2025年签约减碳与低碳办公白皮书

2025签约减碳与低碳办公白皮书签约减碳，让低碳办公触手可及关键术语执行摘要政策进展与企业行动气候变化应对政策迭代与行动企业应对气候变化的新趋势数智技术与“范围3+”碳减排电子签：AI时代助力企业转型的抓手签约减碳与低碳办公AI赋能：重塑合同全生命周期管理的效率与智能助力出海：构筑全球数字信任基础全场景渗透：低碳办公的价值实践“签约减碳量”区域分布与行业分布签约减碳的赋能效应与带动效应企业签约减碳最佳实践未来展望签约减碳：从“合规驱动”到“价值创造”电子签应用：从“互联网热”到“全域渗透”AI深度重塑：从“工具”到“智能体”跨境电子签约：从“加分项”变为“必需品”03

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/目录Contents0102020406101113151618222338383838

范围3+温室气体排放在范围1、范围2、范围3以外，企业商业生态系统中独立于其价值链的参与者或者相关方拥有或控制的排放源产生的温室气体排放。

范围3+减排由企业通过积极干预、带动以及向其商业生态系统中独立于其价值链的参与者或相关方提供解决方案（包括产品、服务、投资的形式），采取协同行动进而产生的温室气体减排。 赋能减排企业提供了相较于基准场景、具有显著替代性的解决方案（服务或产品），在实现相同的功能的情况下、产生显著较少的价值链外的温室气体排放。 带动减排企业主动、有意识采取干预措施（如资源支持、能力建设等）带动其商业生态系统中的伙伴及其他参与方采取减排行动。 碳普惠是指通过建立统一的低碳行为量化标准，对个人、家庭及小微企业的节能降碳行为核算碳减排量，转化为可流通的“碳积分”，并通过积分兑换商品、服务、政策优惠或参与碳交易等方式实现激励的机制。 签约减碳签约减碳是指通过使用电子合同替代传统纸质合同，从而减少碳排放的一种方式，其减碳效果主要体现在减少纸张消耗、减少快递运输、减少快递包装废弃物等。

低碳办公低碳办公是以为员工提供安全、卫生、舒适的办公环境为前提，以能源资源节约为目标，通过经济合理的现代化管理举措和技术手段，降低碳排放，引导员工低碳行为，达到能源资源利用效益最大化。 商业生态系统由不同的实体（如企业、供应商、合作伙伴、竞争对手、政府机构、消费者等）组成的充满活力的、共同发展的组织结构，并且由于相互合作与竞争而形成一种不断发展的关系，可创造出新的价值。

关键术语02感谢以下企业的案例以及调研支持：(按机构名称首字笔画排序）弗兰德传动系统有限公司百丽时尚集团地上铁绿色科技（深圳）股份有限公司江苏悦达起亚汽车有限公司徐工集团深圳市天使投资引导基金有限公司锦湖轮胎（中国）03面向未来，在生态层面，签约减碳有望纳入碳普惠统一方法学，企业可通过电子签平台自动累积碳积分并接入全国碳市场交易，核心企业将带动更多中小微供应商加入电子签生态，形成供应链协同减碳网络，推动“范围3+”减排量成为企业低碳竞争力的重要评价维

度。签约减碳从企业的“成本中心”转变为可交易、可融资的“绿色资产中心”。在技术层面，AI与电子签的融合将向深度智能化演进，如法务数字员工、智能合同管理Agent等形态将普及，实现合同审查、履约监

控、纠纷处理的全流程自动化。在行业层面，电子签将加速向传统重资产行业渗透，制造业、物流行业的供应链签约场景将实现全面数字化。同时跨境签约市场将迎来爆发式增长，多语种、多法域适配的电子签解决方案将成为企业出海的标配，推动全球签约环节的低碳化与高效化。04通过本年度的调研和数据收集，我们发现了以下重要发展趋势： 首先，政策倒逼企业低碳管理精细化，碳足迹管理进入实操阶段后：企业需对产品全生命周期碳排放进行核算，电子签凭借可追溯的数字化特性，成为企业佐证运营减排成效的重要凭证；ESG强制披露推动“签约减碳量”成为企业ESG报告的量化指标，可提升报告可信度；碳普惠的顶层设计则为企业签约减碳提供价值变现通道，碳普惠平台实践为企业碳积分兑换搭建了基础。 其次，企业低碳行动向核心战略与全价值链延伸：气候行动不再是企业社会责任附属品，领先企业开始设立气候变化委员会，将高管薪酬与气候绩效挂钩。供应链脱碳成为减排主战场，核心企业通过推动上下游采用电子签等方式，将减碳要求融入供应链管理。同时“范围3+”减排理念获广泛认可，企业开始通过数字化手段带动商业生态系统中的非价值链相关方协同减碳。

第三，电子签成为企业低碳转型的“轻量入口”：商务服务、互联网等数字化活跃行业成为电子签核心应用领域，传统行业也加速渗透，制造业电子合同发起量实现32.90%的稳定增长。电子签通过赋能减排和带动减排双重效应，既直接减少纸张消耗与物流排放，又推动企业内部无纸化办公等低碳实践扩散，成为企业低成本切入低碳转型的优选方案。

第四，“电子签+AI”适配全球化合规需求：跨境业务中“签不了、签不快、签不合规”的痛点突出，集成多法域合规能力的电子签平台成为企业出海刚需。2025年法大大推出的全球签解决方案，通过集成40余家海外权威证书颁发机构，实现跨境签约的合规化与高效化，为企业全球化运营构筑了数字信任基础。在AI的驱动下，电子签约平台将进化为自主决策、自我优化的“智能法务”和“智能运营”伙伴。执行摘要2025年作为全球气候治理与企业绿色转型的关键落地年，低碳行动从顶层设计加速转化为实操举措。本白皮书相较于2023版的方法学搭建、2024版的行业基准完善，进一步聚焦政策落地成效、AI技术深度赋能与全球化应用拓展，通过法大大平台海量实操数据与典型企业案例，系统呈现签约减碳与低碳办公的年度进展，为企业低碳转型提供可落地、可量化的实践指引。联合发起方：企业绿色发展（海口）研究院深圳法大大网络科技有限公司

政策进展与企业行动

01

1.1气候变化应对政策迭代与行动全球二氧化碳排放量持续攀升，气候变化影响日益严峻，根据全球碳项目（Global

Carbon

Project）发布的《全球碳预算2024》报

告，2024年全球二氧化碳排放总量达到416亿吨，较2023年增长2%。各国面临实现《巴黎协定》1.5℃目标的巨大挑战。尽管国际社会通过COP29和COP30等多边机制推动气候治理，但全球减排行动与目标之间仍存在显著差距，气候资金和适应能力仍需加强。在此背景下，2025年不仅是过往政策的深化年，更是多项关键举措从顶层设计走向全面实施的元年。产品碳足迹管理体系在国家标准的密集出台和认证试点的推动下加速落地；ESG信息披露在证监会新规的驱动下，正式从“自愿”迈向“强制”时代；而碳普惠机制则在国家最新政策文件中被提升至全国碳市场顶层设计的战略高度。在这一宏观背景下，以电子签名为代表的数字化工具，其作为企业运营减碳、提升ESG报告透明度以及参与价值链协同降碳的战略价值愈发凸显。

1.1.1碳足迹管理进入实操阶段，电子签赋能全链条降碳自2023年国家发改委发布《关于加快建立产品碳足迹管理体系的意见》以来，中国的碳足迹管理体系建设在2025年取得了突破性进展，正式从政策框架构建阶段迈入了标准制定与市场应用的实操阶段。2025年1月，生态环境部联合国家发改委等五部委发布了《产品碳足迹核算标准编制工作指引》，旨在统一和规范标准制定流程，为实现“到2027年制定100项、2030年制定200项标准”的目标提供了方法论支持。为了评估政策实施进展，生态环境部于2025年6月25日发布了标志性的《产品碳足迹管理体系建设进展报告（2025）》，系统梳理了自2024年以来的工作成果，并重申了2027年和2030年的阶段性目标。该报告指出，截至2024年底，中国已发布和在研的产品碳足迹核算国家标准已达70余项，远超了《意见》中提出的到2025年出台50项的初步目标，显示出国家推动此项工作的决心与效率。01

政策进展与企业行动

气候变化应对政策迭代与行动

企业应对气候变化的新趋势

数智技术与“范围3+”碳减排发布部门发布/更新日期文件/标准名称核心内容生态环境部、国家

发改委等五部门2025年1月《产品碳足迹核算标准编制工作指引》统一标准编制流程，重申2027年和2030年的标准制定数量目标，强调与国际接轨国家市场监管总局等四部门2025年1月7日关于公布产品碳足迹标

志认证试点名单的通知》启动产品碳足迹标识认证试点工作，标志着碳足

迹管理从标准制定走向市场应用05

06》表1.1.1产品碳足迹相关政策与国家标准发布部门日期文件名称核心内容ISSB2023年6月26日《国际财务报告可持续披露准则第2号⃞气候相关披露》为全球气候相关财务信息披露设定了基准，持续

影响各国监管政策中国证监会(CSRC)2025年3月28日《上市公司信息披露管理办法》

（修订版）首次在部门规章层面将可持续发展报告（ESG报

告）纳入法定信息披露范畴，标志着中国ESG披露

正式进入强制时代财政部2024年5月27日《企业可持续披露准则⃞基

本准则（征求意见稿）》持续推进中，旨在构建与ISSB接轨的国家统一可

持续披露准则体系，预计2027年前出台鉴证准则沪深北交易所2025年1月《上市公司可持续发展报告编

制指南》为强制披露提供了详细的操作指引，涵盖气候变化情景分析、温室气体核算等22项议题2025年，ESG信息披露的性质发生了根本性转变，从以交易所指引为主的“半自愿”性质，正式升级为由国家证券监管部门规章所定义的“强制性”要求。在国际可持续准则理事会（ISSB）准则持续产生全球影响的背景下，中国监管机构在2025年采取了决定性行动。2025年3月28日，中国证监会（CSRC）正式发布了修订后的《上市公司信息披露管理办法》，并于同年7月1日生效。该《办法》首次在部门规章层面明确规定，上市公司应按照证券交易所的规定发布可持续发展报告（即ESG报告），这标志着ESG披露不再仅仅是“鼓励项”，而是纳入了法定信息披露的范畴。根据沪深北三大交易所于2024年发布并于2025年细化的《可持续发展报告指引》，包括上证180、深证100、科创50指数成分股在内的超过450家重点上市公司，被要求必须在2026年4月30日前披露其2025年度的ESG报告。》电子签助力提升ESG报告的客观性与可信度在强制披露和监管趋严的背景下，ESG报告的质量，尤其是数据的客观性、准确性和可验证性，成为企业面临的核心挑战。电子签名及其衍生的“签约减碳量”，恰好为企业提供了一个理想的、可量化的ESG绩效指标。通过与电子签名服务商合作，企业可以精确计算出因采用无纸化签约而减少的纸张消耗、节约的水资源和木材、以及避免的快递运输碳排放。这些数据具备以下优势：01《数说“十四五”ESG笔墨绘就企业发展新底色》，中国证券报，2025年10月21日.02《新指南发布，A股ESG信披步入快车道》，证券市场周刊，2025年9月15日.价值链环节电子签降碳场景原材料采购与供应链管理与供应商签订采购合同、质量协议等，采用电子签约可以显著降低供应链协同过程中的碳排放生产与运营内部生产流程、设备维护、安全协议等文件的签署数字化，减少了企业内部运营的纸张消

耗和行政流程的碳足迹销售与市场活动与客户签订销售合同、服务协议，以及市场活动中的合作协议，全面采用电子签可以消除大量的纸张使用和快递运输随着产品碳足迹核算标准的日益细化和认证制度的推广，企业需要提供可验证的减排证据。电子签名平台提供的签约时间戳、审计追踪等功能，使得“签约减碳”这一行为变得可量化、可追溯，有助于企业在碳足迹核算和认证中，准确报告其在运营环节的减排成效，从而提升其产品的绿色竞争力。

1.1.2ESG信息披露迈入强制时代，“签约减碳”提升报告质量发布部门发布/更新日期文件/标准名称核心内容国家市场监管总局

（国家标准委）2025年2月28日GB/T

45441-2025《温室

气体产品碳足迹量化方法与要求塑料制品》针对塑料制品这一关键材料提供了具体的碳足

迹核算国家标准生态环境部2025年6月25日《产品碳足迹管理体系建

设进展报告（2025）》系统梳理体系建设进展，明确已构建“两大基石”

和“三项制度”框架，确认标准制定进度超预期》电子签赋能全链条降碳随着碳足迹管理从理论走向实践，企业被迫对其产品从“摇篮到坟墓”的整个生命周期进行精细化的碳排放核算与管理。这促使企业不仅关注生产制造环节的直接排放，也开始审视供应链、物流、办公、销售等间接环节的排放。在此背景下，电子签名的减排价值变得尤为具体和重要。具体来看，电子签名通过全流程数字化，直接消除了这些物理环节，其减排贡献贯穿产品生命周期的多个阶段：另据2025年发布的最新统计数据，截至2025年9月初，已有超过2521家A股上市公司披露了其2024年度的ESG相关报告，披露

率攀升至约46.5%，再创历史新高01。在碳排放信息方面，数据同样呈积极增长态势，据Wind披露，2025年以来，已有1639家A股公

司披露了2024年度碳排放数据，全部A股披露率达30.45%02

。07

08》

表1.1.2：ESG信息披露准则与国内监管新规2025年8月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了纲领性的《关于推进绿色低碳转型加强全国碳市场建设的意见》。该文件

在“扩大全国碳排放权交易市场覆盖范围”部分，明确提出要探索更多元的交易主体和产品，这被业界广泛解读为将碳普惠等自愿

减排机制正式纳入国家碳定价体系的顶层设计，为个人和中小企业的减排行为价值变现打开了通道。在国家顶层设计的激励下，地方碳普惠平台的建设和运营呈现出加速发展和区域联动的态势。广东、上海、北京、天津、成都、

重庆、海南等20多个省市先后建立了各自的碳普惠平台，并取得了一定成效03

。》电子签在碳普惠场景中的应用前景碳普惠的核心在于对“小、散、杂”的低碳行为进行有效的量化、记录与核证。当前，碳普惠场景主要集中在个人消费端，如绿色出行、垃圾分类等。然而，随着机制的成熟，其覆盖范围扩展至小微企业和供应链等B端场景。电子签名在此展现出巨大的应用潜力。企业间的商业合同、订单、票据等通过电子签名完成，本身就是一种可量化的低碳商业行为。未来可以探索将企业级“签约减碳”行为开发成新的碳普惠方法学，并接入碳普惠平台：企业碳账户企业可在碳普惠平台上开设账户，其通过电子签名实现的减碳量可被自动记录、核算并累积为“碳积分”或核证减排量供应链协同减碳核心企业可以鼓励其上下游数以万计的中小微企业供应商采用电子签约，并将此作为绿色供应链管理的评价指标之一。供应商的减碳行为不仅能为自身积累碳资产，也能为整个链条的碳减排做出贡献激励与价值实现企业积累的碳资产，未来可在政府或平台的引导下，用于兑换绿色金融服务、参与碳市场交易或作为企业ESG评级的重要加分项2025年，企业气候行动最显著的趋势是从外围的合规要求，转变为内嵌于公司治理和战略决策的核心要素。在强制性的气候相关信息披露已成为不可逆转的趋势下，企业气候报告，其核心已从单纯的碳排放数据罗列，转向对气候适应性和转型战略的全面展示。CDP与世界经济论坛合作发布的《2025年企业健康检查》报告（CDP

2025

Corporate

Health

Check）指出：“气候不作为”将带来巨大的经济损失，这促使企业必须将气候风险整合到其核心的风险管理和战略规划流程中。领先企业正在建立专门的气候治理架构，例如设立由董事会监督的气候变化委员会，并将高管薪酬与气候绩效挂钩。它们不再将气候变化视为孤立的环境问题，而是将其作为影响资本配置、研发方向、市场定位和长期盈利能力的关键战略议题。如果说过去十年企业气候行动的焦点是自身运营（范围1和2），那么2025年及以后，主战场已明确转移至更为复杂和庞大的供应链（范围3）。根据CDP发布的《2025年企业气候与自然进展报告》（CDP2025Climateand

Nature

Progress

Report）的洞察，领先企业正积极推动其供应链的脱碳进程。设定涵盖范围3的科学基础减排目标（Science-Based

Targets,SBTi）已成为衡量企业气候雄心的“黄金标准”04

。为此，企业对供应商的管理正从简单的合规性“要求”转变为协作式的“赋能”。领先的公司认识到，仅仅向供应商施压是不可持续的。他们正在通过举办供应商大会、提供线上培训课程、分享能效提升和可再生能源采购的最佳实践，帮助供应商（尤其是中小企业）建立脱碳能力

05

。同时，与关键供应商共同投资研发低碳材料、替代燃料或循环经济解决方案，从源头上减少产品生命周期的碳足迹。04

CDP全球环境信息研究中心,2025CDPCorporateQuestionnaire.September18,2025.05

CDP全球环境信息研究中心,2024CDPCorporateQuestionnaire.February14,2025.可量化与可追溯每一份电子合同的签署都有数字记录，减碳量的计算基于清晰的方法学，数据真实可信易于审计与验证电子签名平台可提供第三方数据证明，便于会计师事务所或ESG评级机构进行鉴证直观展示减排行动“签约减碳”作为一个具体的运营改善案例，能生动地向投资者和社会公众展示公司在数字化

转型和绿色低碳运营方面的努力与成效通过以上各种方式，电子签不仅是企业自身的降本增效工具，更将成为连接企业运营与碳普惠体系的桥梁，撬动更广泛的商业主体参与到全民减碳的行动中，从而释放出更大的协同减排潜力。03

NaaSTechnology

Inc.,Chengdu“TianfuCarbonCredits”Platform,White

PaperonCarbon

Inclusion

Development2024.1.2企业应对气候变化的新趋势2025年，全球企业在应对气候变化的议程上已进入一个全新的、更为深刻的阶段。这一年，气候行动不再仅仅是企业社会责任（CSR）的附属品，而是全面融入企业核心战略、运营管理和价值链重塑的关键驱动力。将“签约减碳量”纳入ESG报告，不仅丰富了企业在环境（E）维度的绩效数据，也提升了报告的整体透明度和可信度，有助于在资本市场中树立负责任的企业形象。09

10

1.1.3“碳普惠”纳入顶层设计，公众与企业协同减碳潜力释放

1.2.1披露与治理的变革：气候行动融入企业核心战略

1.2.2价值链的绿色重塑：供应链脱碳成为新战场02

电子签：AI时代助力企业转型的抓手

签约减碳与低碳办公

AI赋能：重塑合同全生命周期管理的效率与智能

助力出海：构筑全球数字信任基础1.3数智技术与“范围3+”碳减排德勤与SAP在《以可持续发展为引领，打造智能低碳企业》报告中指出，第四次工业革命背景下，企业气候治理必须与数字化转型深度融合，实现从能源监测到行为定量化管理的全覆盖，使碳管理融入生产经营全价值链。通过数智技术，不仅可以更好的跟踪范围1、2、

3的温室气体排放，还可以监测在此外的独立于其价值链的参与者或者相关方拥有或控制的排放源产生的温室气体排放。“范围3+减排”概念由此诞生，最先由阿里巴巴与碳信托于2022年共同提出，是指超越企业传统价值链（范围1、2、3）的延伸气候行动。该方法论强调企业利用其生态系统影响力，通过数字化手段赋能供应链上下游及更广泛利益相关方实现减排。建立范围3+减碳数字化追踪与计量系统，可以确保“减排过程可追溯、结果可计量”。2023年12月，由中环联合（北京）认证中心等机构联合发布的《企业范围3+温室气体减排核算和报告通则》进一步确定了范围3+减排量的核算步骤、评估程序和监测规则。企业通过对“范围3+”温室气体减排量的评估测算，有利于帮助企业评估其气候友好性，识别改进空间，提升企业相关方的碳减排意识，对推动我国可持续发展具有重要意义。数字化和人工智能（AI）正在成为企业气候管理和运营优化的“赋能技术”。世界经济论坛的相关分析指出，AI驱动的平台对于

提升气候信息披露的准确性和效率至关重要

06

。企业正在利用AI算法分析卫星图像和实时传感器数据，以更精准地监测自身的碳排放，甚至追踪供应链上下游的碳足迹。此外，区块链技术在碳交易市场的应用也开始崭露头角，其去中心化和不可篡改的特性，

有望解决碳信用的透明度和“重复计算”问题，为构建更可信、更高效的全球碳市场奠定基础02

识别改进空间01帮助企业评估其“范围3+”温室气体减排量11

12

06刘晓东，《区块链支持的大数据交易平台可信度评估体系构建》，国际计算机科学进展，2025年第二期.1.2.3数字化与AI：气候管理的智能引擎World

Economic

Forum,“EmissionsGap

Report2023:

Broken

Record.”January16,2025.提升企业相关方的碳减排意识气候友好性ec2C07

。0307

电子签：AI时代助力企业转型的抓手

02

全球数字化进程的加速和可持续发展议程的深化，对企业的运营效率、合规能力和ESG表现提出了前所未有的高要求。在此背景下，电子签名不再仅仅是替代纸质合同的工具，其内涵与外延正在被AI技术彻底重塑。它通过提供可量化的环境效益、智能化的流程管理和全球化的合规支持，正成为企业构建未来竞争力的数字基础设施。

减碳（基础价值）迭代分析电子签名的减碳方法学和量化成果。

AI（赋能引擎）AI可以从效率、成本、合规三个层面，彻底重塑合同管理的全生命周期。出海（应用场景）“电子签+AI”可以成为应对跨国签约挑战，构筑全球数字信任基础的工具。基于“签约减碳”计算模型，法大大与企业绿色发展（海口）研究院从2023年开始发布《签约减碳与低碳办公白皮书》，2023版白皮书是行业首份聚焦签约减碳与低碳办公的专项报告，首次依托标准化计算模型，将电子签约这一高频办公场景的减碳量实现“可算、可见、可衡量”，回应了企业ESG披露中减排成效难以量化的行业痛点；2024版白皮书则进一步深化落地数据，完善了不同行业签约减碳的核算基准，为低碳办公评价体系提供了可复制的量化模板，也成为消费侧减碳的重要实践参考。白皮书发布后，电子签约的减碳价值被广泛认知，据披露，截至2023年法大大平台累计通过电子签减少超147万吨二氧化碳排放（相当于2508平方公里森林固碳量），2025年这一数据进一步提升至212万吨；同时，白皮书的调研数据显示，超83%的受访企业认可电子签对签约成本、效率的优化价值，近40%的企业明确将“签约减碳”纳入自身低碳办公规划，推动无纸化签约从“提效工具”升级为企业ESG实践的核心场景。白皮书的连续发布，持续推动电子签成为企业低碳转型的“轻量入口”，既为企业提供了可量化的减碳路径，也通过典型案例验证了数字化工具在消费侧减碳中的实际价值，成为连接企业日常运营与“双碳”目标的重要桥梁。测算方式通过社会调研分析，结合合同签署过程中碳排放因子测算，使签约碳减排值清晰可算、可见、可

衡量方法学截至2025年9月30日，法大大平台累计签署合约及文件超过121亿份，累计为用户减少212万吨二氧化碳排放，相当于3673平方公里森林固碳量基准线数据调研根据北京绿色交易所减排量分级认定规则，基于一般自愿减排方法学原理，项目边界清晰、基准线设定合理、可长期稳定监测且考虑保守性要求，评为ESG级，表明减排量真实且符合科学原理，可在ESG报告等作为企业碳减排贡献引用电子合同的应用可以有效减少碳排放。具体来说，企业和个人用户直接进行线上签署，避免了合同邮递，进而减少了交通运输成本以及合同包装所需的资源消耗；通过电子合同替代纸质合同，可以减少纸张的使用；此外，电子合同无需线下存储，节省了纸质合同的存储空间，从而降低了存储过程中的能源消耗。由于这些减排行为发生在企业价值链的下游，因此属于范围3+减排范畴。2022年，法大大联合企业绿色发展（海口）研究院、北京绿色交易所，遵循科学严谨的核算逻辑，依次完成了“签约减碳”计算模型的搭建：先明确项目的系统边界、基本功能单元与基准线情景，再精准界定核算所覆盖的温室气体类型和具体排放源，随后梳依托资源依托法大大电子合同智能签管平台资源方法学借鉴国际、国内自愿减排方法学成果和方法基准线数据调研调研广大企业用户签署合同/协议行为数据，通过多种基准线调研方式，保证基准线设定合理、准确、有效，考虑碳减排量计算的保守性原则理确定活动水平数据与排放因子数据，在再次校准基准线场景的基础上，核算确定项目实际排放量，最终完成减排量的科学计算，形成了可量化、可验证的计算模型。通过该模型，企业可以了解自身减排成效，并识别改进空间，例如进一步提高电子合同的覆盖率，并带动低碳办公行动。2.1签约减碳与低碳办公

2.1.1减碳机理与“签约减碳”计算模型13

14

2.1.2电子签：推动企业低碳转型的“轻量入口”》

模型特点及成果》

模型开发依据AI时代，电子签名平台已不再是孤立的签约工具，而是深度集成了光学字符识别（OCR）、机器学习（ML）、自然语言处理

（NLP）和机器人流程自动化（RPA）等多种AI技术，形成了一个智能化的合同全生命周期管理协同系统。传统合同管理与分析工作耗时且劳动密集，法务团队需人工完成大量重复性的文档审阅、条款比对、审批沟通等工作，效率

低下且耗费资源。而基于机器学习的合同自动化分析软件，可接管合同全生命周期管理中审阅总结、条款检索验证、权责比对等多项重复任务，其应用主要涵盖海量数据分析、重复性任务执行、行政事务处理等方面，可显著提升合同处理效率、降低人力成本并

杜绝错误。最新落地应用研究显示，采用AI驱动的合同管理解决方案的企业，合同处理时长缩短75%，人工介入需求减少85%08

。OCR光学字符识别（OCR）ML机器学习

（ML）NLR自然语言处理（NLP）智能化合同全生命周期管理协同系统RPA机器人流程自动化（RPA） 2.2.2

AI释放企业法务生产力签约痛点核心问题具体表现

/

风险签不了法律效力不确定性全球电子签名法律体系差异大，如欧盟eIDAS分级（电子身份、认证和信任服

务）、美国ESIGN（全球及全国商务电子签名法），不合规签名致合同不被承认，

引发法律风险与商业损失签不快业务效率低下跨境合同涉及多方/多地/多语言，传统模式从拟定到签署需数周甚至数月，延

误商机，成为高频交易场景业务增长阻力签不合规数据主权与隐私风险欧盟《通用数据保护条例》（GDPR）、《新加坡个人数据保护法》（PDPA）等法规要

求严苛，合同签署中个人信息处理需遵守“数据本地化”等原则，违规将面临高额

罚款、声誉损害以法大大iTerms

Pro为代表的解决方案，可以针对非标合同人工审查、合规风险被动响应等痛点，通过Agentic

AI拆解合同审查、履约监控、合规问答、纠纷处理等全流程任务，将法务人员从低效的检索、校对等重复性工作中释放。同时，通过积累高质量专有法律语料、转化专家经验为算法能力，结合RAG（检索增强生成）、法务数字员工等形态深化人机协同，既助力法务新人快速成长，又保留人工专业判断；此外还能依托企业客户共建模式优化模型，让AI真正“帮法务干活”。AI释放法务生产力后，重构了法务部门的战略价值，尤其在企业全球化出海场景中，AI可动态适配多法域合规监管要求，帮助法务部门主导跨境合规风控策略。08

UmeshWaghmode，AutomatingContractLifecycleManagementinSalesforce:

ATechnicalDeepDive，InternationalJournalforMultidisci-

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Research(IJFMR)，2024.2.3助力出海：构筑全球数字信任基础随着中国经济的持续发展和产业升级，越来越多的企业不再满足于作为全球供应链中的一环，而是致力于打造全球品牌、输出核心技术与管理模式。这一战略转型意味着企业的海外业务模式日趋复杂，从简单的货物买卖，扩展到涉及知识产权、跨国投资、海外并购、全球供应链协同、海外分支机构设立及本地化运营等多元化场景。然而，传统的纸质签约模式在跨境场景下弊端尽显：邮寄周期长、途中有丢失损毁风险、管理存储成本高、检索调用困难，“签不了、签不快、签不合规”拖累了商业决策和业务执行的效率。在低碳办公领域，AI不仅是提升效率的工具，更成为实现精细化能源管理和显著节能降碳的核心技术。数据中心通过AI智控模型优化IT负载等上千参数降低核心能效指标PUE；商业建筑依托AI构建“感知-预测-分析-优化”闭环，结合物联网采集数据并动态调控设备，试点空调电费直线下降；大型办公园区的综合能源管理平台借AI实现风光功率精准预测与微电网调度，提升分布式能源利用率。2.2AI赋能：重塑合同全生命周期管理的效率与智能 2.2.1

AI技术在电子签领域的深度应用2025年8月，法大大基于十余年服务超10万家企业的行业积累，精准把握中国企业出海的核心签约诉求，将本土服务经验转化为适配海外业务的全球化解决方案，推出了NotaSign全球签平台，集成40余家海外权威证书颁发机构（CA）及欧盟合格信任服务提供商（QTSP），提供多等级电子签以满足不同法域法律效力要求。同时遵循“数据本地化存储”原则，搭建全球分布式数据中心架构，还组建专项专家团队，确保企业跨境签署“能签且敢签”。15

16Nota

Sign

全球签平台

2.2.3AI赋能企业低碳办公确保企业跨境签署“能签且敢签”遵循“数据本地化存储”原则搭建全球分布式数据中心架构

组建专项专家团队

CCCA

全场景渗透：

低碳办公的价值实践

03

3.1

“签约减碳量”区域分布与行业分布

3.1.1法大大云平台累计“签约减碳量”03

全场景渗透：低碳办公的价值实践

“签约减碳量”区域分布与行业分布 签约减碳的赋能效应与带动效应

企业签约减碳最佳实践1218193617053212163139103

11689法大大电子合同云平台的累计“签约减碳量”在过去五年（2020年9月30日-2025年9月30日）中呈现出稳步增长的趋势，年度平均增长率达15.09%。截至2025年9月30日，法大大云平台累计签署合约及文件超121亿份，累计为用户减少212万吨二氧化碳排放，相当于3637平方公里的森林固碳量。》

法大大云平台累计签署电子合同数量(亿份)》

累计为用户减少CO2e排放量(万吨)17

181401201008060402002502001501005002020年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2023年9月30日2024年9月30日2025年9月30日2020年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2023年9月30日2024年9月30日2025年9月30日2025年度，法大大云平台签署量排名前十的行政区域（省/自治区/直辖市/特别行政区）次为北京、广东、湖北、浙江、江苏、山东、上海、四川、河南、福建，TOP10行政区域的签署总量占比达到70.1%。15.32%

北京14.16%

广东7.45%

湖北2.91%6.42%

浙江3.42%6.20%

江苏

5.26%

山东法大大云平台签约减碳客户行业分布呈现出明显的集中性与行业特征关联。商务服务业以22.43%的占比位居首位，互联网相关行业15.06%、科研和技术服务业13.77%、批发及零售业13.37%紧随其后，这几个行业合计占比超64%。整体来看，客户分布与行业的数字化程度、合同签署需求密度高度相关，商务服务、互联网、科研技术等数字化转型活跃、合同场景频繁的行业，对电子签减碳方案的接纳度更高，形成了核心客户集群。25.23%

商务服务业高等教育&研究机构运动和娱乐建筑工程及运营15.06%

互联网相关传媒13.77%

科研和技术服务业法大大云平台签约减碳量在各经济圈的占比呈现出明显的区域集中特征，其中环渤海经济圈占比25.23%，长三角经济圈占比18.39%，珠三角经济圈占比13.46%，长江中游经济圈占比13.04%，成渝经济圈占比5.61%。5.61%成渝经济圈13.04%长江中游经济圈13.46%珠三角经济圈18.39%

24.26%长三角经济圈

其他

注：取签署行为发生地IP，数据统计时间段：2024年9月1日至2025年8月31日

3.1.4法大大云平台客户行业分布情况（前十大行业）21.12%政府机构12.57%信息传输、软件和信息技术服务业11.52%租赁和商务服务业2024年度，法大大云平台签署量的行业分布主要集中在政府机构、信息传输、软件和信息技术服务业、租赁和商务服务业、批发和零售业、制造业、金融业、科学研究和技术服务业、科技推广和应用服务业，合计占比达87.42%。12.60%其他3.84%科技推广和应用服务业7.43%科学研究和技术服务业9.48%金融业19

20

3.1.2法大大云平台“签署减碳量”在不同经济圈和行政区域的占比 3.1.3法大大云平台签署减碳量TOP100客户所属行业概况制造业

批发和零售业10.01%11.45%

注：取签署行为发生地IP，数据统计时间段：2024年9月1日至2025年8月31日1.43%2.33%4.93%25.23%环渤海经济圈福建河南四川上海6.69%13.37%4.36%4.60%批发及零售其他行业29.90%12.10%6.33%其他其他赋能减排（签约减碳）带动减排（低碳办公）行动主体客户客户的内外部相关方行动属性替代性解决方案技术支持、奖励机制、意识宣导等干预措施行动是否带来直接减排解决方案一旦被实施，即可带来相应的减排量干预措施不带来直接减排，需要相关方进一步采取减排行动产品与服务提供替代性解决方案技术支持、奖励机制与低碳意识宣导 赋能减排法大大所提供的电子签约解决方案具有显著的替代性。相对于传统签署方式，该系统可在实现相同签署功能的前提下，显著降低价值链之外因纸张消耗、物流运输等环节产生的温室气体排放。该减排效应在解决方案采纳后自然实现，无需后续额外决策，属于典型的赋能减排。 带动减排在直接提供低碳产品之外，法大大还通过积极的干预手段，如生态连接强化、技术赋能支持及低碳意识倡导等，有意识地引导其商业生态系统内的合作伙伴及其他相关方共同参与减排实践。例如，从电子签约延伸至推进企业无纸化办公，进而拓展至更多低碳办公场景，充分体现了其带动减排的责任与能力。前十大行业2025年发起量均实现正增长，其中信息传输、软件和信息技术服务业（181.10%）、科学研究和技术服务业（188.46%）、金融业（660.51%）增长尤为迅猛。这类行业对数字化工具（如电子签）的需求天然旺盛，电子签的高效性、合规性与其业务模式高度契合，推动发起量爆发式增长。制造业、批发和零售业等传统行业虽增长率低于纯数字化行业，但发起量绝对值高且保持稳定增长（如制造业增长32.90%），说明电子签在传统行业的渗透率正快速提升，企业通过电子签优化供应链签约、合同管理等环节，降低运营成本的同时推动低碳转型。3.2签约减碳的赋能效应与带动效应法大大作为生态系统的核心参与方，凭借其固有的网络效应，在广泛连接多元利益相关方的过程中，不仅持续提供低碳导向的解决方案和系统化干预措施，同时自觉履行环境责任，积极推进绿色可持续转型。其减排贡献可依《T/CAS804-2023企业范围3+温室气体减排核算和报告通则》划分为以下四个维度：0100200300400500600700800900

（万） 2024年发起量2025年发起量

注：2024年9月1日至2025年8月31日，依据平台全量客户的行业划分，统计合作客户所属不同行业的占比交通运输、仓储和邮政业房地产业文化、体育和娱乐业居民服务、修理和其他服务业金融业制造业科学研究和技术服务业批发和零售业信息传输、软件和信息技术服务业租赁和商务服务业0102030421

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3.1.5法大大云平台各行业电子合同发起量变化（发起量前十名2025vs2024）持续提供低碳导向的解决方案持续提供低碳导向的系统化干预措施积极推进绿色可持续转型自觉履行环境责任》》核心驱动因素徐工集团推行电子签章系统的决策主要基于三大战略考量：.首先是响应“数字中国”与制造业智能化转型要求，突破合同签署环节纸质瓶颈，衔接全业务链数字化升级；

其次源自全球化业务拓展的实际需求，无论是销售端合同还是采购端协议，均需要安全可靠的线上签章方案，以显著提升跨区域签约效率及集团内部用印管理效能；.

最后是生态协同需求，面对近万家上下游供应商与经销商及众多分子公司，构建统一数字印章平台成为夯实产业链信任基础、实现高效协同的必要支撑。》减碳与效益双突破五年间，徐工电子签签署量达99.4万份，实现“效率、成本、排放”三重优化：

首先，降碳成效显著：省去打印、邮寄、储存等纸质合同全流程，累计减少二氧化碳排放超170吨，相当于少砍伐近万棵成年树木，精准契合双碳战略进度；.其次，成本大幅降低：累计节约签约成本142万+元，包括纸张、油墨、邮寄等直接成本以及间接管理成本；

第三，效率提升：全流程线上化使签约效率提升超90%，同时与CRM+、iHR、OA等核心系统深度集成，打破信息孤岛，使跨部门协同效率也得到提升。》

未来升级方向依托工业互联网平台，徐工计划推动电子签从“效率工具”向“产业互联基础设施”升级：深化AI+签约场景应用，对接全球供应链调度系统；深入探索电子签章在更多业务场景中的可能性，为制造行业提供更多可复制的数智化转型路径。

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低碳办公：制度与技术双轮驱动徐工将低碳办公纳入ESG管理体系，通过“制度规范、技术改造、组织保障、文化渗透”四维举措，实现办公场景全链路节能降碳。》制度体系：全场景精细化规范徐工机械制定《绿色供应链管理制度》《能源管理制度》等专项制度，将低碳要求融入办公及运营全流程管理，明确能源计量、碳排放管控、绿色采购等规范，同时依据ISO14001环境管理体系、ISO50001能源管理体系要求，建立常态化的内外部监督审核机制，确保低碳办公相关制度落地执行。》执行举措：技术与管理协同发力 技术改造提效降碳：在办公及生产配套环节推进低碳技术应用，借助物联网技术搭建智能水表、能源管理平台，实现办公及生产用水用电实时监控与数据分析，降低非必要能源消耗；.

组织监管强化执行：构建以董事长为第一责任人的低碳管理组织架构，安全环保部统筹“双碳”运营工作，研究院下设“双碳”小组专项研究减碳技术；成立绿色供应链管理委员会及办公室，统筹推进办公、供应链等环节低碳举措，同时将环境管理目标纳入

HSE

责任状，逐级落实低碳工作责任；.文化宣贯凝聚共识：常态化开展环境主题宣传与培训，举办节能宣传周、“书香徐工”等活动，在办公区域张贴节水节电标语，将低碳理念融入员工日常工作与企业文化建设，强化全员低碳意识。

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企业简介徐工集团自1989年组建以来，主要指标稳居中国工程机械行业第一位，连续五年营收超千亿元，位列全球工程机械制造商50强第4位。在全球化布局中，海外覆盖14个大区、6大研发中心及10余家生产基地，产品出口190多个国家和地区，“一带一路”沿线覆盖率超95%。依托“智改数转网联”一号工程，徐工从信息化到智能化转型持续领跑，为低碳发展筑牢技术根基。徐工集团始终以“绿色徐工，让世界更低碳”为愿景，将低碳发展融入战略核心。2022年发布行业首个双碳规划纲要，明确“2027年碳达峰”“2049年碳中和”目标，构建“双环三新四赋能，十大行动共支撑”模式。在签约减碳方面，五年来徐工电子签签署量达99.4万份，累计节约签约成本超142万元。避免纸张使用量（张数）全年碳减排量*（吨二氧化碳当量）累计数量497万174.45万3.3企业签约减碳最佳实践

3.3.1工程机械：徐工集团

注释：碳减排量依据“签约减碳”计算模型，测算企业使用法大大电子签带来的减碳量。

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电子签：驱动全链条降碳针对传统纸质签约“高成本、低效率、高排放”痛点，徐工自2020年试点引入法大大电子签，2025年已构建起合规、高效、低碳的签约体系。23

24

|所属行业工程机械行业》

表：徐工集团通过电子签章带来的累计碳减排量

3.3.2物流服务：地上铁绿色科技（深圳）股份有限公司地上铁绿色科技（深圳）股份有限公司成立于2015年，是中国最大的新能源物流车数智化运营服务商。2024年，通过车辆电动化与运营数字化的协同，公司年度减碳量超29万吨CO2e。公司核心业务涵盖三大板块：一是租赁服务，面向B端客户提供车辆租赁；二是车辆销售，推出地上铁品牌车辆，覆盖各类物流场景需求；三是综合服务，将车务、违章处理、维修、定损等服务转化为标准化商品。截至2025年10月，其实际投入运营的纯电动物流车超180000台，业务覆盖200多个城市，拥有2000余个维修站点，服务8700多家企业客户、40万名司机用户，互联互通充电桩达200万根，还参与了20多个城市的绿色货运与城乡高效配送示范创建，构建起连接新能源物流车产业全价值链的数智化运营服务网络，数字化与低碳理念深度融入企业运营核心。A地上铁内部业务系统100%实现线上化，从员工日常办公到线下场站作业，均通过系统完成流程流转，客户工单处理、内部审批等环节彻底取代纸质单据，从源头减少纸张消耗。同时，依托18万台新能源运营车辆的运行数据，通过“运行里程+使用时长”等核心指标，结合行业标准公式精准核算碳减排量，形成可量化的低碳成果。在地上铁，低碳理念已深度融入企业基因，公司设立专门数字化部门推动低碳实践，定期开展“绿色出行、不开车”等主题活动，强化全员环保意识。

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电子签与AI应用未来将继续开拓供应链场景，针对此前供应链采购

中“非标合

同多、线下流程重”的痛点，推动采购合

同从非标

向标准化转型，将

电子签全面应用于采购环节的各类单据签署，形成规范化签约流程。此外，售后领域也是重点拓展方

向，目前正逐步推进维修服务、定损确认等场景

的合

同标准化，计划全面接入

电子签系统，实现全业务链路签约线上化。

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降本增效与客户体验优化》

表：地上铁通过电子签章带来的累计碳减排量

注释：碳减排量依据“签约减碳”计算模型，测算企业使用法大大电子签带来的减碳量。

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电子签使用场景与创新公司的AI技术应用聚焦在解决合同管理的痛点，正推进“智能合同管理Agent”的研发落地，该系统以“合同结构化+智能服务”为核心，实现“智能标签与归档”，将历史合同转化为结构化信息，按合同编号、类型、客户属性等多维度自动打标，建立可快速

检索的合同数据库，解决传统“人工找合同效率低”的问题。合同管理团队无需再手动响应查询需求，预计可大幅降低人力投入成本。采用“扫脸认证+线上签字”的轻量化流程，大幅降低用户操作门槛，尤其解决了司机等群体线下跑签的效率难题，签约周期从“天级”压缩至“分钟级”，合同下载、保存与追溯更便捷。在此过程中，通过减少纸质耗材、人工传递等隐性成本，叠加用户时间成本的降低，形成显著的综合效益，且随应用场景扩大，边际效应持续增强。避免纸张使用量（张数）全年碳减排量*（吨二氧化碳当量）累计数量4950720165.4租赁与销售是电子签应用最成熟的领域，每月签约量达4万份左右，主要通过“法大大”平台完成。无论是B端客户的长期租赁合同，还是C端用户的服务协议，均可实现线上签署替代传统线下跑签模式。25

26

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低碳办公：

内嵌于运营的绿色实践

|所属行业

物流服务

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企业简介扫脸认证线上签字》降本增效核心成效.时间成本大幅降低：2025年签署超2万份电子合同，异地签约无需邮寄，节省95%以上时间成本；

办公成本持续优化：无纸化办公减少打印、邮寄、归档等耗材与人力投入，响应低碳号召的同时降低企业运营费用； 合规风险有效规避：全流程数据实时上链存储，签署轨迹可追溯，区块链技术确保数据不可篡改，电子合同具备同等法律效力，解决传统纸质合同易丢失、篡改、证据不足的痛点。》员工与候选人体验优化.打破时空限制：员工与候选人可随时随地完成签署，无需异地奔波或多次跑腿；.流程透明高效：支持实时追踪审核与签署进度，避免材料重复提交，简化签约流程。

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低碳办公规章制度.

核心原则：以“全员参与、全流程管控、全场景覆盖”为核心，采用“总部牵头+部门协同”的制定模式；.关键措施：全流程线上电子化，财务报销使用电子档案；倡导双面打印；差旅优先选择公共交通、高铁或新能源汽车，300公里以上按需选飞机；推广视频会议替代跨区域线下会议。面对“场景碎片化、需求不兼容”的困境，通过“弹性标准+系统整合+权责绑定”构建兼容体系，总部制定统一底线，各部门补充差异化细则，明确负责人推动碎片化落地。此外，数字化办公在企业运营中起到了核心支撑作用。公司构建了覆盖研产供销的数字化闭环，实现实时数据共享与智能决策，减少资源浪费，并通过数字化系统实现业务标准化、自动化，完整记录业务数据并实时反馈，提升了运营效率。

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企业简介百丽时尚集团是中国大型时尚鞋服集团，自1992年第一双百丽品牌女鞋诞生以来，已拥有20个核心自有及合作品牌，覆盖鞋服配饰多品类。集团在全国300多个城市拥有超8000家直营门店，同时布局线上渠道实现全渠道融合，构建了覆盖研产供销的垂直一体化业务模式，并通过全价值链数字化技术应用推进数智化转型，致力于为广泛消费者提供多元时尚产品与升级消费体验。百丽时尚集团积极践行ESG理念，将可持续发展纳入核心战略，通过数字化转型与低碳办公深度融合，在电子签约推广、全流程无纸化办公、碳达峰碳中和目标落地等方面形成特色实践，致力于成为行业“绿色标杆”。》》场景创新实践

系统集成创新：与企业HR系统打通，构建“招聘-入职-电子签约”的数字化闭环；.合规适配创新：预设本地化合同条款与审核规则，自动适配不同区域劳动法规差异，规避跨区域用工风险，实现全国合规化招聘管理。避免纸张使用量（张数）全年碳减排量*（吨二氧化碳