2022年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)

2022年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，合同中未明确约定处理方式。根据合同法，下列关于工程量增加的处理方式，正确的是：()A.顺延工期，增加合同价款B.顺延工期，由承包方承担C.顺延工期，由发包方承担D.按原合同执行，不增加合同价款2.下列关于建设工程项目管理的原则，不属于项目全过程管理的原则是：()A.系统原则B.目标原则C.动态原则D.效益原则3.某工程项目在施工过程中，由于不可抗力因素导致工程进度延误。根据合同法，下列关于不可抗力条款的处理方式，正确的是：()A.由承包方承担延误责任B.由发包方承担延误责任C.由双方各自承担延误责任D.顺延工期，不承担延误责任4.某工程项目在施工过程中，由于承包方施工质量问题导致工程返工。根据合同法，下列关于施工质量责任的承担方式，正确的是：()A.由承包方承担全部责任B.由发包方承担全部责任C.由双方各自承担相应责任D.由监理单位承担全部责任5.某工程项目在施工过程中，由于施工图纸错误导致工程返工。根据合同法，下列关于图纸错误的处理方式，正确的是：()A.由承包方承担返工费用B.由发包方承担返工费用C.由设计单位承担返工费用D.由监理单位承担返工费用6.某工程项目在施工过程中，由于自然灾害导致工程损失。根据合同法，下列关于自然灾害损失的处理方式，正确的是：()A.由承包方承担损失B.由发包方承担损失C.由双方各自承担损失D.顺延工期，不承担损失7.某工程项目在施工过程中，由于承包方施工延误导致工程进度延误。根据合同法，下列关于施工延误的处理方式，正确的是：()A.由承包方承担延误责任B.由发包方承担延误责任C.由监理单位承担延误责任D.由设计单位承担延误责任8.某工程项目在施工过程中，由于承包方施工质量问题导致工程验收不合格。根据合同法，下列关于验收不合格的处理方式，正确的是：()A.由承包方承担返工费用B.由发包方承担返工费用C.由监理单位承担返工费用D.由设计单位承担返工费用9.某工程项目在施工过程中，由于承包方施工图纸错误导致工程进度延误。根据合同法，下列关于图纸错误的处理方式，正确的是：()A.由承包方承担延误责任B.由发包方承担延误责任C.由设计单位承担延误责任D.由监理单位承担延误责任10.某工程项目在施工过程中，由于自然灾害导致工程损失。根据合同法，下列关于自然灾害损失的处理方式，正确的是：()A.由承包方承担损失B.由发包方承担损失C.由双方各自承担损失D.顺延工期，不承担损失二、多选题(共5题)11.在建设工程项目管理中，项目目标管理的主要内容包括哪些？()A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目成本管理D.项目质量管理E.项目沟通管理F.项目风险管理G.项目采购管理12.在建设工程项目进度控制中，常用的进度控制方法有哪些？()A.网络图法B.S曲线法C.PERT法D.Gantt图法E.预算控制法F.矩阵图法13.在建设工程项目成本管理中，成本控制的主要内容包括哪些？()A.成本估算B.成本预算C.成本核算D.成本分析E.成本考核F.成本调整14.在建设工程项目质量管理中，质量保证体系的主要组成部分有哪些？()A.质量方针B.质量目标C.质量计划D.质量控制流程E.质量改进措施F.质量审核15.在建设工程项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？()A.专家调查法B.脚本分析法C.检查表法D.案例分析法E.概率分析法F.模拟分析法三、填空题(共5题)16.建设工程项目管理的核心是确保项目能够按照预定的______完成。17.在项目进度管理中，______是衡量项目进度是否按计划进行的指标。18.建设工程项目成本管理中的______是指对项目成本进行预测和估算。19.在建设工程项目质量管理中，______是确保项目质量达到既定标准的关键。20.建设工程项目风险管理中，______是指识别项目可能面临的风险。四、判断题(共5题)21.建设工程项目管理中，项目的范围管理是指对项目所包含的工作进行定义和控制。()A.正确B.错误22.在建设工程项目管理中，进度控制的目标是确保项目按计划的时间表完成。()A.正确B.错误23.建设工程项目成本管理中，成本估算的精度越高，项目成本控制的效果越好。()A.正确B.错误24.在建设工程项目质量管理中，质量保证体系的建立和实施是强制性的。()A.正确B.错误25.建设工程项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的概率和影响。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述建设工程项目进度控制的基本流程。27.在建设工程项目成本管理中，如何进行成本控制？28.什么是建设工程项目质量管理中的质量保证体系？它包括哪些内容？29.在建设工程项目风险管理中，如何进行风险识别？30.简述建设工程项目沟通管理的重要性及其主要任务。

2022年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】根据合同法的相关规定，在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，应当顺延工期，并增加合同价款。2.【答案】D【解析】建设工程项目管理的原则包括系统原则、目标原则、动态原则和适应性原则。效益原则不属于项目全过程管理的原则。3.【答案】D【解析】根据合同法的相关规定，不可抗力事件发生时，应当顺延工期，且不承担延误责任。4.【答案】A【解析】根据合同法的相关规定，施工质量问题应当由承包方承担全部责任。5.【答案】B【解析】根据合同法的相关规定，施工图纸错误应当由发包方承担返工费用。6.【答案】D【解析】根据合同法的相关规定，自然灾害导致工程损失应当顺延工期，且不承担损失。7.【答案】A【解析】根据合同法的相关规定，施工延误应当由承包方承担延误责任。8.【答案】A【解析】根据合同法的相关规定，施工质量问题导致工程验收不合格应当由承包方承担返工费用。9.【答案】B【解析】根据合同法的相关规定，施工图纸错误导致工程进度延误应当由发包方承担延误责任。10.【答案】D【解析】根据合同法的相关规定，自然灾害导致工程损失应当顺延工期，且不承担损失。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDFG【解析】项目目标管理主要包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理，这些是确保项目成功完成的关键组成部分。12.【答案】ABCD【解析】建设工程项目进度控制中常用的方法包括网络图法、S曲线法、PERT法和Gantt图法。这些方法能够帮助项目经理有效地监控和控制项目的进度。13.【答案】ABCDE【解析】成本控制的主要内容包括成本估算、成本预算、成本核算、成本分析和成本考核。这些步骤有助于确保项目成本在预算范围内，并提高成本效益。14.【答案】ABCDEF【解析】质量保证体系的主要组成部分包括质量方针、质量目标、质量计划、质量控制流程、质量改进措施和质量审核。这些组成部分共同确保项目质量达到既定标准。15.【答案】ABCDF【解析】风险识别的方法包括专家调查法、脚本分析法、检查表法、案例分析法、概率分析法和模拟分析法。这些方法帮助项目经理识别项目可能面临的风险。三、填空题(共5题)16.【答案】目标和计划【解析】建设工程项目管理的核心是确保项目能够按照预定的目标和计划完成，包括质量、进度、成本、安全、环境等方面的要求。17.【答案】进度偏差【解析】进度偏差是衡量项目进度是否按计划进行的指标，它通过比较实际进度和计划进度来评估项目进度的偏差情况。18.【答案】成本估算【解析】建设工程项目成本管理中的成本估算是指对项目成本进行预测和估算，它是成本控制的基础，有助于确保项目成本在预算范围内。19.【答案】质量保证体系【解析】在建设工程项目质量管理中，质量保证体系是确保项目质量达到既定标准的关键，它包括一系列的质量管理措施和程序。20.【答案】风险识别【解析】建设工程项目风险管理中，风险识别是指识别项目可能面临的风险，包括潜在的风险因素和可能产生的影响，这是风险管理的第一步。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】项目的范围管理确实是指对项目所包含的工作进行定义和控制，确保项目团队理解并执行项目所需完成的所有工作。22.【答案】正确【解析】进度控制的目标确实是确保项目按计划的时间表完成，以实现项目的及时交付。23.【答案】错误【解析】虽然成本估算的精度对于成本控制很重要，但过高的精度可能导致资源浪费。合理的成本估算应该基于实际需要和可接受的风险水平。24.【答案】正确【解析】质量保证体系的建立和实施是确保项目质量达到既定标准的重要手段，在很多国家和地区，这是法规要求的。25.【答案】正确【解析】在风险管理中，确实应该基于风险发生的概率和影响来选择风险应对策略，这样可以更有效地分配资源并减轻风险。五、简答题(共5题)26.【答案】建设工程项目进度控制的基本流程包括：项目进度计划的编制、进度计划的执行、进度计划的检查和进度计划的调整。【解析】项目进度控制的基本流程是一个循环的过程，包括计划的制定、执行、检查和调整，以确保项目按计划进行。27.【答案】建设工程项目成本控制的方法包括：成本估算、成本预算、成本核算、成本分析和成本考核。【解析】成本控制是项目管理的重要组成部分，通过成本估算、预算、核算、分析和考核等步骤，可以确保项目成本在预算范围内。28.【答案】建设工程项目质量保证体系是指为满足项目质量要求而建立的一套组织、程序、过程和资源。它包括质量方针、质量目标、质量计划、质量控制流程和质量审核等内容。【解析】质量保证体系是确保项目质量达到既定标准的关键，它通过一系列的管理措施和程序来保证项目质量。29.【答案】风险识别是风