作效率，保障猪场经济利益，特制定本制度。第二条本制度适用于猪场外勤总务工作人员及相关部门。第三条外勤总务管理应遵循以下原则：1.遵守国家法律法规和行业规定；2.坚持勤俭节约，提高资源利用率；3.强化服务意识，提高服务质量；4.严格责任追究，确保制度落实。第二章外勤总务职责第四条外勤总务人员应具备以下职责：1.负责猪场外勤事务的协调、组织、监督和执行；2.负责猪场外勤工作的信息收集、整理和上报；3.负责猪场外勤工作的物资采购、保管和分配；4.负责猪场外勤工作的财务核算和报销；5.负责猪场外勤工作的安全管理；6.负责猪场外勤工作的沟通协调；7.负责猪场外勤工作的绩效考核。第五条外勤总务人员应具备以下条件：1.具有良好的政治素质和职业道德；2.具有较强的组织协调能力和沟通能力；3.具有较强的责任心和执行力；4.具有相关工作经验和专业知识。第三章外勤总务工作流程第六条外勤总务工作流程如下：1.外勤工作计划：根据猪场年度工作计划，制定外勤工作计划，明确工作目标、任务和责任；2.外勤工作实施：按照外勤工作计划，组织实施各项工作，确保工作进度和质量；3.外勤工作协调：协调相关部门和人员，确保外勤工作顺利进行；4.外勤工作检查：定期检查外勤工作进度和质量，及时发现问题并解决；5.外勤工作总结：对外勤工作进行总结，为下一阶段工作提供依据。第七条外勤工作计划应包括以下内容：1.工作目标：明确外勤工作的预期成果；2.工作任务：具体明确外勤工作的各项任务；3.责任人：明确各项任务的负责人；4.完成时间：明确各项任务的完成时间；5.工作标准：明确各项工作的质量标准。第四章外勤总务物资管理第八条外勤总务物资管理应遵循以下原则：1.储存合理：合理规划物资储存场所，确保物资安全；2.采购规范：按照猪场预算和实际需求，规范采购程序；3.分配合理：根据工作需要，合理分配物资；4.保管严格：建立健全物资保管制度，确保物资安全；5.报废规范：对废旧物资进行规范报废，防止浪费。第九条外勤总务物资管理流程如下：1.物资采购：根据工作需要，编制采购计划，经审批后实施采购；2.物资验收：对采购物资进行验收，确保物资质量；3.物资入库：将验收合格的物资入库保管；4.物资领用：根据工作需要，办理物资领用手续；5.物资报废：对废旧物资进行报废处理。第五章外勤总务财务管理第十条外勤总务财务管理应遵循以下原则：1.合法合规：遵守国家财务管理制度，确保财务合规；2.严谨细致：对财务工作严格把关，确保财务准确；3.勤俭节约：合理使用资金，提高资金使用效率；4.公开透明：财务工作公开透明，接受监督。第十一条外勤总务财务管理流程如下：1.财务预算：根据猪场年度工作计划和实际情况，编制财务预算；2.财务报销：对外勤工作发生的费用进行报销，确保报销合规；3.财务核算：对财务数据进行核算，确保财务准确；4.财务审计：定期进行财务审计，确保财务合规。第六章外勤总务安全管理第十二条外勤总务安全管理应遵循以下原则：1.安全第一：将安全工作放在首位，确保猪场及工作人员安全；2.预防为主：加强安全管理，预防安全事故发生；3.责任落实：明确安全责任，确保安全措施落实到位；4.教育培训：加强安全教育培训，提高安全意识。第十三条外勤总务安全管理流程如下：1.安全风险评估：对猪场外勤工作进行全面安全风险评估；2.安全措施制定：根据风险评估结果，制定相应的安全措施；3.安全措施落实：将安全措施落实到实际工作中；4.安全检查：定期进行安全检查，确保安全措施落实到位；5.安全事故处理：对发生的安全事故进行及时处理，总结经验教训。第七章外勤总务绩效考核第十四条外勤总务绩效考核应遵循以下原则：1.公平公正：考核过程公平公正，确保考核结果真实可靠；2.全面客观：考核内容全面客观，反映外勤总务工作实际情况；3.量化考核：将考核指标量化，便于考核和评价；4.动态管理：根据工作需要，动态调整考核指标。第十五条外勤总务绩效考核流程如下：1.考核指标制定：根据猪场年度工作计划和实际情况，制定外勤总务绩效考核指标；2.考核实施：按照考核指标，对外勤总务工作进行考核；3.考核结果反馈：将考核结果及时反馈给外勤总务人员；4.考核结果运用：根据考核结果，对外勤总务人员进行奖惩和培训。第八章附则第十六条本制度由猪场行政部负责解释。第十七条本制度自发布之日起施行。以上为猪场外勤总务管理制度，旨在规范猪场外勤总务工作，提高工作效率，保障猪场经济利益。各部门和人员应认真执行本制度，共同推动猪场外勤总务工作迈上新台阶。第3篇第一章总则第一条为加强猪场外勤总务管理，提高工作效率，确保猪场各项工作的顺利进行，特制定本制度。第二条本制度适用于猪场外勤总务管理人员及相关部门。第三条外勤总务管理应遵循以下原则：1.依法依规，规范管理；2.责任明确，分工协作；3.效率优先，服务至上；4.严格监督，奖惩分明。第二章组织机构与职责第四条猪场外勤总务管理由总务部负责，下设以下部门：1.采购部：负责猪场所需物资的采购、验收、保管等工作；2.财务部：负责猪场财务收支、成本核算、资金管理等工作；3.人力资源部：负责猪场员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；4.设备管理部：负责猪场设备维护、保养、更新等工作；5.安全保卫部：负责猪场安全保卫、消防、环保等工作。第五条各部门职责如下：一、采购部1.负责编制采购计划，确保猪场生产所需物资的及时供应；2.严格执行采购程序，确保采购过程公开、透明；3.对采购物资进行验收，确保质量合格；4.建立物资台账，定期盘点，确保物资安全。二、财务部1.负责编制财务预算，执行财务计划；2.严格财务管理，确保财务收支合规；3.定期进行成本核算，分析成本构成，提出降低成本措施；4.加强资金管理，确保资金安全。三、人力资源部1.负责招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；2.建立健全员工档案，确保信息准确；3.严格执行劳动合同，维护员工合法权益；4.定期组织员工培训，提高员工素质。四、设备管理部1.负责猪场设备维护、保养、更新等工作；2.制定设备管理制度，确保设备安全运行；3.定期对设备进行检查，发现隐患及时整改；4.建立设备台账，定期盘点，确保设备完好。五、安全保卫部1.负责猪场安全保卫、消防、环保等工作；2.制定安全保卫制度，确保猪场安全；3.定期进行安全检查，发现隐患及时整改；4.加强环保意识，确保猪场环保达标。第三章工作流程第六条采购流程1.编制采购计划；2.招标或询价；3.采购审批；4.采购合同签订；5.物资验收；6.物资入库；7.物资使用。第七条财务流程1.编制财务预算；2.执行财务计划；3.财务收支；4.成本核算；5.资金管理；6.财务报告。第八条人力资源流程1.招聘；2.培训；3.考核；4.薪酬福利；5.劳动合同管理；6.员工档案管理。第九条设备管理流程1.设备维护；2.设备保养；3.设备更新；4.设备检查；5.设备台账管理。第十条安全保卫流程1.制定安全保卫制度；2.安全检查；3.消防管理；4.环保管理；5.应急预案。第四章监督与考核第十一条各部门应建立健全内部监督机制，确保制度落实到位。第十二条对外勤总务管理人员进行定期考核，考核内容包括：1.工作态度；2.工作能力；3.工作效率；4.工作成果；5.团队协作。第十三条对考核不合格的员工，根据情况给予警告、记过、降职等处分。第五章附则第十四条本制度由猪场总务部负责解释。第十五条本制度自发布之日起施行。第六章安全生产第十六条猪场外勤总务管理人员应严格遵守国家安全生产法律法规，确保猪场安全生产。第十七条加强安全生产教育，提高员工安全意识。第十八条定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。第十九条建立安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。第二十条发生安全生产事故，立即启动应急预案，及时报告上级部门，并配合调查处理。第七章环境保护第二十一条猪场外勤总务管理人员应严格遵守国家环境保护法律法规，确保猪场环保达标。第二十二条加强环保设施管理，确保设施正常运行。第二十三条定期进行环保监测，确保排放达标。第二十四条加强环保宣传教育，提高员工环保意识。第二十五条建立环保责任制，明确各级人员环保职责。第八章应急管理第二十六条猪场外勤总务管理人员应制定应急预案，提高应对突发事件的能力。第二十七条定期组织应急演练，提高员工应急处理能力。第二十八条发生突发事件