出差人员成果管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强我公司出差人员管理，提高出差效率，确保出差成果，特制定本制度。第二条本制度适用于我公司所有出差人员。第三条出差人员成果管理制度遵循以下原则：1.实用性原则：确保出差工作高效、有序、有成果；2.规范性原则：明确出差人员的工作职责、工作流程和考核标准；3.动态管理原则：根据公司业务发展和市场需求，不断优化出差人员成果管理制度。第二章出差申请与审批第四条出差人员需提前向部门负责人提交出差申请，内容包括：1.出差目的；2.出差时间；3.出差地点；4.出差人员；5.预算及费用预算；6.预期成果。第五条部门负责人对出差申请进行审核，审核内容包括：1.出差目的是否符合公司业务发展需求；2.出差时间是否合理；3.出差地点是否准确；4.出差人员是否具备相应能力；5.预算及费用预算是否合理。第六条经审核通过的出差申请，由部门负责人上报公司领导审批。第七条出差申请审批流程：1.部门负责人审核；2.公司领导审批；3.出差人员领取出差任务书。第三章出差实施第八条出差人员根据出差任务书，认真执行出差计划，确保出差工作顺利进行。第九条出差人员需做好以下工作：1.按时到达出差地点；2.按照任务书要求，开展各项工作；3.与当地相关部门保持良好沟通；4.做好出差期间的保密工作；5.遵守当地法律法规。第十条出差人员需及时向部门负责人汇报出差进展情况，包括：1.工作进展；2.遇到的问题及解决方案；3.预计完成时间。第四章成果管理与考核第十一条出差成果分为以下几类：1.完成项目；2.达成销售目标；3.拓展市场；4.提升客户满意度；5.其他成果。第十二条出差成果管理流程：1.出差人员完成出差任务后，向部门负责人提交成果报告；2.部门负责人对成果报告进行审核；3.公司领导对成果报告进行审批；4.将成果报告归档。第十三条出差人员成果考核标准：1.完成项目：按项目进度、质量、效果进行考核；2.达成销售目标：按销售业绩、客户满意度进行考核；3.拓展市场：按市场占有率、客户数量进行考核；4.提升客户满意度：按客户满意度调查结果进行考核；5.其他成果：根据实际情况进行考核。第五章奖励与惩罚第十四条对在出差过程中表现优秀、成果突出的出差人员，给予以下奖励：1.表彰；2.奖金；3.优先晋升机会。第十五条对在出差过程中违反公司规定、影响公司形象、未完成出差任务的出差人员，给予以下惩罚：1.警告；2.罚款；3.降职或辞退。第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。第十七条本制度自发布之日起实施。第七章附录一、出差申请表二、出差任务书三、出差成果报告四、出差人员考核表五、奖励与惩罚标准（注：以上内容仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为规范出差人员成果管理，提高出差工作效率，确保出差成果的充分利用和转化，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我单位所有出差人员及其出差成果的管理。第三条出差人员成果管理应遵循以下原则：（一）科学合理原则：根据出差任务和单位实际需要，制定合理的成果管理制度。（二）效益优先原则：确保出差成果能够有效转化为实际效益。（三）责任明确原则：明确出差人员及其所在部门的成果管理责任。（四）激励约束原则：通过激励措施，调动出差人员积极性，同时强化约束，确保成果质量。第二章出差成果类型及内容第四条出差成果分为以下类型：（一）调研报告：对出差地区、单位或项目的调研成果进行总结和分析。（二）项目建议书：针对出差地区、单位或项目提出的可行性研究报告。（三）技术方案：针对出差地区、单位或项目提出的技术改造、设备更新等方面的方案。（四）合作协议：与出差地区、单位或项目签订的合作协议。（五）其他成果：如论文、专利、软件等。第五条出差成果内容应包括：（一）项目背景及意义；（二）调研过程及方法；（三）成果总结及分析；（四）结论及建议；（五）附件（如数据、图表、照片等）。第三章出差成果管理流程第六条出差成果提交（一）出差人员应在出差结束后及时将成果提交给所在部门；（二）部门负责人对成果进行初步审核，确认成果符合要求后，报单位成果管理部门。第七条成果审核（一）成果管理部门对提交的成果进行审核，包括内容完整性、逻辑性、规范性等方面；（二）审核过程中，如发现成果存在问题，应及时通知出差人员或部门负责人进行修改。第八条成果归档（一）审核通过的成果，由成果管理部门进行归档；（二）归档内容包括成果文本、电子版、附件等。第九条成果应用（一）成果管理部门负责将审核通过的成果推广应用；（二）推广应用方式包括内部交流、公开发布、技术合作等；（三）推广应用过程中，应确保成果的保密性和知识产权。第四章成果评价与激励第十条成果评价（一）成果评价包括成果质量、效益、创新性等方面；（二）评价标准由成果管理部门制定，并定期进行修订；（三）评价结果作为出差人员考核、晋升的重要依据。第十一条成果激励（一）对成果质量高、效益显著的出差人员，给予表彰和奖励；（二）鼓励出差人员积极参与成果推广应用，对有突出贡献的个人或团队给予奖励；（三）建立成果激励机制，激发出差人员创造性和积极性。第五章附则第十二条本制度由我单位成果管理部门负责解释。第十三条本制度自发布之日起施行。第十四条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和单位其他相关规定执行。第3篇第一章总则第一条为规范出差人员成果管理，提高出差工作效率，确保出差成果的及时、准确、完整，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有出差人员及其成果管理。第三条出差人员成果管理应遵循以下原则：1.实事求是，客观公正；2.及时、准确、完整；3.保密、安全；4.便于查阅、利用。第二章出差成果的界定第四条出差成果是指出差人员在出差期间，根据公司业务需求，完成的工作任务和取得的成果。第五条出差成果包括但不限于以下内容：1.完成的工作任务；2.获得的客户信息；3.收集的市场信息；4.解决的技术难题；5.产生的经济效益；6.提出的合理化建议；7.其他对公司有益的成果。第三章出差成果的收集与整理第六条出差人员应按照以下要求收集和整理出差成果：1.出差人员应在出差结束后及时将出差成果进行整理，形成书面材料；2.书面材料应包括出差任务、完成情况、取得的成果、存在的问题及改进措施等内容；3.出差人员应将书面材料提交给所在部门负责人审核；4.部门负责人应在收到书面材料后5个工作日内完成审核，并将审核意见反馈给出差人员。第七条出差成果的整理应遵循以下要求：1.分类整理，便于查阅；2.确保内容完整、准确；3.保密、安全。第四章出差成果的利用与反馈第八条出差成果的利用应遵循以下原则：1.优先用于公司业务发展；2.优先满足公司内部需求；3.优先保障公司利益。第九条出差成果的利用方式包括但不限于以下内容：1.优化公司业务流程；2.提高公司工作效率；3.增强公司竞争力；4.丰富公司知识库；5.提升公司员工素质。第十条出差成果的反馈应遵循以下要求：1.出差人员应及时将出差成果的利用情况反馈给所在部门负责人；2.部门负责人应在收到反馈后5个工作日内进行核实，并将核实结果反馈给出差人员；3.出差成果的利用情况应定期在公司内部进行通报。第五章出差成果的考核与奖励第十一条出差成果的考核应遵循以下原则：1.客观公正，公平合理；2.结合实际，注重实效；3.量化考核，明确标准。第十二条出差成果的考核内容包括但不限于以下方面：1.完成工作任务的质量；2.取得的成果对公司的影响；3.出差成果的利用情况；4.出差成果的反馈情况。第十三条对取得显著成果的出差人员，公司应给予奖励，奖励形式包括但不限于以下内容：1.荣誉称号；2.薪酬待遇；3.培训机会；4.其他奖励。第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。第十五条本制度自发布之日起施行。第七章出差成果管理流程一、出差成果收集1.出差人员应在出差结束后及时将出差成果进行整理，形成书面材料；2.书面材料应包括出差任务、完成情况、取得的成果、存在的问题及改进措施等内容；3.出差人员将书面材料提交给所在部门负责人。二、出差成果审核1.部门负责人在收到书面材料后5个工作日内完成审核；2.审核内容包括出差成果的真实性、完整性、有效性等；3.审核意见反馈给出差人员。三、出差成果整理1.出差人员根据审核意见对出差成果进行修改和完善；2.出差人员将修改后的成果提交给所在部门负责人；3.部门负责人对成果进行整理，确保内容完整、准确。四、出差成果利用1.出差成果的利用应遵循本制度第八条的规定；2.