落实安全生产三必须制度

PAGE落实安全生产三必须制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确各部门安全生产职责，落实安全生产“三必须”制度，防止和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位以及所有参与公司生产经营活动的人员和相关方。（三）安全生产“三必须”原则安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。二、职责分工（一）公司主要负责人职责1.建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；2.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；4.保证本单位安全生产投入的有效实施；5.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；7.及时、如实报告生产安全事故。（二）各部门职责1.生产部门负责本部门生产过程中的安全生产管理，严格执行安全生产规章制度和操作规程；组织开展本部门的安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能；定期对生产设备、设施进行检查、维护和保养，确保其安全运行；负责本部门作业现场的安全管理，及时消除安全隐患；参与制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案，组织应急演练。2.技术部门在编制、审查技术文件和方案时，充分考虑安全生产因素，确保技术措施符合安全要求；对新技术、新工艺、新材料、新设备进行安全评估，提出安全防范措施和建议；协助生产部门解决安全生产技术问题，提供技术支持。3.安全管理部门负责公司安全生产日常监督管理工作，监督检查各部门安全生产规章制度的执行情况；组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促相关部门及时整改安全隐患；制定并实施公司安全生产教育培训计划，组织安全培训和考核；负责公司安全设施设备的管理，确保其正常运行；参与生产安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见和防范措施；负责安全生产信息的收集、整理和上报工作。4.设备管理部门制定并实施公司设备管理制度，负责设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作；定期对设备进行巡检、维护、保养和维修，确保设备安全可靠运行；建立设备档案，记录设备运行状况和维修情况；对设备操作人员进行培训，使其熟悉设备性能和操作规程。5.人力资源部门将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行奖励；负责招聘具有安全生产相关知识和技能的人员，充实公司安全管理队伍；组织开展员工职业健康检查，保障员工身体健康。6.财务部门确保公司安全生产费用的足额提取和有效使用，保障安全生产投入；对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保专款专用。（三）员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；2.接受安全生产教育和培训，掌握必要的安全生产知识和技能；3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；4.积极参与公司组织的安全生产活动，配合安全生产管理工作。三、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1.明确各部门、各岗位人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位、每个人。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，对履行职责不到位的部门和个人进行问责。（二）安全生产教育培训制度1.制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.对新员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业；对转岗、复工人员进行针对性的安全教育培训。3.定期组织全体员工进行安全生产再培训，提高员工安全意识和操作技能；对特殊工种作业人员，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.鼓励员工参加各类安全生产培训和学习活动，对表现优秀的员工给予奖励。（三）安全生产检查制度1.根据公司实际情况，制定安全生产检查计划，明确检查内容、检查标准、检查周期和检查人员等。2.定期组织开展综合性安全生产检查、专项安全生产检查和季节性安全生产检查等，及时发现和消除安全隐患。3.对检查中发现的安全隐患，要下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，直至隐患消除。4.建立安全生产检查台账，记录检查情况、整改情况等，对重大安全隐患要实行挂牌督办。（四）安全隐患排查治理制度1.建立健全安全隐患排查治理工作机制，定期组织开展安全隐患排查治理工作。2.对排查出的安全隐患，要按照“五落实”的要求进行整改，即落实整改责任、落实整改措施、落实整改资金、落实整改时限和落实应急预案。3.对重大安全隐患，要及时向当地政府有关部门报告，并采取有效的防范措施，防止事故发生。4.建立安全隐患排查治理档案，详细记录隐患排查治理情况，实现隐患排查治理工作的闭环管理。（五）安全设施设备管理制度1.建立健全安全设施设备管理台账，记录安全设施设备的名称、型号、规格、购置时间、安装位置、使用状况等信息。2.定期对安全设施设备进行检查、维护、保养和维修，确保其正常运行；对不符合安全要求的安全设施设备，要及时进行更换或改造。3.安全设施设备的采购、安装、调试、验收等工作，必须符合国家有关标准和规定；安全设施设备的报废处理，要严格按照相关程序进行。4.对安全设施设备操作人员进行培训，使其熟悉设备性能和操作规程，严禁违规操作。（六）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业，要严格执行审批制度，未经审批不得进行作业。2.作业前，要对作业现场进行安全检查，落实安全防范措施，确保作业安全；作业过程中，要安排专人进行现场监护，严禁违章作业。3.作业结束后，要对作业现场进行清理，确认无安全隐患后方可撤离。4.建立危险作业档案，记录危险作业的审批情况、作业过程、安全措施落实情况等。（七）应急救援管理制度1.制定公司生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.定期组织开展应急演练，检验和提高应急救援预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。3.建立应急救援物资和设备储备库，储备必要的应急救援物资和设备，并定期进行检查、维护和保养，确保其完好有效。4.发生生产安全事故后，要立即启动应急救援预案，迅速组织救援，及时报告当地政府有关部门，并做好事故现场保护和事故调查处理工作。四、安全生产监督与考核（一）安全生产监督1.公司安全管理部门负责对各部门安全生产工作进行日常监督检查，对发现的问题及时下达整改通知书，督促相关部门限期整改。2.公司设立安全生产举报奖励制度，鼓励员工对安全生产违法行为和安全隐患进行举报，对举报属实的给予奖励。3.定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中存在的问题，部署下一阶段安全生产工作。（二）安全生产考核1.建立安全生产绩效考核体系,对各部门安全生产工作进行量化考核。2.考核内容包括安全生产责任制落实情况,安全生产规章制度执行情况,安全生产教育培训情况,安全隐患排查治理情况,安全设施设备管理情况,应急救援管理情况