财务资产部人员管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强财务资产部的人员管理，提高工作效率，确保财务资产部各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于财务资产部全体员工，包括部门经理、主管、专员及助理等。第三条财务资产部人员管理制度应遵循以下原则：1.依法依规原则：严格按照国家法律法规和公司规章制度执行；2.公平公正原则：对员工进行公平公正的评价和考核；3.激励约束原则：建立激励机制，强化员工的责任感和使命感；4.持续改进原则：不断优化管理制度，提高管理水平和员工素质。第二章组织架构第四条财务资产部设部门经理一名，主管若干名，专员及助理若干名。第五条部门经理负责全面领导财务资产部工作，主管负责具体业务管理，专员及助理协助主管完成工作任务。第六条部门经理对公司的财务状况、资产状况和资金使用情况负有监督责任。第三章岗位职责第七条部门经理职责：1.负责财务资产部的整体规划、组织、协调和管理工作；2.制定和实施财务资产部各项规章制度；3.组织开展财务资产部的业务培训、考核和激励工作；4.完成公司领导交办的其他工作任务。第八条主管职责：1.负责所辖业务的规划、组织、协调和管理工作；2.组织制定和实施业务相关规章制度；3.监督和指导专员及助理的工作；4.完成部门经理交办的其他工作任务。第九条专员及助理职责：1.负责具体业务工作，按照主管要求完成任务；2.参与业务培训和考核；3.完成主管交办的其他工作任务。第四章招聘与配置第十条财务资产部人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照公司招聘程序进行。第十一条招聘人员应具备以下条件：1.具有财务、会计、资产等相关专业学历；2.具备一定的财务管理和资产管理经验；3.具有良好的职业道德和团队合作精神；4.具备较强的沟通能力和执行力。第十二条财务资产部人员配置应结合部门工作需要，合理设置岗位，确保各项工作顺利开展。第五章培训与考核第十三条财务资产部应定期组织员工进行业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。第十四条培训内容应包括：1.国家法律法规、公司规章制度；2.财务、会计、资产等相关专业知识；3.业务操作技能；4.团队协作与沟通技巧。第十五条财务资产部应建立考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。第十六条考核内容应包括：1.工作态度和职业道德；2.业务能力和工作效率；3.团队协作和沟通能力；4.完成工作任务的质量和数量。第十七条考核结果作为员工晋升、调薪和奖惩的依据。第六章奖惩与晋升第十八条财务资产部应建立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。第十九条奖励方式包括：1.荣誉称号；2.调薪；3.晋升；4.其他奖励。第二十条处罚方式包括：1.警告；2.记过；3.调离岗位；4.解除劳动合同。第二十一条财务资产部人员晋升应遵循公平、公正、公开的原则，根据员工的工作表现、能力素质和公司发展需要，进行晋升。第七章工作纪律与保密第二十二条财务资产部员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度。第二十三条员工在工作中应保守公司商业秘密，不得泄露公司财务、资产等敏感信息。第二十四条员工应积极参加公司组织的各项活动，维护公司形象。第八章附则第二十五条本制度由财务资产部负责解释。第二十六条本制度自发布之日起施行。第二十七条本制度如有与国家法律法规、公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规、公司规章制度为准。第二十八条本制度如有未尽事宜，由财务资产部根据实际情况予以补充和修改。第2篇第一章总则第一条为加强财务资产部人员管理，提高工作效率，确保财务资产部各项工作有序开展，根据国家有关法律法规和公司管理制度，特制定本制度。第二条本制度适用于财务资产部全体员工，包括部门经理、主管、专员等。第三条财务资产部人员管理应遵循以下原则：1.依法管理，规范运作；2.按需设岗，合理配置；3.公平竞争，择优录用；4.严格考核，奖惩分明；5.诚信为本，廉洁自律。第二章组织架构第四条财务资产部设经理一名，主管若干名，专员若干名。第五条部门经理负责全面领导财务资产部工作，对部门工作目标的实现负总责。第六条主管负责分管领域的具体工作，对分管工作目标的实现负直接责任。第七条专员负责具体业务工作，对工作目标的实现负直接责任。第三章岗位职责第八条部门经理职责：1.负责财务资产部的整体规划、组织、协调和监督；2.制定财务资产部工作计划，并组织实施；3.负责部门人员的招聘、培训、考核和晋升；4.确保财务资产部各项工作符合国家法律法规和公司制度；5.协调与其他部门的沟通与协作。第九条主管职责：1.负责分管领域的业务管理和指导；2.制定分管领域的工作计划，并组织实施；3.对分管领域的人员进行培训和考核；4.监督分管领域的业务执行情况，确保工作质量；5.协助部门经理完成部门工作目标。第十条专员职责：1.负责具体业务工作，执行主管的指令；2.按照规定完成财务报表编制、审核、报送等工作；3.参与财务预算、成本控制、资金管理等工作；4.完成部门经理和主管交办的其他工作任务。第四章招聘与配置第十一条财务资产部人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则。第十二条招聘程序：1.制定招聘计划；2.发布招聘信息；3.筛选简历；4.面试；5.体检；6.录用。第十三条财务资产部人员配置应按照岗位需求、能力素质和业绩表现进行。第五章培训与考核第十四条财务资产部应定期组织员工进行业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。第十五条培训内容：1.国家法律法规和公司制度；2.财务会计知识；3.业务操作技能；4.沟通协调能力；5.团队协作精神。第十六条财务资产部应建立完善的考核制度，对员工的工作绩效进行考核。第十七条考核内容：1.工作质量；2.工作效率；3.业务能力；4.团队协作；5.遵纪守法。第十八条考核方式：1.定期考核；2.随机抽查；3.客户满意度调查；4.同事评价；5.部门经理评价。第六章奖惩与晋升第十九条财务资产部应建立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。第二十条奖励方式：1.荣誉称号；2.调薪；3.晋升；4.培训机会；5.其他奖励。第二十一条处罚方式：1.警告；2.记过；3.离职；4.其他处罚。第二十二条晋升制度：1.晋升条件：工作表现优秀，业务能力突出，综合素质高；2.晋升程序：根据工作表现和考核结果，由部门经理提出晋升建议，经公司领导批准后执行。第七章保密与廉洁第二十三条财务资产部员工应严格遵守国家保密法律法规，对工作中涉及的商业秘密、技术秘密等予以保密。第二十四条财务资产部员工应廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂，不得泄露公司机密。第八章附则第二十五条本制度由财务资产部负责解释。第二十六条本制度自发布之日起施行。第二十七条本制度如有与国家法律法规和公司制度相抵触之处，以国家法律法规和公司制度为准。第二十八条本制度如需修改，由财务资产部提出修改意见，经公司领导批准后予以实施。第3篇第一章总则第一条为加强财务资产部的人员管理，提高工作效率，确保财务资产部各项工作顺利进行，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于财务资产部全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。第三条财务资产部人员管理制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。第二章组织架构第四条财务资产部设部长一名，副部长若干名，下设财务部、资产部、审计部、综合办公室等部门。第五条各部门职责如下：（一）财务部：负责公司财务核算、资金管理、税务筹划、成本控制等工作。（二）资产部：负责公司资产购置、管理、处置等工作。（三）审计部：负责对公司财务、资产、业务流程等进行内部审计。（四）综合办公室：负责部门内部行政、人事、培训等工作。第三章人员招聘与选拔第六条财务资产部人员招聘遵循公开、公平、公正的原则，通过内部推荐、外部招聘等方式进行。第七条招聘条件：（一）具有国家承认的财务、会计、审计等相关专业大专及以上学历。（二）具备良好的职业道德和敬业精神，诚实守信，廉洁自律。（三）具备较强的责任心、团队协作精神和沟通能力。（四）熟悉国家财经法律法规，熟悉财务、资产、审计等相关业务。第八条招聘程序：（一）发布招聘信息。（二）收集应聘者资料，进行初步筛选。（三）组织面试，考察应聘者的综合素质。（四）体检、背景调查。（五）确定录用名单，签订劳动合同。第四章人员培训与考核第九条财务资产部定期组织员工进行业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。第十条培训内容：（一）国家财经法律法规。（二）财务、资产、审计等相关业务知识。（三）公司规章制度。（四）职业道德和敬业精神。第十一条考核分为平时考核和年度考核。（一）平时考核：由部门负责人根据员工日常工作表现进行考核。（二）年度考核：由公司人力资源部组织，对员工进行全面考核。第十二条考核标准：（一）工作态度：认真负责，积极主动，遵守公司规章制度。（二）工作能力：具备较强的专业知识和技能，能够独立完成工作任务。（三）工作成果：完成工作任务的质量、效率、效果。（四）团队协作：具备良好的团队协作精神，能够与同事共同完成工作任务。第五章奖惩制度第十三条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，包括但不限于：（一）晋升职务。（二）提高薪酬。（三）发放奖金。（四）授予荣誉称号。第十四条对违反公司规章制度、工作失职、造成经济损失的员工，给予相应的处罚，包括但不限于：（一）警告、记过、降职、辞退。（二）赔偿经济损失。（三）追究法律责任。第六章人员离职与退休第十五条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。第十六条员工退休按照国家有关规定执行。第七章附则第十七条本制度由财务资产部负责解释。第十八条本制度自发布之日起施行。第八章财务资产部人员行为规范第十九条财务资产部人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，做到以下几点：（一）廉洁自律，坚决抵制各种腐败行为。（二）保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。（三）遵守职业道德，维护公司形象。（四）认真履行岗位职责，提高工作效率。（五）关心同事，团结协作，共同进步。（六）积极参加公司组织的各项活动，丰富业余生活。第九章财务资产部人员工作纪律第二十条财务资产部人员应严格遵守以下工作纪律：（一）按时上下班，不得迟到、早退。（二）保持工作场所整洁，不得乱扔垃圾。（三）爱护公司财产，不得损坏、私用。（四）遵守保密规定，不得泄露公司机密。（五）不得在工作时间从事与工作无关的活动。（六）不得利用职务之便谋取私利。（七）不得在工作时间饮酒、赌博。（八）不得在工作时间擅自离岗。（九）不得在工作时间从事宗教、政治等活动。（十）不得在工作时间接听私人电话。第十一章财务资产部人员绩效考核标准第二十一条财务资产部人员绩效考核标准如下：（一）工作态度：占20%。（二）工作能力：占30%。（三）工作成果：占40%。（四）团队协作：占10%。第二十二条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第二十三条优秀：考核得分在90分以上，工作表现突出，成绩显著。第二十四条良好：考核得分在80-89分，工作表现良好，成绩稳定。第二十五条合格：考核得分在70-79分，工作表现一般，成绩基本达标。第二十六条不合格：考核得分在69分以下，工作表现较差，成绩不达标。第二十七条对考核不合格的员工，部门负责人应进行谈话，指出不足，并提出改进措施。第二十八条对连续