中铁十四局采购管理制度(3篇)_第1页
中铁十四局采购管理制度(3篇)_第2页
中铁十四局采购管理制度(3篇)_第3页
中铁十四局采购管理制度(3篇)_第4页
中铁十四局采购管理制度(3篇)_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1篇第一章总则第一条为规范中铁十四局集团有限公司(以下简称“中铁十四局”)采购活动,提高采购效率,降低采购成本,确保采购质量,维护公司利益,根据国家有关法律法规和公司规章制度,制定本制度。第二条本制度适用于中铁十四局及其下属各单位、各部门的采购活动。第三条采购活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格执行国家法律法规和公司规章制度。第二章采购范围与分类第四条采购范围:1.生产、建设、科研、办公、生活等所需的物资、设备、材料、服务、工程等;2.公司内部管理所需的办公用品、低值易耗品等;3.其他经公司批准的采购事项。第五条采购分类:1.按采购金额分类:小额采购、一般采购、大额采购、特大型采购;2.按采购方式分类:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购、直接采购等;3.按采购对象分类:国内采购、国际采购。第三章采购计划与审批第六条采购计划:1.各部门根据年度预算和实际需求,编制采购计划;2.采购计划应包括采购项目、采购数量、采购金额、采购方式、采购时间等内容;3.采购计划应经部门负责人审批后,报送采购管理部门。第七条采购审批:1.采购管理部门对采购计划进行审核,对符合要求的采购计划予以批准;2.采购计划经批准后,由采购管理部门负责组织实施。第四章采购方式与程序第八条采购方式:1.公开招标:适用于大额采购、特大型采购等;2.邀请招标:适用于有一定规模和影响力的采购项目;3.竞争性谈判:适用于技术复杂、专业性强的采购项目;4.询价:适用于小额采购、一般采购等;5.单一来源采购:适用于紧急采购、特殊需求等;6.直接采购:适用于公司内部调剂、采购周期短等。第九条采购程序:1.采购计划经批准后,采购管理部门发布采购公告或邀请函;2.供应商报名、资格审查;3.采购方式确定;4.采购文件编制;5.采购活动组织实施;6.采购合同签订;7.采购验收;8.采购结算。第五章采购合同管理第十条采购合同签订:1.采购合同应根据采购文件和采购结果签订;2.采购合同应明确双方的权利、义务和违约责任;3.采购合同签订前,应进行合同审核。第十一条采购合同履行:1.供应商应按照合同约定履行义务;2.采购管理部门负责监督合同履行情况;3.发生合同纠纷时,应及时解决。第六章采购验收与结算第十二条采购验收:1.采购管理部门负责组织采购验收;2.验收标准应符合国家相关法律法规和公司规定;3.验收结果应及时反馈给供应商。第十三条采购结算:1.采购管理部门负责采购结算;2.结算依据应符合国家相关法律法规和公司规定;3.结算过程中,应确保资金安全。第七章监督与考核第十四条采购监督:1.公司内部审计部门负责对采购活动进行审计;2.采购管理部门应接受审计部门的监督。第十五条采购考核:1.采购管理部门应定期对采购活动进行考核;2.考核结果作为对采购管理部门和采购人员的奖惩依据。第八章附则第十六条本制度由中铁十四局集团有限公司采购管理部门负责解释。第十七条本制度自发布之日起施行。第十八条本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规和公司规章制度执行。第2篇第一章总则第一条为加强中铁十四局(以下简称“公司”)采购管理,规范采购行为,提高采购效率,降低采购成本,确保采购质量,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、各项目部及其他所属单位的采购活动。第三条公司采购管理遵循以下原则:(一)依法合规原则:采购活动必须符合国家法律法规和公司规章制度。(二)公开透明原则:采购活动公开、公平、公正,接受监督。(三)效益优先原则:在保证质量的前提下,追求采购效益最大化。(四)责任追究原则:对违反本制度的行为,依法依规追究相关责任。第二章采购范围与分类第四条公司采购范围包括但不限于以下内容:(一)工程材料、设备、构件等物资采购;(二)工程服务采购;(三)办公用品、低值易耗品等日常用品采购;(四)其他需要采购的物资和服务。第五条采购分类:(一)招标采购:适用于金额较大、技术复杂、市场供应充足的项目;(二)询价采购:适用于金额较小、技术简单、市场供应充足的项目;(三)比选采购:适用于金额适中、技术一般、市场供应充足的项目;(四)单一来源采购:适用于法律法规规定或特殊情况下的采购。第三章采购流程第六条采购申请(一)各部门、项目部及其他所属单位根据实际需求,填写《采购申请表》,经部门负责人或项目负责人审批后,报送采购管理部门。(二)采购管理部门对采购申请进行审核,确认采购需求后,编制《采购计划》。第七条采购方式(一)招标采购:按照国家有关招标投标法律法规,组织公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式进行。(二)询价采购:向不少于三家供应商询价,选择价格合理、质量可靠的供应商。(三)比选采购:对供应商进行综合评价,选择最优供应商。(四)单一来源采购:在符合法律法规和公司规章制度的前提下,直接选择供应商。第八条采购实施(一)采购管理部门根据《采购计划》,组织采购活动。(二)供应商根据采购要求,提交投标文件或报价文件。(三)采购管理部门对投标文件或报价文件进行评审,确定中标供应商。(四)签订采购合同,明确双方权利义务。第九条采购验收(一)采购管理部门组织验收小组,对采购物资进行验收。(二)验收小组按照采购合同和相关标准,对物资进行数量、质量、包装等方面的验收。(三)验收合格后,办理入库手续。第四章采购档案管理第十条采购档案包括以下内容:(一)采购申请表;(二)采购计划;(三)招标文件、投标文件、询价文件、比选文件;(四)采购合同;(五)验收报告;(六)其他相关文件。第十一条采购档案实行集中管理,由采购管理部门负责归档、保管和借阅。第五章采购监督与责任追究第十二条公司设立采购监督小组,负责对采购活动进行监督。第十三条采购监督小组的主要职责:(一)对采购活动进行全过程监督,确保采购活动依法合规;(二)对违反本制度的行为进行调查处理;(三)对采购活动提出改进意见和建议。第十四条对违反本制度的行为,依法依规追究相关责任:(一)对采购过程中出现的违规行为,责令改正,并给予通报批评;(二)对造成经济损失的,依法承担赔偿责任;(三)对构成犯罪的,移交司法机关追究刑事责任。第六章附则第十五条本制度由公司采购管理部门负责解释。第十六条本制度自发布之日起施行。(注:本制度为示例性文本,具体内容需根据公司实际情况进行调整。)第3篇第一章总则第一条为加强中铁十四局(以下简称“公司”)采购管理,规范采购行为,提高采购效率,降低采购成本,确保采购质量,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、各项目的采购活动。第三条公司采购管理应遵循以下原则:(一)依法合规原则:采购活动必须遵守国家法律法规和公司规章制度。(二)公开透明原则:采购活动应公开、公平、公正,接受监督。(三)节约成本原则:在保证质量的前提下,降低采购成本。(四)高效便捷原则:提高采购效率,缩短采购周期。(五)责任追究原则:对违反本制度的行为,依法依规追究责任。第二章采购范围和分类第四条公司采购范围包括:(一)物资采购:包括原材料、设备、办公用品、劳保用品等。(二)工程采购:包括施工、监理、设计等工程服务。(三)服务采购:包括咨询、培训、检测、鉴定等。第五条公司采购分类:(一)招标采购:适用于大型、复杂、价值较高的采购项目。(二)比选采购:适用于中小型、价值较低的采购项目。(三)单一来源采购:适用于具有唯一性、特殊性或紧急情况的采购项目。第三章采购程序第六条采购申请(一)各部门根据实际需求,编制采购申请,经部门负责人审批后报送采购管理部门。(二)采购管理部门对采购申请进行审核,确认采购需求后,组织采购活动。第七条采购计划(一)采购管理部门根据采购申请,编制采购计划,经公司领导审批后执行。(二)采购计划应明确采购范围、采购方式、采购时间、采购预算等。第八条采购方式(一)招标采购:按照国家法律法规和公司招标投标管理办法执行。(二)比选采购:按照公司比选管理办法执行。(三)单一来源采购:按照公司单一来源采购管理办法执行。第九条采购实施(一)采购管理部门根据采购计划,组织采购活动。(二)采购活动应严格按照采购程序进行,确保采购活动公开、公平、公正。第十条采购合同签订(一)采购管理部门与供应商签订采购合同,明确双方权利义务。(二)采购合同应包括采购范围、采购数量、采购价格、交货时间、验收标准、违约责任等内容。第十一条采购验收(一)采购管理部门组织验收小组,对采购物资进行验收。(二)验收小组应按照采购合同约定的验收标准,对采购物资进行验收。第十二条采购结算(一)采购管理部门根据采购合同和验收结果,办理采购结算。(二)采购结算应按照国家法律法规和公司财务管理制度执行。第四章采购监督第十三条公司设立采购监督小组,负责对采购活动进行监督。第十四条采购监督小组的主要职责:(一)监督采购活动的合法性、合规性。(二)监督采购活动的公开、公平、公正。(三)对违反本制度的行为,提出处理意见。第五章采购责任第十五条采购管理部门负责采购活动的组织实施,对采购活动承担主体责任。第十六条采购人员应严格遵守本制度,对违反本制度的行为,依法依规追究责任。第十七条供应商应按照采购合同约定,履行合同义务,对违反合同的行为,依法依规追究责任。第六章附则第十八条本制度由公司采购管理部门负责解释。第十九条本制度自发布之日起施行。中铁十四局采购管理制度第一章总则第一条为加强中铁十四局(以下简称“公司”)采购管理,规范采购行为,提高采购效率,降低采购成本,确保采购质量,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、各项目的采购活动。第三条公司采购管理应遵循以下原则:(一)依法合规原则:采购活动必须遵守国家法律法规和公司规章制度。(二)公开透明原则:采购活动应公开、公平、公正,接受监督。(三)节约成本原则:在保证质量的前提下,降低采购成本。(四)高效便捷原则:提高采购效率,缩短采购周期。(五)责任追究原则:对违反本制度的行为,依法依规追究责任。第二章采购范围和分类第四条公司采购范围包括:(一)物资采购:包括原材料、设备、办公用品、劳保用品等。(二)工程采购:包括施工、监理、设计等工程服务。(三)服务采购:包括咨询、培训、检测、鉴定等。第五条公司采购分类:(一)招标采购:适用于大型、复杂、价值较高的采购项目。(二)比选采购:适用于中小型、价值较低的采购项目。(三)单一来源采购:适用于具有唯一性、特殊性或紧急情况的采购项目。第三章采购程序第六条采购申请(一)各部门根据实际需求,编制采购申请,经部门负责人审批后报送采购管理部门。(二)采购管理部门对采购申请进行审核,确认采购需求后,组织采购活动。第七条采购计划(一)采购管理部门根据采购申请,编制采购计划,经公司领导审批后执行。(二)采购计划应明确采购范围、采购方式、采购时间、采购预算等。第八条采购方式(一)招标采购:按照国家法律法规和公司招标投标管理办法执行。(二)比选采购:按照公司比选管理办法执行。(三)单一来源采购:按照公司单一来源采购管理办法执行。第九条采购实施(一)采购管理部门根据采购计划,组织采购活动。(二)采购活动应严格按照采购程序进行,确保采购活动公开、公平、公正。第十条采购合同签订(一)采购管理部门与供应商签订采购合同,明确双方权利义务。(二)采购合同应包括采购范围、采购数量、采购价格、交货时间、验收标准、违约责任等内容。第十一条采购验收(一)采购管理部门组织验收小组,对采购物资进行验收。(二)验收小组应按照采购合同约定的验收标准,对采购物资进行验收。第十二条采购结算(一)采购管理部门根据采购合同和验收结果,办理采购结算。(二)采购结算应按照国家法律法规和公司财务管理制度执行。第四章采购监督第十三条公司设立采购监督小组,负责对采购活动进行监督。第十四条采购监督小组的主要职责:(一)监督采购活动的合法性、合规性。(二)监督采购活动的公开、公平、公正。(三)对违反本制度的行为,提出处理意见。第五章采购责任第十五条采购管理部门负责采购活动的组织实施,对采购活动承担主体责任。第十六条采购人员应严格遵守本制度,对违反本制度的行为,依法依规追究责任。第十七条供应商应按照采购合同约定,履行合同义务,对违反合同的行为,依法依规追究责任。第六章附则第十八条本制度由公司采购管理部门负责解释。第十九条本制度自发布之日起施行。中铁十四局采购管理制度第一章总则第一条为加强中铁十四局(以下简称“公司”)采购管理,规范采购行为,提高采购效率,降低采购成本,确保采购质量,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、各项目的采购活动。第三条公司采购管理应遵循以下原则:(一)依法合规原则:采购活动必须遵守国家法律法规和公司规章制度。(二)公开透明原则:采购活动应公开、公平、公正,接受监督。(三)节约成本原则:在保证质量的前提下,降低采购成本。(四)高效便捷原则:提高采购效率,缩短采购周期。(五)责任追究原则:对违反本制度的行为,依法依规追究责任。第二章采购范围和分类第四条公司采购范围包括:(一)物资采购:包括原材料、设备、办公用品、劳保用品等。(二)工程采购:包括施工、监理、设计等工程服务。(三)服务采购:包括咨询、培训、检测、鉴定等。第五条公司采购分类:(一)招标采购:适用于大型、复杂、价值较高的采购项目。(二)比选采购:适用于中小型、价值较低的采购项目。(三)单一来源采购:适用于具有唯一性、特殊性或紧急情况的采购项目。第三章采购程序第六条采购申请(一)各部门根据实际需求,编制采购申请,经部门负责人审批后报送采购管理部门。(二)采购管理部门对采购申请进行审核,确认采购需求后,组织采购活动。第七条采购计划(一)采购管理部门根据采购申请,编制采购计划,经公司领导审批后执行。(二)采购计划应明确采购范围、采购方式、采购时间、采购预算等。第八条采购方式(一)招标采购:按照国家法律法规和公司招标投标管理办法执行。(二)比选采购:按照公司比选管理办法执行。(三)单一来源采购:按照公司单一来源采购管理办法执行。第九条采购实施(一)采购管理部门根据采购计划,组织采购活动。(二)采购活动应严格按照采购程序进行,确保采购活动公开、公平、公正。第十条采购合同签订(一)采购管理部门与供应商签订采购合同,明确双方权利义务。(二)采购合同应包括采购范围、采购数量、采购价格、交货时间、验收标准、违约责任等内容。第十一条采购验收(一)采购管理部门组织验收小组,对采购物资进行验收。(二)验收小组应按照采购合同约定的验收标准,对采购物资进行验收。第十二条采购结算(一)采购管理部门根据采购合同和验收结果,办理采购结算。(二)采购结算应按照国家法律法规和公司财务管理制度执行。第四章采购监督第十三条公司设立采购监督小组,负责对采购活动进行监督。第十四条采购监督小组的主要职责:(一)监督采购活动的合法性、合规性。(二)监督采购活动的公开、公平、公正。(三)对违反本制度的行为,提出处理意见。第五章采购责任第十五条采购管理部门负责采购活动的组织实施,对采购活动承担主体责任。第十六条采购人员应严格遵守本制度,对违反本制度的行为,依法依规追究责任。第十七条供应商应按照采购合同约定,履行合同义务,对违反合同的行为,依法依规追究责任。第六章附则第十八条本制度由公司采购管理部门负责解释。第十九条本制度自发布之日起施行。中铁十四局采购管理制度第一章总则第一条为加强中铁十四局(以下简称“公司”)采购管理,规范采购行为,提高采购效率,降低采购成本,确保采购质量,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、各项目的采购活动。第三条公司采购管理应遵循以下原则:(一)依法合规原则:采购活动必须遵守国家法律法规和公司规章制度。(二)公开透明原则:采购活动应公开、公平、公正,接受监督。(三)节约成本原则:在保证质量的前提下,降低采购成本。(四)高效便捷原则:提高采购效率,缩短采购周期。(五)责任追究原则:对违反本制度的行为,依法依规追究责任。第二章采购范围和分类第四条公司采购范围包括:(一)物资采购:包括原材料、设备、办公用品、劳保用品等。(二)工程采购:包括施工、监理、设计等工程服务。(三)服务采购:包括咨询、培训、检测、鉴定等。第五条公司采购分类:(一)招标采购:适用于大型、复杂、价值较高的采购项目。(二)比选采购:适用于中小型、价值较低的采购项目。(三)单一来源采购:适用于具有唯一性、特殊性或紧急情况的采购项目。第三章采购程序第六条采购申请(一)各部门根据实际需求,编制采购申请,经部门负责人审批后报送采购管理部门。(二)采购管理部门对采购申请进行审核,确认采购需求后,组织采购活动。第七条采购计划(一)采购管理部门根据采购申请,编制采购计划,经公司领导审批后执行。(二)采购计划应明确采购范围、采购方式、采购时间、采购预算等。第八条采购方式(一)招标采购:按照国家法律法规和公司招标投标管理办法执行。(二)比选采购:按照公司比选管理办法执行。(三)单一来源采购:按照公司单一来源采购管理办法执行。第九条采购实施(一)采购管理部门根据采购计划,组织采购活动。(二)采购活动应严格按照采购程序进行,确保采购活动公开、公平、公正。第十条采购合同签订(一)采购管理部门与供应商签订采购合同,明确双方权利义务。(二)采购合同应包括采购范围、采购数量、采购价格、交货时间、验收标准、违约责任等内容。第十一条采购验收(一)采购管理部门组织验收小组,对采购物资进行验收。(二)验收小组应按照采购合同约定的验收标准,对采购物资进行验收。第十二条采购结算(一)采购管理部门根据采购合同和验收结果,办理采购结算。(二)采购结算应按照国家法律法规和公司财务管理制度执行。第四章采购监督第十三条公司设立采购监督小组,负责对采购活动进行监督。第十四条采购监督小组的主要职责:(一)监督采购活动的合法性、合规性。(二)监督采购活动的公开、公平、公正。(三)对违反本制度的行为,提出处理意见。第五章采购责任第十五条采购管理部门负责采购活动的组织实施,对采购活动承担主体责任。第十六条采购人员应严格遵守本制度,对违反本制度的行为,依法依规追究责任。第十七条供应商应按照采购合同约定,履行合同义务,对违反合同的行为,依法依规追究责任。第六章附则第十八条本制度由公司采购管理部门负责解释。第十九条本制度自发布之日起施行。中铁十四局采购管理制度第一章总则第一条为加强中铁十四局(以下简称“公司”)采购管理,规范采购行为,提高采购效率,降低采购成本,确保采购质量,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、各项目的采购活动。第三条公司采购管理应遵循以下原则:(一)依法合规原则:采购活动必须遵守国家法律法规和公司规章制度。(二)公开透明原则:采购活动应公开、公平、公正,接受监督。(三)节约成本原则:在保证质量的前提下,降低采购成本。(四)高效便捷原则:提高采购效率,缩短采购周期。(五)责任追究原则:对违反本制度的行为,依法依规追究责任。第二章采购范围和分类第四条公司采购范围包括:(一)物资采购:包括原材料、设备、办公用品、劳保用品等。(二)工程采购:包括施工、监理、设计等工程服务。(三)服务采购:包括咨询、培训、检测、鉴定等。第五条公司采购分类:(一)招标采购:适用于大型、复杂、价值较高的采购项目。(二)比选采购:适用于中小型、价值较低的采购项目。(三)单一来源采购:适用于具有唯一性、特殊性或紧急情况的采购项目。第三章采购程序第六条采购申请(一)各部门根据实际需求,编制采购申请,经部门负责人审批后报送采购管理部门。(二)采购管理部门对采购申请进行审核,确认采购需求后,组织采购活动。第七条采购计划(一)采购管理部门根据采购申请,编制采购计划,经公司领导审批后执行。(二)采购计划应明确采购范围、采购方式、采购时间、采购预算等。第八条采购方式(一)招标采购:按照国家法律法规和公司招标投标管理办法执行。(二)比选采购:按照公司比选管理办法执行。(三)单一来源采购:按照公司单一来源采购管理办法执行。第九条采购实施(一)采购管理部门根据采购计划,组织采购活动。(二)采购活动应严格按照采购程序进行,确保采购活动公开、公平、公正。第十条采购合同签订(一)采购管理部门与供应商签订采购合同,明确双方权利义务。(二)采购合同应包括采购范围、采购数量、采购价格、交货时间、验收标准、违

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论