版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE危运公司教育培训制度一、总则(一)目的为加强危险货物运输公司(以下简称“公司”)的安全管理,提高员工的安全意识和业务技能,确保危险货物运输的安全、有序进行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本教育培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括驾驶员、押运员、装卸管理人员、调度人员、安全管理人员以及其他与危险货物运输相关的工作人员。(三)基本原则1.依法合规原则:教育培训工作必须严格遵守国家有关安全生产、危险货物运输等法律法规和行业标准,确保培训内容合法、合规。2.全员参与原则:公司所有员工都应接受必要的教育培训,提高安全意识和业务能力,形成全员重视安全、参与安全管理的良好氛围。3.按需施教原则:根据不同岗位、不同层次员工的实际需求,制定针对性的培训内容和方式,确保培训效果。4.注重实效原则:教育培训要紧密结合实际工作,注重提高员工解决实际问题的能力,切实提升公司安全管理水平和运营效率。二、培训管理机构及职责(一)安全管理委员会公司成立安全管理委员会,作为教育培训工作的领导机构。安全管理委员会由公司高层管理人员、各部门负责人组成,负责审定教育培训制度、年度培训计划,协调解决教育培训工作中的重大问题。(二)安全管理部门安全管理部门是公司教育培训工作的归口管理部门,负责制定年度培训计划,组织实施各类安全培训,建立员工培训档案,对培训效果进行评估和考核。具体职责如下:1.研究国家有关危险货物运输的法律法规、政策和标准,结合公司实际情况,提出教育培训工作的建议和意见。2.根据公司安全管理目标和员工队伍状况,制定年度培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等,并报安全管理委员会审定。3.组织编写或选用培训教材、教案,制作培训课件,确保培训内容的针对性和实用性。4.负责组织内部培训师资队伍的建设,选拔和培养优秀的兼职培训教师,定期对培训教师进行培训和考核。5.组织实施各类安全培训,包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全专项培训、应急救援培训等,确保培训质量和效果。6.建立员工培训档案,记录员工参加培训的情况、考核成绩等信息,为员工的职业发展和绩效考核提供依据。7.对培训效果进行评估和考核,通过考试、实际操作、现场观察等方式,检验员工对培训知识和技能的掌握程度,及时发现培训工作中存在的问题,并提出改进措施。8.定期总结教育培训工作经验,分析存在的问题,向安全管理委员会汇报教育培训工作情况,提出改进建议。(三)其他部门各部门负责本部门员工的日常安全教育培训工作,配合安全管理部门开展相关培训活动。具体职责如下:1.按照公司年度培训计划,组织本部门员工参加各类培训,确保培训人员按时、足额参加培训。2.负责本部门培训资料的收集、整理和归档,协助安全管理部门建立员工培训档案。3.结合本部门工作实际,开展针对性的安全教育培训,提高员工的安全意识和业务能力。4.在日常工作中,对本部门员工进行安全监督检查,及时纠正不安全行为,对发现的安全隐患及时报告并协助整改。三、培训内容(一)法律法规和政策标准1.国家有关危险货物运输的法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》、《道路危险货物运输管理规定》等。2.行业标准和规范,如《危险货物道路运输规则》、《汽车运输危险货物规则》、《危险货物包装标志》等。3.国家和地方政府有关安全生产的政策文件,如安全生产方针、政策、目标等。(二)安全基础知识1.危险货物的分类、特性、包装要求及应急处置方法。2.安全驾驶知识,包括防御性驾驶技巧、恶劣天气和路况下的驾驶安全等。3.安全押运知识,如押运过程中的安全注意事项、应急处置措施等。4.装卸作业安全知识,包括危险货物装卸操作规程、防护措施等。(三)岗位技能培训1.驾驶员岗位技能培训车辆日常维护保养知识,包括车辆检查、保养周期、常见故障排除等。危险货物运输车辆的操作规程,如启动、行驶、停车、倒车等操作要点。行车记录仪、卫星定位系统等安全监控设备的使用方法。事故案例分析,通过分析典型事故案例,吸取教训,提高驾驶员的安全意识和应急处置能力。2.押运员岗位技能培训危险货物押运安全知识,如押运员职责、押运过程中的安全防范措施等。应急救援知识,包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置方法,以及常用应急救援器材的使用。与驾驶员的协作配合技巧,确保运输过程中的安全。3.装卸管理人员岗位技能培训危险货物装卸作业流程和规范,包括装卸前的准备工作、装卸操作要点及装卸后的检查等。危险货物包装的识别和检查方法,确保包装完好无损。装卸现场的安全管理知识,如设置警示标志、划定作业区域等。4.调度人员岗位技能培训危险货物运输调度计划的制定方法,根据货物性质、运输距离、车辆状况等因素合理安排运输任务。运输路线的选择原则,避开人口密集区、重要设施等敏感区域,确保运输安全。与驾驶员、押运员的沟通协调技巧,及时掌握运输动态,解决运输过程中出现的问题。5.安全管理人员岗位技能培训安全管理体系和制度的建设与运行知识,包括安全管理制度的制定、执行、监督和考核等。安全检查和隐患排查方法,如日常检查、专项检查、季节性检查等,及时发现并整改安全隐患。事故调查与处理知识,按照规定程序进行事故调查,分析事故原因,提出处理意见和防范措施。(四)应急救援培训1.应急预案的培训,使员工熟悉公司应急预案的内容和要求,明确各自在应急救援中的职责和任务。2.应急救援器材的使用培训,如灭火器、消防水带、防毒面具、堵漏工具等,确保员工能够正确操作和使用。3.应急演练培训,定期组织应急演练,包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急演练,提高员工的应急反应能力和协同配合能力。四、培训方式(一)内部培训1.集中授课:由公司内部培训教师或邀请外部专家进行集中授课,系统讲解法律法规、安全知识、岗位技能等内容。2.现场演示:针对车辆操作、装卸作业、应急救援等实际操作环节,进行现场演示,让员工直观了解操作方法和流程。3.案例分析:选取典型事故案例进行分析讨论,引导员工从中吸取教训,提高安全意识和防范能力。(二)外部培训1.参加政府部门组织的培训:根据政府部门的要求和安排,组织员工参加相关的安全培训、法规培训等。2.委托专业培训机构培训:将部分专业性较强的培训项目委托给专业培训机构进行培训,如危险货物运输新技术、新设备的应用培训等。(三)在线学习1.建立公司内部在线学习平台,上传培训资料、视频课件等学习资源,供员工自主学习。2.推荐员工参加相关的在线学习课程,如安全生产网络学院、交通运输行业在线培训平台等,拓宽员工的学习渠道。(四)师徒传帮带1.对于新入职员工或转岗员工,指定经验丰富的老员工作为师傅,进行一对一的指导和培训,帮助新员工尽快熟悉工作环境和业务流程。2.师傅要与徒弟签订师徒协议,明确师徒双方的职责和培训目标,定期对徒弟的学习情况进行考核和评价。五、培训计划与实施(一)年度培训计划1.安全管理部门每年年初根据公司安全管理目标、员工队伍状况和培训需求调查结果,制定年度培训计划。年度培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训方式、培训师资等内容。2.年度培训计划经安全管理委员会审定后发布实施。各部门应按照年度培训计划的要求,组织本部门员工参加培训,并将培训计划的执行情况及时反馈给安全管理部门。(二)培训实施1.培训前准备培训教师应根据培训内容和培训对象,精心编写教案,制作培训课件,确保培训内容的针对性和实用性。培训场地、设备、教材等应提前准备就绪,保证培训工作的顺利进行。通知培训对象参加培训,明确培训时间、地点、内容等要求,确保培训人员按时参加培训。2.培训过程管理培训教师应严格按照教案和课件进行授课,保证培训质量。授课过程中要注重与学员的互动交流,及时解答学员提出的问题。安全管理部门应安排专人对培训过程进行监督检查,确保培训秩序良好,培训效果达到预期目标。培训期间,培训对象应严格遵守培训纪律,认真听讲,做好笔记,积极参与培训活动。如有特殊情况需要请假,应按照公司请假制度办理请假手续。3.培训考核培训结束后,应根据培训内容和培训目标,对培训对象进行考核。考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。考核成绩应及时公布,对于考核不合格的员工,应安排补考或重新培训,直至考核合格为止。考核结果应纳入员工个人档案,作为员工绩效考核、晋升、奖励等的重要依据。六、培训档案管理(一)档案建立安全管理部门负责建立员工培训档案,对员工参加培训的情况进行详细记录。培训档案应包括以下内容:1.员工基本信息,如姓名、性别、年龄、岗位、入职时间等。2.培训计划,包括年度培训计划、专项培训计划等。3.培训记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训教师、培训方式等。4.培训考核成绩,包括考试成绩、实际操作考核成绩、综合评价等。5.培训证书及相关资料复印件,如参加外部培训获得的证书、培训教材、培训课件等。6.员工培训总结及心得体会。(二)档案维护1.安全管理部门应指定专人负责培训档案的管理,定期对档案进行整理、归档和更新,确保档案资料的完整性和准确性。2.员工培训档案应妥善保管,保存期限不少于员工离职后[X]年。对于重要的培训档案资料应进行备份,防止档案丢失或损坏。3.员工有权查阅自己的培训档案,如发现档案内容有误或有遗漏,可向安全管理部门提出更正或补充申请。安全管理部门应及时核实情况,并进行相应的处理。七、培训效果评估与改进(一)评估指标1.员工安全意识提升情况,通过问卷调查、现场观察等方式,了解员工对安全知识的掌握程度和安全意识的提高情况。2.员工业务技能水平提高情况,通过实际操作考核、工作业绩评估等方式,检验员工在岗位技能方面的提升情况。3.公司安全管理水平提升情况,通过事故发生率、安全隐患整改率等指标,评估公司整体安全管理水平的变化情况。(二)评估方法1.定期评估:安全管理部门每年定期对培训效果进行评估,通过收集培训对象的反馈意见、查阅培训档案、分析事故数据等方式,对培训效果进行全面评估。2.跟踪评估:对参加培训后的员工进行跟踪观察,了解其在实际工作中的表现和应用培训知识技能的情况,及时发现培训效果存在的问题。3.综合评估:结合定期评估和跟踪评估的结果,对培训效果进行综合评价,总结培训工作的经验教训,提出改进建议和措施。(三)改进措施
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 嘉兴2025年浙江嘉兴市南湖区人民医院赴高校招聘卫生专业技术人员30人(二)笔试历年参考题库附带答案详解
- 台州浙江台州市信访局选聘事业单位工作人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 南阳2025年河南南阳医专一附院紧密型城市医疗集团招聘30人笔试历年参考题库附带答案详解
- 南京2025年江苏南京医科大学第四附属医院招聘40人笔试历年参考题库附带答案详解
- 其他地区2025年新疆石河子大学事业单位招聘241人笔试历年参考题库附带答案详解
- 全科主治医师考试试题及答案2025解析
- 2025年机场安检人员安全生产知识考试试题及答案
- 自学考试密押题库与答案解析法约尔的管理组织思想
- 2025年计算机信息系统管理工程师考试冲刺押题卷及答案解析
- 项目分包合同(标准版)
- (完整)七年级生物上册思维导图
- 建筑工程岗前实践报告1500字
- 甲状腺手术甲状旁腺保护
- 2026年全年日历表带农历(A4可编辑可直接打印)预留备注位置
- HG20202-2014 脱脂工程施工及验收规范
- 重庆市沙坪坝区南开中学校2022-2023学年七年级上学期期末地理试题
- 小学语文五年下册《两茎灯草》说课稿(附教学反思、板书)课件
- 曼娜回忆录的小说全文
- 饮食与心理健康:食物对情绪的影响
- 父亲给孩子的一封信高中生(五篇)
- (完整word版)大一高数期末考试试题
评论
0/150
提交评论