2025年通信一建管理题库及答案

2025年通信一建管理题库及答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.以下哪项不属于通信一建管理的范围？()A.工程建设管理B.设备采购管理C.项目财务管理D.市场营销管理2.通信一建管理中的项目进度控制，其核心是？()A.质量控制B.成本控制C.进度控制D.安全控制3.在通信一建管理中，以下哪项不是合同管理的内容？()A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.项目验收4.通信一建管理中，质量保证体系的建立不包括以下哪项？()A.质量目标B.质量计划C.质量控制D.质量改进5.通信一建管理中，以下哪项不是风险管理的内容？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控6.通信一建管理中，以下哪项不是人力资源管理的任务？()A.人员招聘B.培训与发展C.绩效评估D.项目执行7.通信一建管理中，以下哪项不是信息管理的内容？()A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.项目决策8.通信一建管理中，以下哪项不是安全管理的内容？()A.安全培训B.安全检查C.应急预案D.项目进度9.通信一建管理中，以下哪项不是合同纠纷解决的方式？()A.谈判B.仲裁C.诉讼D.项目验收10.通信一建管理中，以下哪项不是成本控制的关键点？()A.预算编制B.成本估算C.成本监控D.项目验收二、多选题(共5题)11.在通信一建管理中，以下哪些是项目质量管理的关键过程？()A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进E.质量审计12.通信一建管理中，以下哪些因素会影响项目进度？()A.人力资源B.资金投入C.技术难题D.环境因素E.客户需求13.在通信一建管理中，以下哪些是合同管理的主要任务？()A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同终止E.合同纠纷处理14.通信一建管理中，以下哪些是风险管理的主要步骤？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对计划D.风险监控E.风险记录15.在通信一建管理中，以下哪些是人力资源管理的关键活动？()A.人员招聘B.培训与发展C.绩效评估D.团队建设E.薪酬管理三、填空题(共5题)16.在通信一建管理中，项目质量管理计划应包括质量目标、质量责任、质量保证活动、质量控制活动、质量测量指标以及______。17.通信一建管理中，项目进度控制的第一步是______，确定项目的总体进度计划。18.在通信一建管理中，______是指为达到项目目标，对资源进行合理分配和使用的过程。19.通信一建管理中，风险识别的方法包括______，以识别项目可能面临的风险。20.在通信一建管理中，______是指确保项目团队具备实现项目目标所需的知识、技能、经验及团队协作能力。四、判断题(共5题)21.通信一建管理中，项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档。()A.正确B.错误22.在通信一建管理中，质量控制是确保项目成果达到既定质量标准的过程。()A.正确B.错误23.通信一建管理中，风险管理计划应该包含所有已识别的风险。()A.正确B.错误24.在通信一建管理中，项目进度计划应该包括所有可能的变更。()A.正确B.错误25.通信一建管理中，项目质量管理计划是项目团队与客户沟通质量要求的桥梁。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简要说明通信一建管理中项目范围管理的主要任务。27.通信一建管理中，如何进行项目进度控制？28.在通信一建管理中，如何进行风险管理？29.请解释通信一建管理中的人力资源规划包含哪些内容。30.通信一建管理中，如何进行成本控制？

2025年通信一建管理题库及答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】市场营销管理不属于通信一建管理的直接范围，通信一建管理主要涉及工程建设、设备采购和财务管理等方面。2.【答案】C【解析】项目进度控制是通信一建管理的核心，确保项目按照既定的时间表完成。3.【答案】D【解析】项目验收属于项目管理的范畴，而合同管理主要涉及合同的签订、履行和变更等。4.【答案】A【解析】质量保证体系通常包括质量计划、质量控制和质量改进等方面，质量目标是质量体系的一个组成部分，但不是独立的内容。5.【答案】B【解析】风险评估是风险管理的步骤之一，而不是内容本身。风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等。6.【答案】D【解析】项目执行是项目管理的内容，而人力资源管理主要涉及人员招聘、培训与发展、绩效评估等。7.【答案】D【解析】项目决策属于项目管理的范畴，而信息管理主要涉及信息的收集、处理和存储等。8.【答案】D【解析】项目进度属于项目管理的范畴，而安全管理主要涉及安全培训、安全检查和应急预案等。9.【答案】D【解析】项目验收是项目管理的步骤，而合同纠纷解决的方式通常包括谈判、仲裁和诉讼等。10.【答案】D【解析】项目验收是项目管理的步骤，而成本控制的关键点包括预算编制、成本估算和成本监控等。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制、质量改进和质量审计等关键过程，以确保项目成果符合预定的质量标准。12.【答案】ABCDE【解析】项目进度受多种因素影响，包括人力资源、资金投入、技术难题、环境因素以及客户需求等，这些因素都可能对项目进度产生影响。13.【答案】ABCDE【解析】合同管理的主要任务包括合同签订、履行、变更、终止以及合同纠纷处理等，确保合同条款得到有效执行。14.【答案】ABCDE【解析】风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对计划、风险监控和风险记录，以降低项目风险对项目目标的影响。15.【答案】ABCDE【解析】人力资源管理的关键活动包括人员招聘、培训与发展、绩效评估、团队建设和薪酬管理，以确保项目团队的有效运作。三、填空题(共5题)16.【答案】质量审核【解析】项目质量管理计划应全面覆盖项目质量管理的各个方面，包括质量审核以确保质量管理体系的有效性。17.【答案】编制项目进度计划【解析】项目进度控制的第一步是编制项目进度计划，它确定了项目的总体进度框架，是后续进度控制的基础。18.【答案】资源管理【解析】资源管理是指为达到项目目标，对项目所需要的人力、物力、财力等资源进行合理分配和使用的过程。19.【答案】专家调查、历史数据分析、风险清单、头脑风暴、情景分析等【解析】风险识别是风险管理的前置工作，通过专家调查、历史数据分析、风险清单、头脑风暴、情景分析等方法来识别项目风险。20.【答案】人力资源管理【解析】人力资源管理是确保项目团队具备实现项目目标所需的知识、技能、经验及团队协作能力的过程，是项目成功的关键因素之一。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】项目范围说明书确实是项目启动阶段最重要的文档之一，它定义了项目的范围、目标、主要可交付成果等。22.【答案】正确【解析】质量控制确实是确保项目成果达到既定质量标准的过程，包括监控具体结果以确定它们是否符合质量标准，并采取必要的纠正措施。23.【答案】错误【解析】风险管理计划应该包含所有已识别的风险及其应对策略，但并不是所有已识别的风险都需要详细记录在计划中。24.【答案】错误【解析】项目进度计划应该基于当前信息制定，并反映项目的主要里程碑和活动，而不是包括所有可能的变更。25.【答案】正确【解析】项目质量管理计划确实是项目团队与客户沟通质量要求的桥梁，它帮助双方明确理解并达成质量目标。五、简答题(共5题)26.【答案】项目范围管理的主要任务包括明确项目范围、界定项目边界、确保项目团队和干系人对项目范围有共同的理解、控制项目范围以防止范围蔓延、以及管理项目变更。【解析】项目范围管理确保项目团队和所有干系人共享一个清晰的项目范围定义，避免范围蔓延，并通过有效的变更控制确保项目目标的实现。27.【答案】项目进度控制包括制定进度计划、跟踪项目进展、比较实际进度与计划进度、采取必要的纠正措施以调整进度计划，以及持续监控进度以预测未来进展。【解析】通过这些步骤，项目管理者可以确保项目按计划进行，及时发现并解决可能导致进度延误的问题。28.【答案】风险管理包括识别潜在风险、评估风险发生的可能性和影响、制定风险应对策略、实施风险应对计划，以及监控风险状态以识别新风险或变化的风险。【解析】有效的风险管理可以帮助项目团队降低风险带来的负面影响，确保项目目标的实现。29.【答案】人力资源规划包含确定项目角色和职责、定义所需技能和能力、估算人力资源需