工程部安全生产管理制度

PAGE工程部安全生产管理制度一、总则1.目的为加强工程部安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，确保工程建设顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本工程部实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于工程部所属各工程项目的施工、调试、维护等作业活动，以及参与工程建设的所有人员、设备和场所。3.安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任，落实各项安全措施，有效防范和遏制生产安全事故的发生。4.管理原则遵循“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，实行安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全职责，确保安全生产管理工作落到实处。二、安全生产责任制1.工程部经理安全生产职责全面负责工程部的安全生产管理工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。组织制定工程部安全生产目标和计划，并督促实施。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。组织安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织制定并实施生产安全事故应急预案，负责事故的应急救援和调查处理工作。保证安全生产投入的有效实施，确保工程部具备必要的安全生产条件。负责与相关部门和单位协调安全生产工作，维护工程部安全生产秩序。2.项目负责人安全生产职责负责项目施工现场的安全生产管理工作，落实工程部安全生产规章制度和各项安全措施。组织编制项目施工组织设计和安全技术措施，确保施工方案符合安全生产要求。对项目施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。定期组织项目安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责项目施工现场的安全设施设置和管理，确保安全设施完好有效。发生生产安全事故时，及时报告并组织救援，保护事故现场，配合事故调查处理工作。3.安全管理人员安全生产职责协助工程部经理开展安全生产管理工作，贯彻执行安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。负责制定工程部安全管理制度和操作规程，并监督实施。组织开展安全教育培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。根据工程施工进度和特点，制定安全检查计划，定期组织安全检查和隐患排查治理工作。对发现的安全隐患进行跟踪整改，及时消除安全隐患。负责安全事故的统计、分析和报告工作，协助做好事故的调查处理工作。参与制定生产安全事故应急预案，并组织演练。4.施工班组长安全生产职责负责本班组的安全生产管理工作，组织本班组人员学习和遵守安全生产规章制度。对本班组人员进行班前安全教育，提醒作业人员注意安全事项。组织本班组人员按照安全技术措施和操作规程进行施工，杜绝违章作业。定期组织本班组安全检查，发现安全隐患及时报告并组织整改。在作业过程中，监督本班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品。发生安全事故时，及时报告并组织本班组人员进行救援，保护事故现场。5.施工人员安全生产职责遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全教育培训，掌握必要的安全知识和技能，提高自我保护能力。发现安全隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。积极参与安全生产活动，提出改进安全生产工作的建议。在作业过程中，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。三、安全教育培训1.培训计划工程部应根据工程施工进度、人员变动情况和安全生产需要，制定年度安全教育培训计划。培训计划应明确培训内容、培训时间、培训对象、培训方式等。2.培训内容安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。安全操作规程和安全技术措施。安全事故案例分析和应急救援知识。劳动防护用品的正确佩戴和使用方法。施工现场安全注意事项和文明施工要求。3.培训方式定期组织集中培训，邀请安全专家或公司内部安全管理人员进行授课。结合工程实际，进行现场讲解和示范操作。利用多媒体、网络等现代信息技术手段，开展在线学习和视频培训。组织安全知识竞赛、演讲比赛等活动，增强员工的安全意识。4.培训记录对每次安全教育培训应进行详细记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、培训对象、培训效果评估等。培训记录应妥善保存，以备查阅。5.培训考核对参加安全教育培训的人员应进行考核，考核内容包括安全知识、安全技能和安全意识等方面。考核合格后方可上岗作业。对考核不合格的人员应进行补考或重新培训，直至考核合格。四、安全检查与隐患排查治理1.安全检查制度工程部应建立定期安全检查制度，每周至少进行一次全面的安全检查，对重点部位和关键环节应增加检查频次。安全检查应包括施工现场安全设施、施工设备、临时用电、消防安全、文明施工等方面。安全检查应采用现场检查、查阅资料、人员访谈等方式进行，确保检查全面、深入、细致。2.隐患排查治理对安全检查中发现的安全隐患应进行详细记录，分析隐患产生的原因，制定切实可行的整改措施。安全隐患应按照“定人、定时、定措施”的原则进行整改，确保隐患及时消除。对重大安全隐患应立即停止施工，采取有效的防范措施，并及时向上级主管部门报告。建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行跟踪记录，确保隐患排查治理工作闭环管理。3.安全检查与隐患排查治理记录安全检查和隐患排查治理记录应包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及隐患、整改措施、整改责任人、整改期限、整改结果等内容。记录应真实、完整、准确，并妥善保存。五、安全技术措施1.施工组织设计中的安全技术措施在编制施工组织设计时，应根据工程特点、施工方法、施工环境等因素，制定相应的安全技术措施。安全技术措施应包括施工现场平面布置、施工设备选型与布置、临时用电方案、消防安全措施、高处作业安全措施、季节性施工安全措施等内容。2.专项施工方案中的安全技术措施对于深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊、施工升降机等危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。专项施工方案应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸等内容。3.安全技术交底在工程施工前，项目负责人应向施工班组长进行安全技术交底，施工班组长应向施工人员进行安全技术交底。安全技术交底应包括工程概况、施工特点、施工方法、安全技术措施、应急处置措施等内容。安全技术交底应形成书面记录，双方签字确认。六、安全设施与劳动防护用品管理1.安全设施管理工程部应按照国家有关规定和工程建设需要，设置必要的安全设施，如围挡、警示标志、防护栏杆、安全网、消防器材等。安全设施应定期进行检查、维护和更新，确保其完好有效。对安全设施的设置、使用、维护等情况应进行记录，建立安全设施管理台账。2.劳动防护用品管理工程部应为员工配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。劳动防护用品应按照规定的发放标准和周期进行发放，确保员工及时领取到合格的劳动防护用品。对劳动防护用品的采购、验收、储存、发放、使用、报废等环节应进行严格管理，建立劳动防护用品管理台账。七、施工设备与临时用电管理1.施工设备管理工程部应建立施工设备管理制度，对施工设备的采购、租赁、安装、调试、使用、维护、保养、维修、报废等环节进行全过程管理。施工设备应定期进行检查、维护和保养，确保其性能良好、安全可靠。对施工设备的操作人员应进行培训，经考核合格后方可上岗作业。操作人员应严格按照操作规程操作设备，不得违章作业。建立施工设备管理台账，对设备的基本信息、运行状况、维护保养记录等进行详细记录。2.临时用电管理编制临时用电施工组织设计，按照设计要求进行临时用电线路的敷设和配电箱、开关箱的安装。临时用电应采用TNS系统，做到“三级配电、两级保护”。定期对临时用电设施进行检查，确保用电安全。对电工等特殊工种人员应进行培训，持证上岗。严禁非电工人员私自接电、拆线或维修电气设备。八、消防安全管理1.消防安全制度工程部应建立消防安全管理制度，明确消防安全责任，制定消防安全操作规程。按照规定配备消防器材和设施，并定期进行检查、维护和更新，确保其完好有效。保障疏散通道畅通无阻，严禁在疏散通道内堆放杂物。2.消防教育培训对员工进行消防安全教育培训，提高员工的消防安全意识和自防自救能力。定期组织消防演练，检验和提高员工的应急处置能力。3.动火作业管理动火作业前，应办理动火审批手续，经批准后方可动火作业。动火作业时，应配备灭火器材和看火人员，确保动火作业安全。动火作业结束后，应清理现场，消除火种。九、文明施工与环境保护1.文明施工管理施工现场应设置明显的施工标志和警示标志，做到文明施工、规范施工。施工现场的材料、设备应堆放整齐，做到工完料清。施工现场应保持整洁卫生，定期进行清扫和消毒。加强对施工人员的文明施工教育，提高施工人员的文明素质。2.环境保护管理施工现场应采取有效的环境保护措施，减少施工过程中对环境的污染和破坏。对施工过程中产生的噪声、粉尘、废水等污染物应进行控制和处理，达标后排放。保护施工现场周边的生态环境，不得随意砍伐树木、破坏植被。十、应急预案与应急救援1.应急预案制定工程部应根据工程特点和施工环境，制定生产安全事故应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等内容。应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.应急救援物资与设备配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等，并定期进行检查、维护和更新，确保其完好有效。3.应急救援演练定期组织应急救援演练，检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急处置能力。应急救援演练应包括火灾事故应急演练、坍塌