2025年全国高级经济师考试真题卷含解析(工商管理)

2025年全国高级经济师考试真题卷含解析(工商管理)

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.企业战略管理中，以下哪项不属于战略制定阶段的工作？()A.环境分析B.目标设定C.竞争分析D.战略实施2.在市场细分中，依据消费者对产品或服务的不同需求进行划分的方法称为？()A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.心理细分3.企业内部控制的目标不包括以下哪项？()A.保证财务报告的可靠性B.促进运营效率C.保护资产安全D.提高企业知名度4.以下哪项不属于市场营销组合的要素？()A.产品B.价格C.渠道D.技术创新5.在财务分析中，以下哪项指标反映企业的偿债能力？()A.营业利润率B.流动比率C.净资产收益率D.存货周转率6.在供应链管理中，以下哪项不属于供应链风险管理的关键环节？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险控制7.在人力资源管理中，以下哪项不属于员工培训的目的？()A.提高员工技能B.增强员工归属感C.优化企业结构D.降低劳动成本8.在财务管理中，以下哪项属于企业的流动资产？()A.固定资产B.应收账款C.累计折旧D.长期投资9.在项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的内容？()A.质量策划B.质量保证C.质量控制D.项目沟通10.在企业文化中，以下哪项不属于企业文化的核心要素？()A.价值观B.管理制度C.行为规范D.企业愿景二、多选题(共5题)11.以下哪些因素会影响企业的市场竞争力？()A.企业规模B.产品创新C.人力资源D.技术水平E.政策法规12.在财务管理中，以下哪些属于财务报表分析的基本方法？()A.比率分析B.结构分析C.比较分析D.图表分析E.量本利分析13.以下哪些属于企业内部控制的主要目标？()A.保证财务报告的可靠性B.提高经营效率和效果C.保护资产安全D.促进合规经营E.优化企业结构14.在供应链管理中，以下哪些属于供应链协同的关键要素？()A.信息共享B.资源共享C.协同决策D.风险共享E.利益共享15.以下哪些属于人力资源管理的主要职能？()A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬管理E.员工关系管理三、填空题(共5题)16.在财务分析中，用来衡量企业盈利能力的指标是17.企业进行战略分析时，SWOT分析是一种常用的工具，其中“O”代表18.在供应链管理中，为了提高物流效率，通常会采用19.人力资源管理的核心职能是20.企业内部控制的目标之一是四、判断题(共5题)21.企业战略规划过程中，市场分析是战略制定阶段的第一步。()A.正确B.错误22.在财务分析中，资产负债表反映了企业在一定时期内的财务状况。()A.正确B.错误23.供应链管理中的库存管理目标是减少库存成本。()A.正确B.错误24.企业内部控制的主要目的是为了提高企业的市场竞争力。()A.正确B.错误25.人力资源管理中的绩效管理主要是为了评估员工的绩效。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述企业战略规划的基本步骤。27.解释什么是平衡计分卡，并说明其作用。28.谈谈企业如何进行有效的成本控制。29.简述供应链管理中的核心要素及其作用。30.请分析企业人力资源管理中的培训与开发策略。

2025年全国高级经济师考试真题卷含解析(工商管理)一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】战略实施属于战略执行阶段的工作，不属于战略制定阶段。2.【答案】B【解析】行为细分是指根据消费者对产品或服务的不同需求进行市场划分。3.【答案】D【解析】企业内部控制的目标不包括提高企业知名度，而是确保财务报告可靠性、促进运营效率和保护资产安全。4.【答案】D【解析】市场营销组合的要素包括产品、价格、渠道和促销，技术创新不属于这一范畴。5.【答案】B【解析】流动比率是反映企业短期偿债能力的财务指标。6.【答案】D【解析】供应链风险管理的关键环节包括风险识别、风险评估和风险应对，风险控制是风险应对的一部分。7.【答案】D【解析】员工培训的目的是提高员工技能、增强员工归属感和优化企业结构，不包括降低劳动成本。8.【答案】B【解析】应收账款属于企业的流动资产，因为它是企业在一年内可以转化为现金的资产。9.【答案】D【解析】项目质量管理的内容包括质量策划、质量保证和质量控制，项目沟通不属于这一范畴。10.【答案】B【解析】企业文化的核心要素包括价值观、行为规范和企业愿景，管理制度属于企业文化的支撑体系。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】企业的市场竞争力受到企业规模、产品创新、人力资源和技术水平等因素的影响，同时也会受到法律法规的制约。12.【答案】ABCD【解析】财务报表分析的基本方法包括比率分析、结构分析、比较分析和图表分析，量本利分析通常属于成本分析的一部分。13.【答案】ABCD【解析】企业内部控制的主要目标包括保证财务报告的可靠性、提高经营效率和效果、保护资产安全以及促进合规经营。14.【答案】ABCDE【解析】供应链协同的关键要素包括信息共享、资源共享、协同决策、风险共享和利益共享，这些要素共同促进了供应链的效率和效果。15.【答案】ABCDE【解析】人力资源管理的主要职能包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和员工关系管理，这些职能共同构成了人力资源管理的全面体系。三、填空题(共5题)16.【答案】净利润率【解析】净利润率是指净利润与营业收入之比，是衡量企业盈利能力的重要指标。17.【答案】机会【解析】SWOT分析中的“O”代表机会（Opportunities），是指企业外部环境中存在的有利条件。18.【答案】精益物流【解析】精益物流是供应链管理中的一种方法，旨在通过消除浪费来提高物流效率和响应速度。19.【答案】招聘与配置【解析】招聘与配置是人力资源管理的核心职能，涉及找到合适的员工并安排到正确的岗位。20.【答案】保证财务报告的可靠性【解析】保证财务报告的可靠性是内部控制的基本目标之一，确保财务报表的真实、公允和及时。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】企业战略规划过程中，市场分析通常是战略分析阶段的一部分，而非战略制定阶段的第一步。22.【答案】正确【解析】资产负债表是企业财务报表之一，它反映了企业在特定时点的资产、负债和所有者权益状况。23.【答案】错误【解析】供应链管理中的库存管理目标不仅仅是减少库存成本，还包括优化库存水平、减少缺货风险等。24.【答案】错误【解析】企业内部控制的主要目的是确保财务报告的可靠性、提高经营效率和效果、保护资产安全以及促进合规经营。25.【答案】正确【解析】绩效管理是人力资源管理的一个重要环节，其主要目的是评估员工的绩效，并提供反馈和改进的机会。五、简答题(共5题)26.【答案】企业战略规划的基本步骤包括：1)环境分析，了解外部环境和内部资源；2)目标设定，确定企业的长远目标和短期目标；3)战略选择，制定实现目标的战略方案；4)战略实施，将战略转化为具体的行动计划；5)战略评估与控制，监控战略执行情况并进行调整。【解析】战略规划是一个系统的过程，需要企业从环境分析开始，逐步设定目标、选择战略、实施并评估，以确保战略的有效性和适应性。27.【答案】平衡计分卡是一种战略绩效管理工具，它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来衡量企业的绩效。其作用包括：1)统一企业内部对绩效的认识；2)促进战略目标的实现；3)提高企业的整体绩效；4)帮助企业进行战略调整。【解析】平衡计分卡通过多维度绩效指标，帮助企业在追求短期财务目标的同时，也不忘长期战略目标，从而实现企业的可持续发展。28.【答案】企业进行有效的成本控制可以通过以下方法：1)制定合理的成本预算；2)优化生产流程，减少浪费；3)加强采购管理，降低采购成本；4)实施全面成本核算，提高成本意识；5)定期进行成本分析和评估。【解析】成本控制是企业管理的重要环节，通过制定预算、优化流程、加强采购、全面核算和分析评估，企业可以有效控制成本，提高盈利能力。29.【答案】供应链管理中的核心要素包括：1)供应商管理，确保原材料和服务的质量与供应稳定性；2)生产管理，优化生产流程，提高生产效率；3)物流管理，确保产品从生产地到消费地的有效运输；4)客户服务，提高客户满意度和忠诚度；5)信息管理，实现供应链各环节的信息共享和协同。这些要素共同作用，以实现供应链的高效运作。【解析】供应链管理涉及多个环节和参与者，通过有效管理这些核心要素，企业可以提高供应链的效率，降低成本，增强市场竞争力。30.【答案】企业人力资源管理中的培训与开发策略包括：1