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文档简介

2022年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析

姓名:__________考号:__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.施工组织设计的基本内容不包括下列哪项?()A.施工进度计划B.施工平面布置图C.施工方案D.施工现场管理制度2.以下哪项不属于施工质量控制的基本流程?()A.施工准备B.施工过程控制C.施工验收D.施工设计3.关于施工合同管理,以下哪种说法是错误的?()A.合同签订前应进行合同风险评估B.合同履行过程中应进行合同变更管理C.合同解除后应进行合同终止管理D.合同签订后应立即进行合同执行4.在施工过程中,以下哪项不属于施工安全管理的重点?()A.人员安全B.资料安全C.设备安全D.环境安全5.以下哪项不属于施工进度控制的主要方法?()A.网络计划技术B.进度压缩技术C.进度跟踪技术D.进度预测技术6.施工项目成本控制的关键在于?()A.成本核算B.成本预算C.成本分析D.成本控制7.施工项目信息管理的目的是?()A.确保施工进度B.确保施工质量C.确保施工安全D.提高项目效率8.以下哪项不属于施工合同争议解决的方式?()A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.行政处罚9.施工项目风险管理中,风险识别的方法不包括?()A.专家调查法B.文件审查法C.案例分析法D.概率分析二、多选题(共5题)10.施工组织设计应包括哪些内容?()A.施工部署B.施工进度计划C.施工平面布置图D.施工技术措施E.施工成本预算11.施工质量控制应遵循哪些原则?()A.预防为主B.质量第一C.以人为本D.系统管理E.综合管理12.施工合同履行过程中,可能发生的合同变更包括哪些方面?()A.工程量变更B.工程质量变更C.工程期限变更D.工程合同价格变更E.合同条款变更13.施工安全管理的基本要求包括哪些?()A.安全生产责任制B.安全教育C.安全技术交底D.安全检查E.安全事故处理14.施工项目进度控制的方法有哪些?()A.网络计划技术B.进度压缩技术C.进度跟踪技术D.进度预测技术E.进度调整技术三、填空题(共5题)15.施工组织设计的基本内容包括施工部署、施工进度计划、施工平面布置图、施工技术措施和施工成本预算等。16.施工质量控制的基本原则包括预防为主、质量第一、以人为本、系统管理和持续改进。17.施工合同履行的过程包括合同签订、合同执行、合同变更和合同终止等阶段。18.施工安全管理的基本内容包括安全生产责任制、安全教育、安全技术交底、安全检查和安全事故处理。19.施工项目进度控制的方法包括网络计划技术、进度压缩技术、进度跟踪技术和进度预测技术。四、判断题(共5题)20.施工组织设计只需考虑施工部署和施工进度计划。()A.正确B.错误21.施工质量控制中,质量事故的处理只涉及对事故的直接责任人的处罚。()A.正确B.错误22.施工合同签订后,任何一方都可以单方面变更合同内容。()A.正确B.错误23.施工安全管理中,安全检查的主要目的是为了发现安全隐患,防止安全事故的发生。()A.正确B.错误24.施工项目进度控制中,网络计划技术可以用来确定关键路径。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述施工组织设计的主要内容及其在施工过程中的作用。26.如何进行施工质量控制,主要有哪些控制方法和原则?27.施工合同变更管理的流程是怎样的?28.简述施工安全管理中事故隐患排查的主要方法和注意事项。29.施工项目进度控制中,如何确定关键路径及其重要性?

2022年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】施工现场管理制度不属于施工组织设计的基本内容,它更多是关于现场管理和安全的规定。2.【答案】D【解析】施工设计不属于施工质量控制的基本流程,质量控制主要关注施工过程中的实施和验收。3.【答案】D【解析】合同签订后并不意味着立即执行,还需要进行合同风险评估、签订补充协议等工作。4.【答案】B【解析】资料安全通常不属于施工安全管理的重点,施工安全管理主要关注人员、设备和环境安全。5.【答案】B【解析】进度压缩技术属于进度调整的方法,而不是进度控制的主要方法。6.【答案】C【解析】成本分析是成本控制的关键,通过对成本的分析找出控制点,从而实现成本的有效控制。7.【答案】D【解析】施工项目信息管理的目的是提高项目效率,通过信息管理优化资源配置,提高工作效率。8.【答案】D【解析】行政处罚不属于施工合同争议的解决方式,合同争议解决通常采用协商、调解、仲裁等方式。9.【答案】D【解析】概率分析是风险评价的方法,而不是风险识别的方法。风险识别通常采用专家调查、文件审查、案例分析等方法。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCDE【解析】施工组织设计应全面考虑施工部署、进度计划、平面布置、技术措施和成本预算等因素。11.【答案】ABD【解析】施工质量控制应遵循预防为主、质量第一和系统管理的原则,以人为本和综合管理也是重要原则,但不是最直接相关的。12.【答案】ABCDE【解析】施工合同履行过程中,合同变更可能涉及工程量、质量、期限、价格和条款等多个方面的变更。13.【答案】ABCDE【解析】施工安全管理的基本要求包括安全生产责任制、安全教育、安全技术交底、安全检查和安全事故处理等。14.【答案】ABCDE【解析】施工项目进度控制的方法包括网络计划技术、进度压缩技术、进度跟踪技术、进度预测技术和进度调整技术等。三、填空题(共5题)15.【答案】施工部署、施工进度计划、施工平面布置图、施工技术措施、施工成本预算【解析】施工组织设计是对施工活动的全面规划和安排,包括上述几个关键部分。16.【答案】预防为主、质量第一、以人为本、系统管理、持续改进【解析】这些原则是确保施工质量达到预期目标的重要指导方针。17.【答案】合同签订、合同执行、合同变更、合同终止【解析】合同履行是一个动态的过程,涵盖了从合同签订到终止的各个阶段。18.【答案】安全生产责任制、安全教育、安全技术交底、安全检查、安全事故处理【解析】施工安全管理是确保施工过程中人员安全和项目顺利进行的重要环节。19.【答案】网络计划技术、进度压缩技术、进度跟踪技术、进度预测技术【解析】这些方法都是施工项目进度控制中常用的工具和技术,有助于确保项目按时完成。四、判断题(共5题)20.【答案】错误【解析】施工组织设计不仅包括施工部署和进度计划,还应包含施工平面布置图、施工技术措施和施工成本预算等内容。21.【答案】错误【解析】质量事故的处理不仅涉及直接责任人的处罚,还应包括对事故原因的分析、改进措施的实施以及预防类似事故的再发生。22.【答案】错误【解析】施工合同签订后,任何变更都需要双方协商一致,并按照合同约定的程序进行。23.【答案】正确【解析】安全检查是施工安全管理的重要环节,目的是及时发现和消除安全隐患,确保施工安全。24.【答案】正确【解析】网络计划技术是一种有效的项目管理工具,可以用来分析项目活动之间的依赖关系,确定关键路径。五、简答题(共5题)25.【答案】施工组织设计的主要内容包括施工部署、施工进度计划、施工平面布置图、施工技术措施和施工成本预算等。其在施工过程中的作用是确保施工活动的顺利进行,提高施工效率,降低施工成本,保障施工安全和质量。【解析】施工组织设计是施工项目管理的重要环节,通过合理的组织设计,可以使施工活动有序进行,提高施工效率,降低成本,同时确保施工安全与质量。26.【答案】施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制。主要控制方法有:预防为主、过程控制、全员参与、持续改进等。控制原则包括:质量第一、预防为主、系统管理、持续改进等。【解析】施工质量控制是确保工程质量达到设计要求的重要环节。通过事前预防、事中监控和事后处理,结合全员参与和持续改进,可以确保施工质量。27.【答案】施工合同变更管理的流程包括:提出变更申请、审查变更申请、协商变更内容、签订变更协议、实施变更、变更验收和变更归档。【解析】合同变更管理是合同履行过程中的重要环节,通过规范的流程,可以确保变更的合理性和有效性,维护合同双方的合法权益。28.【答案】事故隐患排查的主要方法有:现场检查、资料审查、技术分析等。注意事项包括:全面性、系统性、科学性和及时性。【解析】事故隐患排查是预防事故

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