2026年大学大二（农林经济管理）农业企业管理基础阶段测试题及答案

2025年大学大二（农林经济管理）农业企业管理基础阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。1.农业企业的核心竞争力主要体现在（）A.资金实力B.技术创新C.品牌影响力D.人才储备答案：B2.农业企业的生产要素不包括（）A.土地B.劳动力C.市场需求D.资本答案：C3.农业企业战略规划的第一步是（）A.环境分析B.目标设定C.战略选择D.战略实施答案：A4.农业企业的组织形式中，具有产权清晰、责任明确等优点的是（）A.家庭农场B.合伙企业C.公司制企业D.合作社答案：C5.农业企业市场营销的核心是（）A.产品B.价格C.渠道D.满足顾客需求答案：D6.农业企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都是答案：D7.农业企业人力资源管理的首要环节是（）A.招聘B.培训C.绩效考核D.职业生涯规划答案：A8.农业企业的风险管理主要包括（）A.市场风险B.自然风险C.技术风险D.以上都是答案：D9.农业企业供应链管理的关键是（）A.信息共享B.协同合作C.物流配送D.以上都是答案：D10.农业企业国际化经营的主要方式不包括（）A.出口贸易B.对外直接投资C.技术引进D.劳务输出答案：D第II卷（非选择题共70分）二、名词解释（每题5分，共20分）1.农业企业2.农业企业战略3.农业企业组织架构4.农业企业市场营销组合三、简答题（每题10分，共30分）1.简述农业企业的特点。2.农业企业战略制定的原则有哪些？3.农业企业财务管理的主要内容包括什么？四、材料分析题（20分）材料：某农业企业主要从事水果种植与销售。近年来，随着市场竞争的加剧，该企业面临着销售渠道单一、产品附加值低等问题。企业管理层决定进行战略调整，拓展销售渠道，加大产品研发力度，提高产品附加值。问题：请分析该企业战略调整的原因，并提出相应的战略调整措施。五、论述题（20分）论述农业企业如何提高核心竞争力。答案：二、名词解释1.农业企业：是指从事农、林、牧、副、渔业等生产经营活动，实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。2.农业企业战略：是指农业企业为实现长期生存和发展，在分析外部环境和内部条件的基础上，对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。3.农业企业组织架构：是指农业企业内部各构成部分及各部分之间所确立的一种相互关系模式，它规定了各部门的职责、权限以及它们之间的相互协作关系。4.农业企业市场营销组合：是指农业企业针对目标市场的需求，综合运用各种可能的市场营销策略和手段，组合成一个系统化的整体策略，以实现企业经营目标的一种决策方法。三、简答题1.农业企业的特点：生产过程具有季节性和地域性；受自然因素影响大；经营周期长；具有多种经济成分和多种经营形式；生产资料的综合利用程度高。2.农业企业战略制定的原则：全局性原则；长远性原则；竞争性原则；纲领性原则；稳定性原则；权变性原则。3.农业企业财务管理的主要内容包括：资金筹集管理；资金投放管理；成本费用管理；收入与分配管理；财务分析与评价。四、材料分析题原因：市场竞争加剧，销售渠道单一限制了产品销售，产品附加值低影响企业盈利能力。措施：拓展销售渠道，如与电商平台合作、开拓线下专卖店等；加大产品研发力度，开发特色水果加工产品，提高产品附加值。五、论述题农业企业提高核心竞争力可从以下方面着手：加强技术创新，提升农业生产效率和产品质量；注重人才培养与