项目部安全生产责任制范文

为强化项目部安全生产管理，明确各岗位安全生产职责，保障施工人员生命安全与项目建设顺利推进，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本项目实际，制定本安全生产责任制。第一章总则1.适用范围：本责任制适用于项目部全体管理人员、作业人员及所属各岗位，涵盖项目施工全过程的安全生产管理。2.基本原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针；落实“谁主管谁负责、管生产必须管安全”要求；实行全员参与、责任明确、考核到位的管理机制。第二章各岗位安全生产责任一、项目经理（项目负责人）项目经理作为项目部安全生产第一责任人，全面统筹项目安全生产管理工作：贯彻执行国家及地方安全生产法律法规、标准规范和企业安全管理制度，组织制定项目部安全管理细则与操作规程，确保制度落地实施。保障安全生产投入，按规定提取和使用安全生产费用，优先满足安全防护、设备维护、应急救援等方面的资金需求，确保安全设施与防护用品配备到位。组织制定并实施项目安全生产教育和培训计划，定期开展全员安全培训、新工人“三级安全教育”及特种作业人员专项培训，提升全员安全意识与技能。牵头组织月度、季度及节假日前后的安全生产检查，重点排查深基坑、高支模、起重机械等危大工程隐患，对发现的问题明确整改责任人、时限与措施，跟踪闭环管理。发生生产安全事故时，立即启动应急预案，组织抢险救援，保护事故现场，及时如实向企业及建设主管部门报告，配合事故调查与处理，落实防范措施。二、项目技术负责人项目技术负责人对项目安全生产负技术管理责任：编制施工组织设计时，同步制定针对性安全技术措施；对深基坑、高大模板、起重吊装等危大工程，组织编制专项施工方案，按规定组织专家论证，确保方案科学可行。向施工员、班组长及作业人员进行安全技术交底，明确施工工艺、安全操作要点及应急处置要求，交底记录签字归档。跟踪施工现场技术实施情况，发现安全技术问题及时提出整改方案；参与新技术、新工艺应用的安全风险评估，指导制定防范措施。参与生产安全事故调查，从技术角度分析事故原因，提出技术整改措施，完善施工技术方案以规避同类风险。三、专职安全员专职安全员负责日常安全监督管理，履行以下职责：监督执行国家、企业及项目部安全管理制度，对施工现场安全状况进行日常巡查，重点检查作业环境、设备设施、人员操作的合规性。纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，对严重违规或拒不整改的，有权责令暂停作业并上报项目部；跟踪隐患整改情况，建立“检查-整改-复查”闭环台账。参与安全技术交底、安全教育培训及应急演练，向作业人员宣传安全知识，督促特种作业人员持证上岗。建立健全安全管理资料，如实记录安全检查、隐患整改、培训教育、事故处理等情况；参与事故应急救援，协助保护现场、调查取证。四、施工员（栋号长、工长）施工员对分管施工区域的安全生产负直接管理责任：落实项目安全技术措施与专项方案要求，在施工前向班组、作业人员进行安全交底，明确工序安全要点。每日班前检查作业环境（如临边防护、洞口覆盖、用电线路）、设备状态（如机具接地、脚手架稳定性），发现隐患立即整改或上报。监督作业人员正确使用安全防护用品，制止“三违”行为；配合安全员开展隐患排查，确保分管区域隐患整改到位。发生事故时，立即组织现场救援，保护事故现场，如实向项目部报告事故经过与损失情况。五、班组长班组长是班组安全生产第一责任人，负责班组现场安全管理：组织班组每日安全活动（如班前讲话、班后总结），传达项目部安全要求，分析当日作业风险，明确防范措施。检查作业人员劳动防护用品佩戴情况，核实设备工具安全性能（如电焊机接地、安全帽合格），禁止使用带病设备。发现违章指挥或作业风险时，有权拒绝执行并上报；发生事故或险情时，组织班组人员撤离，采取初步应急措施并报告。配合项目部开展隐患整改，组织班组学习安全规程与事故案例，提升班组安全技能。六、作业人员作业人员是安全生产的直接实践者，应履行以下义务：遵守安全生产规章制度与操作规程，服从管理，不得擅自更改施工工艺或设备参数。正确佩戴和使用安全帽、安全带、防护手套等劳动防护用品，严禁使用不合格或过期防护装备。接受安全生产教育和培训，掌握本岗位安全操作技能与应急处置方法；特种作业人员必须持证上岗。发现事故隐患或不安全因素时，立即向班组长或安全员报告；遇紧急情况有权停止作业并撤离现场，拒绝违章指挥和强令冒险作业。七、材料设备管理员材料设备管理员负责安全物资与设备的管理：采购安全防护用品（如安全帽、安全网）、消防器材时，查验生产许可证、产品合格证，确保物资符合国家标准。建立设备管理台账，记录进场验收、安装调试、维修保养、报废处置等情况；监督塔吊、施工电梯等特种设备的定期检测与维保，确保设备安全运行。按安全规范堆放材料（如易燃易爆品单独存放、钢筋架体稳固），设置警示标识；回收废弃材料时，采取防火、防泄漏等安全措施。发放安全防护用品时，核对领用人员岗位需求，严禁发放过期或破损用品；配合项目部开展设备安全检查，提供物资设备相关资料。八、财务人员财务人员保障安全生产资金规范使用：按规定提取安全生产费用，单独列账管理，确保资金专款专用，优先用于安全设施建设、隐患整改、培训教育等。审核安全费用支出凭证，监督费用使用范围（如安全防护、应急救援器材采购），拒绝不符合规定的安全资金支出。及时支付工伤赔偿、安全罚款等费用，配合项目部办理安全生产责任保险，确保保险覆盖全体作业人员。（注：资料员、后勤人员等其他岗位，结合项目实际补充安全职责，如资料员负责安全资料归档，后勤人员保障食堂卫生、宿舍用电安全等。）第三章安全生产责任落实与考核1.责任签订：项目部与各岗位人员签订《安全生产责任书》，明确年度安全目标、考核指标及奖惩措施，责任书报企业安全管理部门备案。2.日常监督：项目经理每周组织安全例会，通报责任履行情况；安全员每日巡查记录责任落实问题，形成《安全履职台账》。3.考核评价：每季度开展安全生产责任考核，考核内容包括：安全制度执行（如交底、培训、检查的合规性）；隐患排查整改（整改完成率、重大隐患管控）；事故管理（事故发生率、报告及时性）；安全创新（如提出合理化建议、改进安全措施）。4.奖惩机制：考核优秀的岗位人员，给予绩效加分、奖金或荣誉表彰；考核不合格的，进行约谈、调岗或扣减绩效；发生责任事故的，依法依规追究责任，情节严重的移送司法机关。第四章附则1.本责任制由项目部安全管理领导小组负责解释，根据法律