版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE安全生产监管员ab制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产监管工作,提高监管效能,确保安全生产监管工作的连续性和稳定性,特制定本安全生产监管员AB制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及安全生产监管的工作领域,包括但不限于生产车间、仓库、施工现场、办公区域等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家安全生产相关法律法规和行业标准,确保监管工作合法合规。2.责任明确原则:明确安全生产监管员A和B的职责分工,避免职责不清导致的工作延误或失误。3.协同配合原则:A和B应密切协作,相互支持,共同完成安全生产监管任务。4.动态管理原则:根据公司安全生产实际情况和监管工作需要,适时调整AB制度的相关内容。二、安全生产监管员A职责(一)全面负责安全生产监管工作1.制定年度安全生产监管工作计划,明确监管重点和目标,并组织实施。2.定期组织召开安全生产监管工作会议,分析安全生产形势,研究解决存在的问题。(二)组织开展安全检查1.制定详细的安全检查方案,明确检查内容、方法和频次。2.带领安全生产监管员B深入各生产经营场所,对设备设施、作业环境、人员操作等进行全面检查。3.对检查中发现的安全隐患进行详细记录,分析隐患产生的原因,提出整改意见和建议。(三)督促隐患整改1.建立安全隐患台账,明确隐患整改责任部门、责任人、整改期限和整改措施。2.跟踪隐患整改情况,定期对整改效果进行复查,确保隐患得到彻底消除。3.对于重大安全隐患,及时向上级领导报告,并协调相关部门采取有效措施进行整改。(四)安全培训与教育1.组织制定公司年度安全培训计划,确保培训内容符合法律法规和行业标准要求。2.定期组织开展安全生产法律法规、操作规程、应急处置等方面的培训,提高员工的安全意识和操作技能。3.对新入职员工、转岗员工等进行专门的安全培训,经考试合格后方可上岗。(五)应急管理1.组织制定公司应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织开展应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。3.负责应急救援物资的管理,确保物资储备充足、完好,随时可投入使用。(六)事故调查与处理1.发生安全生产事故后,立即赶赴事故现场,组织救援工作,保护事故现场。2.配合相关部门开展事故调查,查明事故原因,认定事故责任。3.提出事故处理意见和防范措施建议,督促事故责任单位进行整改,防止事故再次发生。三、安全生产监管员B职责(一)协助安全生产监管员A开展工作1.积极配合安全生产监管员A制定安全生产监管工作计划和检查方案。2.在安全检查、隐患整改、安全培训、应急管理等工作中,按照A安排的任务认真落实,及时反馈工作进展情况。(二)具体实施安全检查1.按照安全检查方案,对所负责的区域或环节进行细致检查,确保检查无遗漏。2.协助A对检查中发现的安全隐患进行详细记录,并拍照留存,为隐患分析和整改提供依据。(三)跟踪隐患整改1.负责对安全隐患整改责任部门的整改情况进行跟踪,及时提醒整改责任人按照整改期限和措施进行整改。2.定期向A汇报隐患整改进展情况,对于整改过程中遇到的困难和问题,及时提出解决方案。(四)安全培训与教育的辅助工作1.协助A准备安全培训资料,如制作培训课件、收集案例等。2.在培训过程中,负责现场组织和秩序维护,确保培训顺利进行。3.对培训效果进行初步评估,收集员工对培训内容的反馈意见,及时反馈给A。(五)应急管理的协助工作1.参与应急预案的修订和完善工作,提出合理化建议。2.在应急演练中,负责协助A组织参演人员,确保演练有序开展。3.协助管理应急救援物资,定期对应急物资进行检查和维护,确保物资处于良好状态。(六)事故调查的配合工作1.在事故调查过程中,积极配合相关部门提供有关事故现场的信息和资料。2.协助A对事故相关人员进行询问和调查,记录相关情况。3.参与事故调查报告的撰写工作,提供真实、准确的信息。四、工作流程(一)安全检查流程1.制定检查计划:安全生产监管员A根据公司安全生产状况和上级要求,制定月度、季度或年度安全检查计划,明确检查范围、内容、方法和人员分工。2.准备检查资料:A和B共同收集与检查相关的法律法规、标准规范、公司制度等资料,准备检查表格、记录工具等。3.实施现场检查:按照检查计划,A带领B深入各生产经营场所,采用现场观察、查阅文件、询问员工等方法进行全面检查。检查过程中,B负责详细记录检查情况,包括发现的问题、存在的隐患等,并拍照留存。4.汇总检查结果:检查结束后,A和B共同对检查结果进行汇总分析,梳理出安全隐患清单,明确隐患的类别、位置、严重程度等信息。5.提出整改意见:根据隐患分析结果,A组织B讨论并提出针对性的整改意见,明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改措施。6.跟踪整改情况:B负责对隐患整改责任部门的整改情况进行跟踪,定期向A汇报整改进展。A适时对整改效果进行复查,确保隐患得到彻底消除。(二)隐患整改流程1.下达隐患整改通知:安全生产监管员A根据安全检查结果,向隐患责任部门下达隐患整改通知书,明确隐患内容、整改要求和期限。2.制定整改方案:隐患责任部门接到整改通知后,组织相关人员制定详细的整改方案,明确整改措施、责任人和时间节点。整改方案报A审核通过后实施。3.实施整改:隐患责任部门按照整改方案组织整改工作,整改过程中遇到困难及时与A沟通协调。B负责跟踪整改进度,及时提醒责任部门按计划推进。4.整改验收:整改完成后,隐患责任部门向A提交整改验收申请。A组织B对整改情况进行现场验收,验收合格后签署验收意见。对验收不合格的,责令责任部门重新整改,直至达到要求。(三)安全培训流程1.根据公司安全培训需求分析,安全生产监管员A制定年度安全培训计划,明确培训目标、内容、对象、时间和方式等。2.准备培训资料:A组织B收集、整理培训教材、课件、案例等资料,确保培训内容准确、实用。3.组织培训实施:按照培训计划,A和B共同组织开展安全培训工作。培训过程中,采用课堂讲授、现场演示、案例分析、互动讨论等多种方式,提高培训效果。B负责培训现场的组织和服务工作。4.培训考核:培训结束后,对参加培训的人员进行考核,考核方式可采用笔试、实操等。A和B共同批改试卷或评估实操情况,确定考核成绩。5.培训总结:对培训工作进行总结,分析培训效果,收集员工对培训的反馈意见。针对培训中存在的问题,提出改进措施,为下一次培训提供参考。(四)应急管理流程1.应急预案制定:安全生产监管员A组织相关部门和人员,依据国家法律法规和公司实际情况,制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应涵盖可能发生的各类安全生产事故,并明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、处置措施等内容。2.应急演练计划:A根据应急预案和公司安全生产特点,制定年度应急演练计划,明确演练的类型、时间、地点、参与人员等。演练类型包括桌面演练、实战演练等。3.演练准备:A和B负责组织应急演练的准备工作,包括通知参演人员、准备演练物资、设置演练场景等。确保演练所需的物资、设备、通讯等设施完好可用。4.实施演练:按照演练计划组织开展应急演练。演练过程中,模拟真实事故场景,检验应急预案的可行性和有效性,锻炼参演人员的应急处置能力。B负责记录演练过程中的各项情况。5.演练评估:演练结束后,A组织相关人员对演练效果进行评估。评估内容包括演练目标完成情况、应急响应速度、处置措施有效性、参演人员表现等。根据评估结果,总结经验教训,提出改进意见。6.应急预案修订:根据演练评估结果和公司安全生产实际情况,及时对应急预案进行修订和完善,确保应急预案的科学性和实用性。(五)事故调查流程1.事故报告:发生安全生产事故后,现场人员应立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后及时向安全生产监管员A报告。A接到报告后,迅速赶赴事故现场,并向上级领导报告事故情况。2.现场保护:A到达事故现场后,组织人员对事故现场进行保护,设置警示标识,防止事故现场被破坏。3.救援工作:组织开展事故救援工作,及时抢救受伤人员,采取措施控制事故扩大。4.调查准备:A组织成立事故调查组,明确调查组成员的职责分工。收集与事故相关的资料和证据,如现场照片、视频、设备运行记录、人员操作记录等。5.调查实施:事故调查组通过现场勘查、询问当事人、查阅资料等方式,对事故发生的经过、原因、人员伤亡情况、财产损失等进行全面调查。B协助调查组开展调查工作,提供相关信息和证据。6.事故分析:对调查获取的资料和证据进行分析,查明事故原因,确定事故性质和责任。分析事故原因应从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素、管理上的漏洞等方面入手。7.撰写报告:根据事故调查结果,事故调查组撰写事故调查报告。报告内容应包括事故基本情况、事故经过、事故原因分析、事故性质和责任认定、处理建议、防范措施建议等。8.报告审批:事故调查报告报上级领导审批后,按照规定进行存档和公布。同时,督促事故责任单位落实防范措施,防止类似事故再次发生。五、工作考核与奖惩(一)考核方式1.定期考核:每月对安全生产监管员A和B的工作进行一次定期考核,考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等。2.不定期抽查:公司安全管理部门不定期对A和B的工作进行抽查,检查其工作落实情况和工作效果。3.综合评价:结合定期考核和不定期抽查结果,对A和B进行综合评价,并将评价结果作为奖惩的依据。(二)考核内容1.安全检查工作:检查计划执行情况、检查记录完整性、隐患排查准确性、隐患整改跟踪效果等。2.隐患整改工作:整改通知书下达及时性、整改方案审核通过率、整改措施落实情况、整改验收合格率等。3.安全培训工作:培训计划完成率、培训效果评估情况、员工对培训的满意度等。4.应急管理工作:应急预案制定与修订情况、应急演练组织与实施效果、应急物资管理情况等。5.事故调查与处理工作:事故报告及时性、事故调查准确性、事故处理意见落实情况等。6.工作态度:责任心、敬业精神、团队协作能力、沟通协调能力等。(三)奖励1.在安全生产监管工作中表现突出,有效预防和减少事故发生,为公司安全生产做出显著贡献的,给予表彰和奖励。2.提出的安全生产合理化建议被公司采纳并取得良好效果的,给予相应的奖励。3.在安全检查、隐患整改、应急管理等工作中,工作成绩优秀,考核结果连续多次为优秀的,给予奖励。(四)惩罚1.未按照本制度规定履行职责,导致安全生产监管工作出现失误或漏洞的,视情节轻重给予批评教育或警告处分。2.对安全隐患排查不认真、整改跟踪不到位,导致事故发生或隐患长期存在的,给予记过处分,并追究相应责任。3.在安全培训、应急管理等工作中敷衍了事,工作质量不高,影响公司安全生产工作的,给予降职或撤职处分。4.因工作失误或失职,给公司造成重大经济损失或不良社会影响的,依法依规追究法律责任。六、沟通与协作(一)内部沟通1.安全生产监管员A和B应保持密切的日常沟通,及时交流工作进展、发现的问题及解决方法。2.每周召开一次工作例会,总结本周工作情况,安排下周工作任务,并就工作中存在的问题进行讨论和协调。3.在开展安全检查、隐患整改、应急演练等重点工作时,A和B应随时沟通,确保工作协同推进,避免出现工作脱节或重复劳动的情况。(二)与其他部门协作1.与生产部门协作,共同推进安全生产工作在生产环节的落实。及时了解生产计划和生产动态,为安全监管提供针对性的支持,同时协助生产部门解决安全生产方面的问题。2.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年投资风险管理投资分析师高级模拟题
- 人工智能股票投资攻略
- 小学毕业数学试卷及答案
- 2026年工程地质三维建模的多维度分析
- 2026年工程力学中的非线性分析方法
- 2025年动物疫病防治员(高级)考试真题试卷及详细答案
- 2025年高处安装、维护、拆除证模拟考试题及答案
- 2026年全国硕士研究生招生考试管理类联考综合能力试卷及答案
- 2025年熔化焊接与热切割证模拟考试题及答案
- 接种疫苗试题集及答案
- 外账会计外账协议书
- 急性呼吸窘迫综合征ARDS教案
- 实验室质量控制操作规程计划
- 骨科手术术前宣教
- 【语文】青岛市小学三年级上册期末试卷(含答案)
- 2025版压力性损伤预防和治疗的新指南解读
- 2025年新疆第师图木舒克市公安局招聘警务辅助人员公共基础知识+写作综合练习题及答案
- 2026年春节放假通知模板范文
- 2025年高考真题分类汇编必修三 《政治与法治》(全国)(解析版)
- 现代服务业劳动课件
- 云仓基础知识培训课件
评论
0/150
提交评论