2025年一级建造师项目管理真题(含答案)

2025年一级建造师项目管理真题(含答案)

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()A.范围规划B.范围定义C.范围确认D.质量管理2.项目进度控制的主要目的是什么？()A.确保项目成本在预算范围内B.确保项目按时完成C.确保项目质量符合要求D.确保项目团队和谐3.以下哪项不是项目风险管理中常用的工具？()A.风险矩阵B.概率影响矩阵C.SWOT分析D.直方图4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道的组成部分？()A.沟通方式B.沟通内容C.沟通目的D.沟通对象5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？()A.类比估算B.参数估算C.定额估算D.预算编制6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()A.流程图B.质量计划C.质量审计D.质量控制7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()A.角色分配B.团队建设活动C.人员培训D.沟通8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购流程的步骤？()A.采购计划B.供应商选择C.合同签订D.项目收尾9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的核心内容？()A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目成本管理D.项目沟通管理10.在项目生命周期中，以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作内容？()A.项目验收B.项目总结C.项目交付D.项目评估二、多选题(共5题)11.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()A.进度网络图B.项目管理软件C.资源优化技术D.持续改进E.项目评审12.以下哪些是项目风险管理中风险识别的方法？()A.文档审查B.专家判断C.标杆对照D.头脑风暴E.事业环境因素13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()A.质量计划编制B.质量审计C.质量控制D.质量改进E.质量保证14.以下哪些是项目沟通管理中的沟通渠道？()A.口头沟通B.书面沟通C.非正式沟通D.正式沟通E.沟通技术15.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动？()A.团队建设培训B.团队会议C.团队拓展活动D.人员培训E.职业发展计划三、填空题(共5题)16.在项目管理中，项目范围说明书应明确项目的______、______、______和______。17.项目进度管理中的______是项目进度计划的核心，它确定了项目的关键路径。18.在项目风险管理中，风险应对策略包括______、______和______。19.项目质量管理中，______是确保项目满足既定质量标准的过程。20.项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确、有效地传递给所有相关方的过程。四、判断题(共5题)21.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文件。()A.正确B.错误22.项目进度管理中的关键路径是项目中最长的路径。()A.正确B.错误23.在项目风险管理中，风险规避是指完全避免风险的发生。()A.正确B.错误24.项目质量管理中的质量控制是在项目完成后对结果进行检验。()A.正确B.错误25.项目沟通管理计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述项目进度控制的主要任务。27.阐述项目风险管理中的风险应对策略及其适用情况。28.解释项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。29.说明项目沟通管理中如何确保信息传递的有效性。30.讨论项目人力资源管理中团队建设的重要性及其方法。

2025年一级建造师项目管理真题(含答案)一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】质量管理属于项目质量管理的内容，不属于项目范围管理的内容。2.【答案】B【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成，以满足项目交付的要求。3.【答案】D【解析】直方图是项目进度控制中常用的工具，而不是风险管理中常用的工具。4.【答案】C【解析】沟通目的是沟通的目的，而不是沟通渠道的组成部分。5.【答案】D【解析】预算编制是成本控制的过程，而不是成本估算的方法。6.【答案】B【解析】质量计划是质量管理的输出，而不是质量保证的工具。7.【答案】A【解析】角色分配是人力资源规划的内容，而不是团队建设的方法。8.【答案】D【解析】项目收尾是项目管理的收尾过程，而不是采购流程的步骤。9.【答案】D【解析】项目沟通管理是项目管理的子过程，而不是项目整合管理的核心内容。10.【答案】D【解析】项目评估通常在项目执行阶段进行，而不是项目收尾阶段的工作内容。二、多选题(共5题)11.【答案】ABC【解析】进度网络图、项目管理软件和资源优化技术是控制进度的常用工具和技术。持续改进和项目评审是项目管理的其他过程组内容。12.【答案】ABD【解析】文档审查、专家判断和头脑风暴是风险识别的方法。标杆对照和事业环境因素是项目风险管理中的其他输入。13.【答案】ABE【解析】质量计划编制、质量审计和质量保证是质量保证活动。质量控制和质量改进是质量控制的工具和技术。14.【答案】ABCD【解析】口头沟通、书面沟通、非正式沟通和正式沟通都是项目沟通管理中的沟通渠道。沟通技术是支持这些渠道的工具。15.【答案】ABC【解析】团队建设培训、团队会议和团队拓展活动都是团队建设活动。人员培训和职业发展计划是人力资源管理的内容。三、填空题(共5题)16.【答案】范围、目标、约束条件和假定【解析】项目范围说明书应详细描述项目的范围，包括项目的目标、约束条件和假定，以确保项目团队和利益相关者对项目范围有共同的理解。17.【答案】进度网络图【解析】进度网络图是项目进度计划的核心，它通过展示项目活动之间的逻辑关系，确定了项目的关键路径，即影响项目总工期的活动序列。18.【答案】规避、转移和减轻【解析】风险应对策略包括规避风险、转移风险和减轻风险的影响。规避是指避免风险事件的发生，转移是指将风险转移给第三方，减轻是指减少风险事件发生时的损失。19.【答案】质量控制【解析】质量控制是确保项目满足既定质量标准的过程，它包括监控项目的具体结果，以判断它们是否符合相关质量标准，并采取必要的纠正措施。20.【答案】沟通管理计划【解析】沟通管理计划是确保项目信息及时、准确、有效地传递给所有相关方的过程，它描述了项目沟通的需求、方法和工具。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】项目范围说明书确实是项目启动阶段最重要的文件之一，它明确了项目的范围和目标，为项目团队提供了工作的基准。22.【答案】正确【解析】关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间，因此它对项目的进度管理至关重要。23.【答案】正确【解析】风险规避确实是指采取措施避免风险的发生，从而消除风险可能带来的负面影响。24.【答案】错误【解析】项目质量管理中的质量控制是在项目过程中进行的，目的是确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准，而不是在项目完成后进行检验。25.【答案】正确【解析】项目沟通管理计划应该详细记录所有项目相关方的沟通需求，包括沟通的内容、频率、方式等，以确保信息传递的有效性。五、简答题(共5题)26.【答案】项目进度控制的主要任务包括：监督项目进度计划的实施，确保项目按时完成；识别项目进度中的偏差，并采取措施进行调整；定期审查项目进度，更新进度计划；提供项目进度报告，与项目相关方沟通进度情况。【解析】项目进度控制是确保项目按时完成的关键过程，需要通过持续的监督、调整和沟通来实现。27.【答案】风险应对策略包括规避、转移、减轻、接受和应急计划。规避是指避免风险的发生；转移是指将风险转移给第三方；减轻是指减少风险发生时的损失；接受是指接受风险并制定应急计划；应急计划是为应对风险发生时的情况而制定的措施。【解析】选择合适的风险应对策略取决于风险的概率、影响和项目团队的偏好。28.【答案】质量保证是确保项目过程和产品质量符合要求的活动，它通过预防措施来减少缺陷的发生；质量控制是确保项目交付的产品或服务符合既定质量标准的过程，它通过检查和纠正来确保质量。【解析】质量保证和质量控制是相辅相成的，质量保证侧重于预防，质量控制侧重于检查和纠正。29.【答案】为确保信息传递的有效性，可以采取以下措施：明确沟通目标，确保信息准确无误；选择合适的沟通渠道和方法；定期进行沟通，保持信息同步；建立有效的沟通机制，确保信息能够及时反馈。【解析】有效的沟通管理对于项目成功至