矿山生产技术考核制度

PAGE矿山生产技术考核制度一、总则（一）目的为加强矿山生产技术管理，提高生产技术水平，确保矿山安全生产、高效运行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本矿山实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本矿山所有涉及生产技术相关的部门、岗位及人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对生产技术的各个环节、各个岗位进行全面考核，涵盖技术方案制定、设备运行维护、工艺流程执行、安全技术保障等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极提升生产技术水平，同时对违规行为进行约束，促进矿山生产技术管理规范化。二、考核内容与标准（一）技术方案制定1.方案合理性针对矿山开采、选矿等生产环节，制定的技术方案应符合矿山地质条件、资源特点及安全生产要求。方案不合理，每次扣[X]分。方案应具有可行性和经济性，能够有效指导生产实践，降低生产成本。若方案可行性差或经济性不佳，酌情扣[XX]分。2.方案完整性技术方案应包括详细的工艺流程、设备选型、质量控制、安全保障等内容，缺一扣[X]分。对可能出现的技术问题及应对措施要有明确阐述，否则扣[X]分。（二）设备运行与维护1.设备运行指标设备完好率应达到[X]%以上，每低[X]个百分点扣[X]分。设备利用率应符合行业标准要求，未达标准酌情扣[XX]分。设备故障率应控制在[X]%以内，超出部分每高[X]个百分点扣[X]分。2.设备维护保养严格执行设备维护保养计划，按时进行设备巡检、润滑、紧固等保养工作，未按计划执行每次扣[X]分。设备维修及时，维修质量符合要求，因维修不及时或质量问题影响生产，每次扣[XX]分。建立设备维护档案，记录设备维护情况，档案不完整或记录不准确，每次扣[X]分。（三）工艺流程执行1.工艺参数控制各生产环节工艺参数应严格控制在规定范围内，每出现一次超出范围情况扣[X]分。工艺参数波动较大，影响产品质量或生产效率，酌情扣[XX]分。2.工艺纪律遵守操作人员应严格遵守工艺流程，不得擅自改变操作顺序或方法，违反一次扣[X]分。对工艺改进建议应及时反馈，未及时反馈影响生产技术提升，每次扣[X]分。（四）安全技术保障1.安全技术措施落实按照矿山安全规程制定并落实安全技术措施，未落实一项扣[X]分。安全技术措施执行效果不佳，存在安全隐患，每次扣[XX]分。2.安全技术培训定期组织员工进行安全技术培训，培训计划执行率应达到[X]%以上，每低[X]个百分点扣[X]分。员工安全技术考核合格率应不低于[X]%，未达标准酌情扣[XX]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由生产技术管理部门安排专人对各部门、岗位的生产技术工作进行日常巡查，记录存在的问题及违规行为。2.定期评估：每月末对当月生产技术工作进行全面评估，根据日常检查记录、生产数据统计、设备运行报告等进行综合分析。3.专项考核：针对重大技术改造项目、关键生产环节等进行专项考核，确保技术措施有效落实。（二）考核周期1.月度考核：每月进行一次月度考核，对当月生产技术工作进行总结评价，确定考核得分。2.年度考核：每年末进行年度考核，综合全年各月考核得分，评选年度优秀技术人员和先进生产技术部门。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核得分与员工当月绩效奖金直接挂钩，得分[X]分及以上为优秀，绩效奖金上浮[X]%；得分[XX]分为良好，绩效奖金按标准发放；得分低于[X]分为不合格，绩效奖金下浮[X]%。2.连续三个月月度考核不合格的员工，进行诫勉谈话，并安排待岗学习，待岗期间只发放基本工资的[X]%。（二）岗位晋升与调整1.年度考核优秀的员工，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.连续两年年度考核不合格的员工，予以降职或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，为员工制定个性化的培训计划，帮助员工提升生产技术水平。2.对于考核中发现的共性技术问题，组织专项培训和技术研讨，促进矿山整体技术进步。五、考核申诉（一）申诉范围员工对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工向所在部门提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.部门负责人对申诉材料进行初审，认为申诉合理的，提交至生产技术管理部门。3.生产技术管理部门组织相关人员进行调查核实，必要时可邀请外部专家参与，形成申诉处理报告。4.将申诉处理结果反馈给申诉员工，如员工仍不满意，可向公司管理层提出最终申诉，由公司管理层做出裁决。六、附则（一）制度解释本制