建筑设计师设计方案完成度绩效考核表

建筑设计师设计方案完成度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计质量与创新性方案符合建筑规范与标准40%100%根据设计方案是否符合国家及地方建筑规范、标准进行评分，每符合一项得1分，满分100分。设计方案原创性与独特性80%由评审团根据方案的原创性和独特性进行打分，满分100分，80分及以上为达标。方案解决实际问题的能力90%根据方案是否有效解决项目中的关键问题进行评分，满分100分，90分及以上为达标。方案细节完整性与合理性85%根据方案图纸、说明等细节的完整性和合理性进行评分，满分100分，85分及以上为达标。方案可实施性75%根据方案在实际施工中的可操作性进行评分，满分100分，75分及以上为达标。项目进度与时间管理按时完成设计任务25%90%根据设计方案是否在规定时间内提交进行评分，每提前1天加1分，每延迟1天扣1分，满分100分，90分及以上为达标。阶段性成果交付及时性85%根据各阶段设计成果（如概念方案、初步设计、施工图等）是否按时提交进行评分，每提前1天加1分，每延迟1天扣1分，满分100分，85分及以上为达标。设计修改与调整的效率80%根据收到修改意见后完成调整的效率进行评分，每提前1天加1分，每延迟1天扣1分，满分100分，80分及以上为达标。项目延期处理能力75%根据在项目延期情况下，设计方案调整的合理性和有效性进行评分，满分100分，75分及以上为达标。团队协作与沟通效率70%根据与项目团队、甲方等各方的沟通协作效率进行评分，满分100分，70分及以上为达标。客户满意度与反馈方案满足客户需求程度20%85%根据设计方案是否满足客户的核心需求和期望进行评分，满分100分，85分及以上为达标。客户对方案的认可度80%根据客户对方案的直接反馈和满意度调查进行评分，满分100分，80分及以上为达标。方案调整与客户沟通效果75%根据在客户提出修改意见后，方案调整的满意度和沟通效果进行评分，满分100分，75分及以上为达标。客户投诉处理情况95%根据方案设计过程中客户投诉的发生率和处理效果进行评分，满分100分，95分及以上为达标。长期客户关系维护70%根据客户后续合作意愿和推荐情况进行评分，满分100分，70分及以上为达标。成本控制与优化能力设计方案的成本效益15%80%根据设计方案在满足功能和美观的前提下，是否有效控制了建造成本进行评分，满分100分，80分及以上为达标。材料与资源利用合理性75%根据设计方案对材料、设备等资源的利用是否合理、高效进行评分，满分100分，75分及以上为达标。方案优化带来的成本节约70%根据设计方案在后期优化过程中，是否有效降低了项目成本进行评分，满分100分，70分及以上为达标。与预算的符合程度85%根据设计方案最终造价是否在项目预算范围内进行评分，超出预算10%以内扣5分，超出10%以上扣10分，满分100分，85分及以上为达标。可持续设计理念应用65%根据方案中是否融入节能、环保等可持续设计理念进行评分，满分100分，65分及以上为达标。本考核表用于评估建筑设计师在设计方案完成度方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考