支部书记培训及考核制度

PAGE支部书记培训及考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织党支部书记队伍建设，提高党支部书记的政治素质、业务能力和履职水平，充分发挥党支部书记在公司/组织发展中的引领作用，特制定本培训及考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各党支部书记。（三）基本原则1.按需施教原则：根据党支部书记岗位需求和实际工作需要，有针对性地设置培训内容，确保培训效果。2.注重实效原则：紧密结合公司/组织实际，注重培训的实用性和可操作性，提高党支部书记解决实际问题的能力。3.考用结合原则：将考核结果与党支部书记的任用、奖惩、晋升等挂钩，激励党支部书记积极参加培训，认真履行职责。二、培训内容（一）政治理论培训1.党的基本理论：深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.党的路线方针政策：及时了解和掌握党的路线方针政策，特别是与公司/组织发展相关的政策法规，确保党支部工作与党中央保持高度一致。3.党的历史：学习党的光辉历史，传承党的优良传统，汲取前进的智慧和力量。（二）党建业务培训1.党支部工作实务：掌握党支部的组织设置、工作职责、工作制度、工作流程等，提高党支部工作规范化水平。2.党员教育管理：了解党员发展、党员教育、党员管理、党员服务等工作的方法和要求，加强党员队伍建设。3.党内法规：学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》等党内法规，严格遵守党的纪律和规矩。（三）领导能力培训1.沟通协调能力：提高党支部书记与上级党组织、公司/组织内部各部门、党员群众之间的沟通协调能力，营造良好的工作氛围。2.组织管理能力：掌握组织开展党支部各项活动、管理党支部工作队伍的方法和技巧，提高工作效率和质量。3.创新能力：培养党支部书记的创新意识和创新能力，推动党支部工作不断创新发展。（四）业务知识培训1.公司/组织业务知识：了解公司/组织的发展战略、经营管理、企业文化等方面的知识，更好地发挥党支部的服务保障作用。2.行业动态与前沿知识：关注行业发展动态，学习前沿知识，为公司/组织的发展提供有益参考。三、培训方式（一）集中培训1.定期举办培训班：根据培训计划，定期组织党支部书记参加集中培训，邀请专家学者、上级领导等进行授课。2.专题讲座：针对特定的培训内容，举办专题讲座，深入讲解相关知识和技能。（二）在线学习1.网络课程学习：利用网络平台，提供丰富的在线学习课程，党支部书记可以自主选择学习。2.在线交流互动：建立在线学习交流平台，党支部书记可以在平台上交流学习心得、分享工作经验。（三）实地考察1.参观学习：组织党支部书记到先进党支部进行参观学习，借鉴先进经验和做法。2.实践锻炼：安排党支部书记到基层一线、重点项目等进行实践锻炼，提高实际工作能力。（四）个人自学党支部书记根据自身实际情况，制定学习计划，自主学习相关知识和技能，不断提高自身素质。四、培训计划与组织实施（一）培训计划制定1.年度培训计划：每年年初，由公司/组织党委根据党支部书记队伍建设的需要和工作实际，制定年度培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。2.临时培训计划：根据工作需要和上级要求，适时制定临时培训计划，组织党支部书记参加针对性培训。（二）培训组织实施1.培训通知：培训前，由公司/组织党委向党支部书记发出培训通知，明确培训的时间、地点、内容、要求等。2.培训签到：培训时，要求党支部书记按时签到，如实记录培训情况。3.培训考核：培训结束后，对党支部书记进行考核，考核结果作为培训效果评估的重要依据。五、考核内容与方式（一）考核内容1.政治素质：考核党支部书记的政治立场、政治觉悟、政治能力等，是否坚定理想信念，是否与党中央保持高度一致。2.业务能力：考核党支部书记的党建业务知识、工作能力、工作业绩等，是否熟悉党支部工作流程，是否能够有效组织开展党支部各项活动。3.工作作风：考核党支部书记的工作态度、工作纪律、工作方法等，是否认真负责，是否密切联系群众。4.廉洁自律：考核党支部书记的廉洁自律情况，是否遵守党的纪律和廉洁自律的各项规定。（二）考核方式1.年度考核：每年年底，对党支部书记进行年度考核，考核采取个人述职、民主测评、组织评价相结合的方式进行。2.日常考核：在日常工作中，对党支部书记的工作表现进行跟踪考核，及时发现问题并督促整改。3.专项考核：根据工作需要，对党支部书记在某项重点工作、专项任务中的表现进行专项考核。六、考核结果运用（一）表彰奖励1.优秀党支部书记评选：根据考核结果，每年评选出优秀党支部书记，进行表彰奖励。2.奖励方式：对优秀党支部书记给予荣誉称号、物质奖励等，激励党支部书记积极工作，不断提高工作水平。（二）教育培训1.针对性培训：根据考核结果，对存在不足的党支部书记进行针对性培训，帮助其提高素质和能力。2.重点培养：对考核优秀的党支部书记，纳入重点培养对象，提供更多的学习机会和发展空间。（三）岗位调整1.晋升任用：考核结果优秀的党支部书记，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.降职免职：对考核不称职的党支部书记，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、降职免职等处理。七、培训及考核管理（一）培训档案管理1.建立培训档案：为每位党支部书记建立培训档案，记录其参加培训的情况，包括培训时间、培训内容、考核成绩等。2.档案更新：及时更新培训档案内容，确保档案信息的准确性和完整性。（二）考核档案管理1.建立考核档案：为每位党支部书记建立考核档案，记录其考核情况，包括考核时间、考核内容、考核结果等。2.档案查阅：严格按照规定查阅考核档案，确保考核档案的保密性和安全性。（三）监督检查1.定期检查：公司/组织党委定期对培训及考核制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改。2.投诉举报处理：设立投诉举报渠道，接受党员群众对培训及考