2026年智能工厂6S管理实战技巧题库

2026年智能工厂6S管理实战技巧题库一、单选题（每题2分，共20题）1.智能工厂中，6S管理中“整理”的核心目标是？A.提高设备利用率B.减少物料浪费C.优化空间布局D.提升员工技能答案：B解析：整理的核心是区分必要与不必要的物品，及时清理废弃物，减少无效占用空间和资源。2.在自动化生产线上，实施“清扫”的主要作用是？A.改善外观B.提升设备运行精度C.降低噪音D.提高产量答案：B解析：清扫不仅是清洁表面，更是通过检查设备状态发现潜在问题，确保生产稳定。3.智能工厂中，“清洁”与“整理”的关系是？A.相互独立B.清洁包含整理C.整理是清洁的基础D.两者无关联答案：C解析：整理是清洁的前提，只有先区分必要物品，才能有效清洁关键区域。4.以下哪项不属于智能工厂“素养”的培养内容？A.遵守操作规程B.提升团队协作能力C.优化工艺流程D.培养持续改进意识答案：C解析：优化工艺流程属于生产管理范畴，而素养主要强调员工行为规范。5.智能工厂中，推行“安全”管理的首要任务是？A.增加防护设备B.制定应急预案C.提高员工安全意识D.完善监控系统答案：C解析：安全管理的根本在于人的行为，意识培养比设备投入更关键。6.在MES系统中，实施“标准化”管理的目的是？A.减少数据录入量B.提高生产透明度C.优化资源配置D.降低系统维护成本答案：B解析：标准化通过统一数据格式和流程，增强生产过程的可追溯性。7.以下哪项不是智能工厂6S管理的数字化工具？A.RFID定位系统B.AR辅助操作C.AGV调度软件D.传统看板管理答案：D解析：看板管理属于传统管理工具，其余均为数字化解决方案。8.智能工厂中，6S管理的效果评估通常采用？A.人工巡检B.传感器数据分析C.问卷调查D.供应商评分答案：B解析：通过物联网设备实时监测环境参数，更科学客观。9.在机器人协作单元中，“6S”管理的重点应放在？A.设备间距B.照明亮度C.电缆布局D.操作流程答案：C解析：机器人环境需特别注意电缆防护，避免安全事故。10.以下哪项最能体现智能工厂6S管理的动态性？A.定期检查表B.自动化巡检C.固定标线D.一次性培训答案：B解析：智能工厂通过AI分析实时调整管理策略，动态优化。二、多选题（每题3分，共10题）1.智能工厂中，“整理”的难点包括？A.自动化设备识别B.多层立体仓库管理C.线上线下物料同步D.数据与实物匹配答案：BCD解析：智能工厂物料管理需解决信息不对称问题。2.推行“清扫”时需注意哪些数据采集？A.设备振动值B.温湿度变化C.清洁耗时记录D.维修历史关联答案：ABD解析：清扫数据需与设备健康度关联分析。3.“清洁”的数字化体现包括？A.机器人清洁路径规划B.空气质量实时监测C.清洁工时统计D.清洁效果评分模型答案：ABD解析：C属于传统管理方式。4.培养员工“素养”的智能手段有？A.VR安全培训B.AI行为识别C.微信打卡记录D.虚拟现实竞赛答案：ABD解析：C缺乏技术支撑。5.智能工厂“安全”管理的核心要素包括？A.风险智能预警B.消防系统联动C.人员行为分析D.设备故障诊断答案：ACD解析：安全管理需全面覆盖人机环境。6.MES系统支持哪些6S管理功能？A.标准化作业指导B.智能巡检任务分配C.虚拟现实培训D.环境参数自动记录答案：ABD解析：C属于VR系统功能。7.6S管理效果评估的智能指标有？A.设备OEE提升率B.清洁度传感器数据C.员工违纪率D.物料周转天数答案：ABC解析：D属于供应链管理范畴。8.自动化产线6S管理的特殊要求？A.机器人作业空间标准化B.AGV路径优化C.传感器布局规划D.紧急停止按钮间距答案：ABCD解析：需综合考虑自动化设备特性。9.智能工厂6S管理的数据闭环包括？A.清洁数据反馈设备维护B.整理数据优化仓储布局C.素养数据改进培训课程D.安全数据调整报警阈值答案：ABCD解析：所有管理环节需形成数据闭环。10.数字孪生技术在6S管理中的应用？A.虚拟环境布局优化B.实时状态智能分析C.预测性维护决策D.AR现场指导答案：ABCD解析：数字孪生贯穿6S全流程。三、判断题（每题1分，共20题）1.智能工厂的6S管理可以完全替代人工管理。（×）2.RFID技术可应用于智能工厂的整理环节。（√）3.自动化产线不需要清扫，因为设备会自动清洁。（×）4.6S管理的标准化是静态的，无需调整。（×）5.智能工厂的素养培养只需一次培训即可。（×）6.传感器数据不能反映6S管理效果。（×）7.智能工厂的6S管理无需考虑人机协作安全。（×）8.数字化工具可以完全替代传统6S管理方法。（×）9.智能工厂的清洁度标准比传统工厂更高。（√）10.6S管理效果评估不需要量化指标。（×）11.智能工厂的整理环节可以简化，因为物料会自动流动。（×）12.AGV路径优化属于清洁范畴。（×）13.传感器数据分析可以实时反映整理效果。（√）14.智能工厂的素养培养与生产效率无关。（×）15.安全管理数字化后可以降低应急响应时间。（√）16.6S管理的数字化工具需要定期维护。（√）17.智能工厂的清洁数据可以用于工艺改进。（√）18.传感器布局规划属于整理环节。（×）19.数字孪生技术可以模拟6S管理效果。（√）20.智能工厂的6S管理不需要人工监督。（×）四、简答题（每题5分，共5题）1.简述智能工厂中“整理”与自动化设备管理的关联性。答：智能工厂的整理需考虑自动化设备（如机器人、AGV）的运行路径和作业空间，确保必要物料可快速取用，避免干扰。通过MES系统动态管理设备与物料的匹配关系，实现空间资源与生产流程的协同优化。2.描述智能工厂中“清扫”的数字化监测方法。答：通过传感器网络实时采集设备振动、温度、清洁度等数据，结合AI算法分析异常趋势。同时部署机器人巡检系统，利用摄像头识别污染区域，自动生成清扫任务并记录完成情况。3.说明MES系统在“清洁”标准化管理中的作用。答：MES系统可固化清洁流程和标准，通过电子表单记录清洁数据，结合AR技术提供可视化指导。系统自动分析清洁效果与设备故障率的关联，持续优化清洁标准。4.分析智能工厂“素养”培养与生产安全的关系。答：通过VR模拟安全事故场景进行培训，强化员工安全意识。系统记录操作行为，AI分析潜在风险。素养提升能显著降低误操作导致的安全事故发生率。5.解释智能工厂中“安全”管理的动态调整机制。答：基于传感器数据和AI分析，系统可实时评估环境风险，自动调整安全参数（如声光报警灵敏度）。结合人员行为分析，动态优化安全培训重点，形成闭环管理。五、论述题（每题10分，共2题）1.论述数字化工具如何提升智能工厂6S管理效率。答：数字化工具通过以下方式提升效率：（1）物联网设备实时采集6S数据，消除人工检查盲区；（2）AI分析识别管理瓶颈，自动优化清洁路径和整理方案；（3）数字孪生技术模拟不同管理策略的效果，减少试错成本；（4）MES系统固化标准化流程，降低员工培训需求；（5）AR技术提供沉浸式指导，提升操作准确性。智能工厂通过数据驱动实现6S管理的动态优化，大幅提高管理效率。2.结合中国制造业现状，分析智能工厂6S管理的难点及解决方案。答：难点：（1）传统管理习惯根深蒂固，数字化接受度差异大；（2）中小制造企业资金有限，难以投入先进数字化工具；（3）多品种小批量生产模式，6S标准难以统一；（4）工人流动性高，素养培养效果易衰减。解决方案：（1）政府引导