公路施工进度管理制度(3篇)

第1篇一、总则第一条为加强公路施工进度管理，确保工程按期完成，提高工程质量，降低工程成本，保障施工安全和环境保护，根据国家有关法律法规和公路建设管理要求，制定本制度。第二条本制度适用于我国境内所有公路施工项目，包括新建、改建、扩建和养护工程。第三条公路施工进度管理应遵循以下原则：（一）科学合理：根据工程特点、施工条件、资源配置等情况，制定科学合理的施工进度计划。（二）目标明确：明确工程进度目标，确保工程按期完成。（三）责任明确：明确各级人员职责，落实进度管理责任。（四）动态调整：根据实际情况，及时调整施工进度计划。（五）信息共享：加强信息沟通，实现进度管理信息共享。二、组织机构及职责第四条建立公路施工进度管理组织机构，明确各级人员职责。（一）项目经理部：负责公路施工进度管理的全面工作，制定施工进度计划，组织实施，协调各部门工作。（二）项目总监办：负责对公路施工进度进行监督检查，确保施工进度计划落实到位。（三）各专业工程师：负责各自专业范围内的施工进度管理，参与制定施工进度计划，组织实施，协调相关人员工作。（四）施工班组：负责具体施工任务的进度管理，确保施工进度计划落实到位。三、施工进度计划编制第五条施工进度计划应包括以下内容：（一）工程概况：工程名称、规模、地点、建设工期等。（二）施工组织设计：施工方案、施工工艺、施工顺序、施工资源配置等。（三）施工进度计划：分阶段、分部位、分专业编制施工进度计划，明确各阶段、部位、专业的施工起止时间。（四）施工进度控制措施：包括进度管理措施、进度监控措施、进度调整措施等。第六条施工进度计划编制程序：（一）项目经理部组织各专业工程师、施工班组进行施工进度计划编制。（二）项目经理部对施工进度计划进行审核，确保计划合理、可行。（三）项目总监办对施工进度计划进行审批。四、施工进度计划实施第七条施工进度计划实施应遵循以下要求：（一）严格执行施工进度计划，确保工程按期完成。（二）加强施工进度监控，及时发现、解决问题。（三）加强资源配置，确保施工进度计划顺利实施。（四）加强信息沟通，及时反馈施工进度情况。第八条施工进度监控：（一）项目经理部定期召开施工进度协调会，分析施工进度情况，协调解决施工进度问题。（二）项目总监办定期对施工进度进行监督检查，发现问题及时通报项目经理部。（三）各专业工程师定期对各自专业范围内的施工进度进行监督检查，发现问题及时向项目经理部报告。五、施工进度调整第九条施工进度调整应遵循以下原则：（一）确保工程按期完成。（二）合理调整施工进度计划。（三）充分考虑施工条件、资源配置等因素。第十条施工进度调整程序：（一）项目经理部根据实际情况，提出施工进度调整方案。（二）项目总监办对施工进度调整方案进行审批。（三）项目经理部组织实施施工进度调整方案。六、施工进度考核第十一条建立施工进度考核制度，对施工进度进行考核。第十二条施工进度考核内容：（一）施工进度计划完成情况。（二）施工进度调整情况。（三）施工进度监控情况。第十三条施工进度考核结果作为项目评优、评先、奖惩的重要依据。七、附则第十四条本制度由项目经理部负责解释。第十五条本制度自发布之日起施行。注：本制度可根据实际情况进行修改和完善。第2篇第一章总则第一条为加强公路施工进度管理，确保工程按期完成，提高工程质量，降低工程成本，保障施工安全和环境保护，根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合我国公路施工实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我国境内公路施工项目，包括新建、改建、扩建、养护等工程。第三条公路施工进度管理应遵循以下原则：（一）科学合理：根据工程特点、施工条件和合同要求，制定合理的施工进度计划。（二）统筹兼顾：协调施工、设计、监理、材料供应、设备租赁等各方关系，确保施工进度。（三）动态调整：根据施工实际情况，及时调整施工进度计划。（四）强化监督：加强对施工进度的监督检查，确保施工进度符合要求。第二章施工进度计划第四条施工进度计划应根据工程特点、施工条件、合同要求等因素编制，主要包括以下内容：（一）工程概况：工程名称、规模、建设地点、合同工期等。（二）施工组织设计：施工方案、施工顺序、施工方法、施工工艺等。（三）施工进度安排：分阶段、分部位、分工序的施工进度计划。（四）施工资源配置：劳动力、材料、设备、资金等资源配置计划。（五）施工质量保证措施：质量目标、质量控制措施、质量检验标准等。（六）施工安全保证措施：安全目标、安全措施、安全检验标准等。（七）环境保护措施：环境保护目标、环境保护措施、环境保护检验标准等。第五条施工进度计划应由施工单位编制，经监理单位审核，报建设单位批准后实施。第六条施工进度计划应定期进行评估和调整，确保施工进度符合要求。第三章施工进度控制第七条施工单位应建立健全施工进度控制体系，明确进度控制责任，加强进度管理。第八条施工单位应按照施工进度计划，合理安排施工工序，确保施工进度。第九条施工单位应加强施工资源配置，确保施工进度所需的人力、物力、财力等资源充足。第十条施工单位应加强施工质量管理，确保施工质量符合要求，为施工进度提供保障。第十一条监理单位应加强对施工进度的监督检查，发现进度偏差，应及时通知施工单位进行调整。第十二条建设单位应定期召开施工进度协调会，协调解决施工进度中的问题。第四章施工进度考核第十三条施工进度考核应遵循以下原则：（一）公平公正：考核标准公开、透明，考核过程公正、公平。（二）奖惩分明：对进度完成好的单位和个人给予奖励，对进度滞后的单位和个人进行处罚。（三）注重实效：考核结果与施工进度、工程质量、安全生产等挂钩。第十四条施工进度考核主要包括以下内容：（一）施工进度完成情况：实际完成进度与计划进度对比。（二）施工质量情况：质量合格率、质量事故率等。（三）安全生产情况：安全事故发生次数、事故损失等。（四）环境保护情况：环境保护措施落实情况、环境监测数据等。第十五条施工进度考核结果应作为施工单位、监理单位和建设单位考核的重要内容。第五章附则第十六条本制度由交通运输部负责解释。第十七条本制度自发布之日起施行。公路施工进度管理制度实施细则一、总则1.1为贯彻落实《公路施工进度管理制度》，确保公路施工项目按期完成，提高工程质量，降低工程成本，保障施工安全和环境保护，特制定本实施细则。1.2本实施细则适用于我国境内公路施工项目，包括新建、改建、扩建、养护等工程。二、施工进度计划编制2.1施工单位应根据工程特点、施工条件、合同要求等因素，编制施工进度计划。2.2施工进度计划应包括以下内容：（1）工程概况：工程名称、规模、建设地点、合同工期等。（2）施工组织设计：施工方案、施工顺序、施工方法、施工工艺等。（3）施工进度安排：分阶段、分部位、分工序的施工进度计划。（4）施工资源配置：劳动力、材料、设备、资金等资源配置计划。（5）施工质量保证措施：质量目标、质量控制措施、质量检验标准等。（6）施工安全保证措施：安全目标、安全措施、安全检验标准等。（7）环境保护措施：环境保护目标、环境保护措施、环境保护检验标准等。2.3施工进度计划应由施工单位编制，经监理单位审核，报建设单位批准后实施。三、施工进度控制3.1施工单位应建立健全施工进度控制体系，明确进度控制责任，加强进度管理。3.2施工单位应按照施工进度计划，合理安排施工工序，确保施工进度。3.3施工单位应加强施工资源配置，确保施工进度所需的人力、物力、财力等资源充足。3.4施工单位应加强施工质量管理，确保施工质量符合要求，为施工进度提供保障。3.5监理单位应加强对施工进度的监督检查，发现进度偏差，应及时通知施工单位进行调整。3.6建设单位应定期召开施工进度协调会，协调解决施工进度中的问题。四、施工进度考核4.1施工进度考核应遵循以下原则：（1）公平公正：考核标准公开、透明，考核过程公正、公平。（2）奖惩分明：对进度完成好的单位和个人给予奖励，对进度滞后的单位和个人进行处罚。（3）注重实效：考核结果与施工进度、工程质量、安全生产等挂钩。4.2施工进度考核主要包括以下内容：（1）施工进度完成情况：实际完成进度与计划进度对比。（2）施工质量情况：质量合格率、质量事故率等。（3）安全生产情况：安全事故发生次数、事故损失等。（4）环境保护情况：环境保护措施落实情况、环境监测数据等。4.3施工进度考核结果应作为施工单位、监理单位和建设单位考核的重要内容。五、附则5.1本实施细则由交通运输部负责解释。5.2本实施细则自发布之日起施行。第3篇第一章总则第一条为加强公路施工进度管理，确保公路工程按期完工，提高施工质量和效益，根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合公路施工实际，制定本制度。第二条本制度适用于我国境内公路工程施工进度管理，包括新建、改建、扩建、养护等公路工程。第三条公路施工进度管理应遵循以下原则：（一）依法依规，严格执行国家和地方有关法律法规、技术标准和规范；（二）科学合理，合理制定施工进度计划，确保工程质量和安全；（三）责任明确，明确各参建单位在施工进度管理中的职责；（四）动态调整，根据实际情况对施工进度计划进行调整；（五）信息化管理，充分利用现代信息技术，提高施工进度管理水平。第二章施工进度计划管理第四条施工进度计划应包括以下内容：（一）工程概况：工程名称、地点、规模、合同工期等；（二）施工组织设计：施工方案、施工顺序、施工工艺、施工方法等；（三）施工进度安排：分部分项工程进度、关键线路、主要施工机械、人员安排等；（四）资源配置：主要材料、设备、劳动力、资金等；（五）质量、安全、环保措施；（六）风险应对措施。第五条施工进度计划编制程序：（一）施工单位根据工程特点和施工条件，编制施工进度计划；（二）监理单位对施工进度计划进行审核，提出修改意见；（三）施工单位根据监理单位的意见修改施工进度计划；（四）建设单位审批施工进度计划。第六条施工进度计划执行：（一）施工单位应严格按照施工进度计划组织施工，确保工程进度；（二）监理单位对施工进度计划执行情况进行监督检查，发现问题及时通报施工单位；（三）建设单位对施工进度计划执行情况进行监督，发现问题及时通报施工单位和监理单位。第三章施工进度控制第七条施工进度控制措施：（一）建立健全施工进度控制体系，明确各参建单位在施工进度控制中的职责；（二）加强施工进度计划的编制、审核、审批和执行，确保施工进度计划的科学性和合理性；（三）加强对施工进度的监督检查，及时发现和解决问题；（四）建立健全施工进度调整机制，根据实际情况对施工进度计划进行调整；（五）加强施工资源管理，确保施工进度所需的资源及时到位；（六）加强施工质量控制，确保工程质量满足要求。第八条施工进度控制方法：（一）关键线路法：以关键线路为依据，合理安排施工进度，确保工程进度；（二）网络计划技术：运用网络计划技术，对施工进度进行科学、合理的安排；（三）动态控制：对施工进度进行动态控制，及时发现和解决问题；（四）信息化管理：利用现代信息技术，对施工进度进行实时监控和调度。第四章施工进度考核第九条施工进度考核对象：（一）施工单位：考核施工单位施工进度计划的编制、执行、调整等情况；（二）监理单位：考核监理单位对施工进度计划的监督检查、问题处理等情况；（三）建设单位：考核建设单位对施工进度计划的审批、监督、协调等情况。第十条施工进度考核内容：（一）施工进度计划编制、执行、调整的及时性、准确性；（二）施工进度计划的合理性、可行性；（三）施工进度控制措施的有效性；（四）施工进度调整的及时性、合理性；（五）施工进度监督检查的及时性、有效