道路运输安全生产制度_第1页
道路运输安全生产制度_第2页
道路运输安全生产制度_第3页
道路运输安全生产制度_第4页
道路运输安全生产制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE道路运输安全生产制度一、总则(一)目的为加强公司道路运输安全生产管理,预防和减少道路运输事故,保障人民群众生命财产安全,促进公司健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司从事道路旅客运输、货物运输、危险货物运输等各类道路运输经营活动及其相关管理工作。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保道路运输活动安全可靠。2.预防为主原则:强化安全隐患排查治理,预防事故的发生。3.综合治理原则:运用多种手段,整合各方资源,共同推进安全生产工作。(四)引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国道路交通安全法》3.《中华人民共和国道路运输条例》4.《道路旅客运输及客运站管理规定》5.《道路货物运输及站场管理规定》6.《危险货物道路运输安全管理办法》7.《汽车客运站安全生产规范》8.其他相关法律法规及行业标准二、安全生产责任制(一)公司主要负责人职责1.建立健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施,定期研究解决安全生产重大问题。3.督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。(二)安全管理部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,负责公司安全生产日常管理工作。2.组织开展安全生产宣传教育和培训,提高员工安全意识和技能。3.定期组织安全生产检查和隐患排查治理,督促相关部门和人员及时整改安全隐患。4.负责公司安全设施设备的管理和维护,确保其正常运行。5.参与制定公司生产安全事故应急救援预案,并组织演练。6.负责安全生产相关资料的收集、整理和归档。(三)车辆管理部门职责1.负责公司车辆的选型、购置、报废等管理工作,确保车辆技术状况良好。2.建立健全车辆技术档案,定期组织车辆维护保养和安全检查。3.根据车辆运行情况,合理安排驾驶员,避免疲劳驾驶。4.负责车辆保险、理赔等相关工作,降低车辆事故损失。(四)驾驶员职责1.严格遵守道路交通安全法律法规和公司安全规章制度,文明驾驶,安全行车。2.认真做好车辆日常维护保养,确保车辆安全设施设备齐全有效。3.定期参加安全学习和培训,不断提高安全意识和驾驶技能。4.行车前、行车中、行车后认真检查车辆状况,发现问题及时报告并排除。5.如实填写行车记录,不得隐瞒交通事故情况。(五)其他部门及人员职责各部门及人员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,履行相应的安全生产职责。三、安全生产投入及费用管理(一)投入计划公司根据安全生产实际需要,每年制定安全生产投入计划,明确投入项目、金额和实施时间。(二)费用范围安全生产投入费用主要包括安全设施设备购置、维护保养费用,安全教育培训费用,应急救援器材、设备购置及演练费用,安全奖励费用等。(三)费用管理1.设立安全生产专项资金账户,专款专用,确保安全生产投入资金的足额到位。2.建立安全生产投入费用台账,详细记录费用的支出情况。3.定期对安全生产投入费用的使用效果进行评估,及时调整投入计划。四、安全生产教育培训(一)培训计划根据公司安全生产实际情况和员工岗位需求,制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。(二)培训内容1.国家安全生产法律法规和行业标准。2.公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全驾驶技能、应急处置知识等。4.典型事故案例分析。(三)培训方式1.内部培训:由公司安全管理部门或专业人员组织开展培训。2.外部培训:邀请专家或培训机构进行专题培训。3.在线学习:利用网络平台开展安全生产知识学习。4.现场实操培训:针对车辆维护、应急救援等进行实际操作培训。(四)培训考核1.对参加培训的员工进行考核,考核方式可采用考试、实际操作等。2.建立员工培训档案,记录培训情况和考核结果。3.对考核不合格的员工,进行补考或重新培训,直至合格。五、安全生产检查与隐患排查治理(一)检查计划1.公司定期组织安全生产检查,包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.制定年度安全生产检查计划,明确检查内容、检查人员、检查时间和检查频率。(二)检查内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全规章制度执行情况。3.车辆技术状况、安全设施设备完好情况。4.驾驶员操作规范及安全意识情况。5.办公场所、停车场地等安全状况。(三)隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患,要建立隐患台账,明确隐患内容、整改责任人、整改措施和整改期限。2.按照“五落实”要求(责任、措施、资金、时限和预案),及时组织整改安全隐患。3.对重大安全隐患,要实行挂牌督办,确保隐患得到彻底整改。4.定期对隐患排查治理情况进行总结分析,查找安全生产管理中的薄弱环节,采取有效措施加以改进。六、车辆安全管理(一)车辆选型与购置1.根据公司运输业务需求,选择符合安全标准、技术性能良好的车辆。2.购置车辆时,要严格审查车辆生产厂家资质、车辆合格证等相关资料,确保车辆质量可靠。(二)车辆登记与档案管理1.及时办理车辆注册登记、营运证等相关手续,确保车辆合法运营。2.建立车辆技术档案,详细记录车辆基本信息、维护保养记录、事故情况等。(三)车辆维护保养1.制定车辆维护保养计划,按照规定的周期和项目进行维护保养。2.车辆维护保养要由具备资质的维修企业进行,确保维护保养质量。3.做好车辆维护保养记录,对更换的零部件要进行详细登记。(四)车辆安全检查1.驾驶员每天行车前、行车中、行车后要对车辆进行安全检查,重点检查车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部位。2.公司定期组织车辆安全检查,对检查中发现的问题及时整改。(五)车辆报废更新1.按照国家规定和车辆使用情况,及时办理车辆报废手续。2.对达到报废标准的车辆,严禁继续使用,确保车辆运行安全。3.及时更新车辆,采用先进的安全技术装备,提高车辆安全性能。七、驾驶员安全管理(一)驾驶员招聘与录用1.制定驾驶员招聘标准,严格审查驾驶员的驾驶证、从业资格证等相关证件。2.对驾驶员进行背景调查,确保其无不良驾驶记录和违法犯罪行为。3.与录用的驾驶员签订劳动合同和安全责任书,明确双方权利义务。(二)驾驶员培训与考核1.按照培训计划对驾驶员进行安全教育培训和技能培训,提高其安全意识和业务水平。2.定期对驾驶员进行考核,考核内容包括安全行车里程、违法违规记录、服务质量等。3.对考核优秀的驾驶员给予奖励,对考核不合格的驾驶员进行诫勉谈话或辞退处理。(三)驾驶员日常管理1.建立驾驶员信息管理系统,实时掌握驾驶员的动态信息。2.要求驾驶员严格遵守公司安全规章制度,按时参加安全学习和培训。3.对驾驶员的违法违规行为进行严肃处理,及时消除安全隐患。(四)驾驶员休息与劳动保护1.合理安排驾驶员的工作时间和休息时间,避免疲劳驾驶。2.为驾驶员提供必要的劳动保护用品,保障其身体健康。八、应急管理(一)应急救援预案制定1.公司制定综合应急预案和专项应急预案,包括道路交通事故应急预案、自然灾害应急预案等。2.应急预案要明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。(二)应急救援队伍建设1.组建应急救援队伍,明确队伍成员的职责和任务。2.定期组织应急救援队伍培训和演练,提高其应急处置能力。(三)应急救援物资与设备管理1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、急救药品、救援工具等。2.对应急救援物资和设备进行定期检查、维护和保养,确保其完好有效。(四)应急演练1.定期组织应急演练,演练内容包括事故报警、应急响应、现场救援、伤员救治等环节。2.对应急演练效果进行评估,针对演练中发现的问题及时修订应急预案。(五)事故报告与处理1.发生道路运输事故后,驾驶员要立即报告公司,并积极采取措施进行现场救援。2.公司接到事故报告后,要按照规定及时向上级主管部门和相关部门报告,并组织开展事故调查处理工作。3.对事故原因进行深入分析,总结经验教训,采取有效措施防止类似事故再次发生。九、安全奖惩(一)奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论