2022年湖南省娄底市统招专升本管理学摸底卷(含答案)

2022年湖南省娄底市统招专升本管理学摸底卷(含答案)

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.管理学的主要研究内容包括哪些方面？()A.管理理论B.组织结构C.决策分析D.以上都是2.下列哪一项不属于管理的四大职能？()A.计划B.组织C.领导D.推广3.管理的目标是什么？()A.实现组织目标B.提高员工福利C.提升企业形象D.增加利润4.领导者的职责主要包括哪些方面？()A.决策制定B.团队建设C.激励员工D.以上都是5.以下哪一项不属于组织文化？()A.组织价值观B.组织传统C.组织制度D.组织技术6.在计划工作中，哪种方法适用于不确定性较高的情况？()A.决策树分析法B.零和游戏理论C.概率论D.案例分析法7.组织结构中的职能制组织的特点是什么？()A.灵活性强B.专业化程度高C.权责分明D.沟通流畅8.领导者的魅力型领导风格有哪些特点？()A.倡导愿景B.高度自信C.创新性强D.以上都是9.在人力资源管理的招聘过程中，哪个阶段最为关键？()A.筛选简历B.面试C.体检D.录用通知10.组织变革的阻力通常来源于哪些方面？()A.个人因素B.组织因素C.文化因素D.以上都是二、多选题(共5题)11.管理的基本职能包括哪些？()A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新12.组织结构设计时，需要考虑哪些因素？()A.组织目标B.组织规模C.组织文化D.技术水平E.法律法规13.领导风格可以分为哪些类型？()A.权力型领导B.参与型领导C.任务型领导D.关系型领导E.指导型领导14.人力资源规划的主要内容包括哪些？()A.人员招聘规划B.培训与发展规划C.绩效管理规划D.薪酬福利规划E.劳动关系规划15.组织变革的阻力可能来源于哪些方面？()A.个人因素B.组织因素C.技术因素D.环境因素E.文化因素三、填空题(共5题)16.管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制，其中，制定组织目标并指导、协调和控制组织活动以实现这些目标是______职能。17.在组织结构中，将组织划分为若干层次和部门，规定各层次、各部门的职责、权限和相互关系的是______。18.管理过程中的______职能，主要是指管理者根据组织的计划和目标，对组织内外资源进行合理配置的过程。19.在人力资源管理的招聘过程中，______是确保招聘到合适人才的重要环节。20.管理学的核心思想之一是追求______，即通过管理活动实现组织的效率和效果最大化。四、判断题(共5题)21.管理是一种普遍存在于人类社会中的活动，它只与经济组织有关。()A.正确B.错误22.管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制，其中，控制职能是确保组织目标实现的关键。()A.正确B.错误23.领导者的个人魅力和影响力与领导风格无关。()A.正确B.错误24.组织结构的设计越复杂，组织的效率越高。()A.正确B.错误25.人力资源管理的目的是最大限度地提高员工的个人收益。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述管理的四大基本职能及其相互关系。27.什么是组织文化？它对组织有哪些影响？28.领导者的魅力型领导风格有哪些特点？这种风格有哪些优缺点？29.人力资源规划的主要内容有哪些？如何确保人力资源规划的有效实施？30.在组织变革过程中，如何应对员工对变革的阻力？

2022年湖南省娄底市统招专升本管理学摸底卷(含答案)一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】管理学涉及多个方面，包括但不限于管理理论、组织结构和决策分析等，因此正确答案是D。2.【答案】D【解析】管理的四大职能通常指的是计划、组织、领导和控制，推广不属于这一范畴。3.【答案】A【解析】管理的根本目标是实现组织的整体目标，这是管理工作的核心追求。4.【答案】D【解析】领导者的职责是多元化的，包括决策制定、团队建设和激励员工等多方面工作。5.【答案】D【解析】组织文化包括价值观、传统和制度等软性因素，技术通常不视为组织文化的组成部分。6.【答案】C【解析】在不确定性较高的情境下，使用概率论可以帮助分析不同情况发生的概率和后果。7.【答案】B【解析】职能制组织以专业化为基础，员工的工作更加专业化，有助于提高工作效率。8.【答案】D【解析】魅力型领导风格具有倡导愿景、高度自信和创新性强等特点，能够激发团队的潜力。9.【答案】B【解析】面试阶段是评估应聘者是否适合岗位的关键，因此面试最为关键。10.【答案】D【解析】组织变革的阻力可能来自个人、组织和文化等多方面因素，因此正确答案是D。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，创新虽然也是管理的重要方面，但通常不被列为基本职能之一。12.【答案】ABCDE【解析】组织结构设计需要综合考虑组织目标、规模、文化、技术水平和法律法规等多方面因素。13.【答案】BCE【解析】领导风格可以分为参与型、任务型和关系型等，权力型、指导型和任务型并不是独立的领导风格分类。14.【答案】ABCDE【解析】人力资源规划涵盖人员招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利和劳动关系等多个方面。15.【答案】ABDE【解析】组织变革的阻力可能源于个人、组织、环境和文化等多个方面，技术因素虽然重要，但通常不单独列为阻力来源。三、填空题(共5题)16.【答案】领导【解析】领导职能是指管理者通过激励和指导员工，以及协调组织内部关系，确保组织目标的实现。17.【答案】组织结构【解析】组织结构是指组织内部各部门、各层级之间的关系和布局，它决定了组织的运作方式和效率。18.【答案】组织【解析】组织职能涉及将资源进行有效配置，以支持组织的计划和目标，包括组织设计、组织结构和组织文化等。19.【答案】面试【解析】面试是招聘流程中用于评估应聘者是否满足岗位要求的关键环节，有助于确保招聘质量。20.【答案】效率与效果【解析】管理追求效率与效果的统一，通过科学的管理方法，提高组织运作的效率和达成目标的程度。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】管理不仅与经济组织有关，还存在于政治、文化、教育等多个领域，因此管理是一种普遍的社会现象。22.【答案】正确【解析】控制职能通过监督、比较和纠正偏差，确保组织活动按照计划进行，是管理职能中非常重要的一个环节。23.【答案】错误【解析】领导者的个人魅力和影响力是领导风格的重要组成部分，它们可以影响领导者的领导效果。24.【答案】错误【解析】组织结构的设计应当与组织的规模、目标和环境相适应，过于复杂的结构可能导致沟通不畅和效率降低。25.【答案】错误【解析】人力资源管理的目的是通过有效的人力资源规划、配置和管理，提高组织的整体绩效和竞争力，而不仅仅是员工的个人收益。五、简答题(共5题)26.【答案】管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划职能是确定组织目标和实现目标的途径；组织职能是设计组织结构，分配资源和职责；领导职能是指导和激励员工实现组织目标；控制职能是监督和纠正偏差，确保组织活动符合计划。这四个职能相互联系、相互依存，共同构成管理工作的完整体系。【解析】管理的四大基本职能是管理理论的核心内容，它们相互关联，共同推动组织目标的实现。27.【答案】组织文化是指组织内部共同形成的价值观、信念、行为规范和传统等非正式的、共享的信念体系。它对组织的影响包括提高员工认同感、增强组织凝聚力、促进创新和降低员工流失率等。【解析】组织文化是组织内部的一种精神现象，它对组织的稳定发展、员工行为和整体绩效有着深远的影响。28.【答案】魅力型领导风格的特点包括具有强烈的个人魅力、能够激发员工的热情和忠诚、倡导愿景和变革等。这种风格的优点是能够鼓舞士气、提高团队绩效；缺点是可能导致个人崇拜、决策过于主观等。【解析】魅力型领导风格是一种有效的领导方式，但需要平衡其优点和可能带来的风险。29.【答案】人力资源规划的主要内容有人员招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利和劳动关系等。为确保人力资源规划的有效实施，需要制定明确的规划目标、建立有效的执行机制、进行持续的监控和评估