工地安全生产带班制度

PAGE工地安全生产带班制度一、总则（一）目的为加强工地安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障施工人员生命财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本工地实际情况，制定本安全生产带班制度。（二）适用范围本制度适用于本工地范围内所有工程项目的施工活动，包括但不限于建筑工程、市政工程、装饰装修工程等。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将保障施工人员生命安全放在首位，充分考虑施工过程中的各种安全风险，采取有效措施加以防范。2.预防为主原则：强化安全隐患排查治理，注重事前预防，及时发现并消除潜在的安全隐患，防止事故发生。3.责任落实原则：明确各级人员的安全生产带班职责，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个环节、每个人。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，依法依规开展安全生产带班工作。二、带班人员职责（一）项目经理职责1.项目经理是本工地安全生产带班的第一责任人，全面负责工地的安全生产管理工作。2.定期组织召开安全生产会议，分析安全生产形势；每月至少组织一次全面的安全生产检查，及时研究解决安全生产中的重大问题。3.带班期间，要深入施工现场，加强对重点部位、关键环节的安全检查和监督，及时发现并消除安全隐患。对发现的安全问题，要立即采取措施进行整改；对重大安全隐患，要亲自组织制定整改方案，确保整改到位。4.督促各部门、各岗位严格履行安全生产职责，落实安全生产规章制度和操作规程。5.组织制定并实施本工地的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。6.及时、如实报告生产安全事故，积极配合事故调查处理工作。（二）项目技术负责人职责1.负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施，确保施工方案符合安全生产要求。2.对施工人员进行安全技术交底，讲解施工过程中的安全注意事项和防范措施，提高施工人员的安全意识和操作技能。3.带班期间，要对施工现场的技术措施执行情况进行检查，及时纠正不规范的施工行为，确保施工安全。4.参与安全生产检查和隐患排查治理工作，对技术方面的问题提出整改意见和建议。5.协助项目经理制定生产安全事故应急救援预案，提供技术支持。（三）施工员职责1.负责施工现场的具体施工组织和管理工作，按照施工方案和安全技术措施组织施工。2.带班期间，要对施工现场的作业环境、施工设备、安全防护设施等进行检查，确保施工条件符合安全要求。3.加强对施工人员的安全教育，督促施工人员遵守安全生产规章制度和操作规程。对违章作业行为要及时制止和纠正。4.及时发现并报告施工现场存在的安全隐患，配合相关人员进行整改。5.在危险作业区域设置明显的安全警示标志，确保施工人员能够正确识别和防范危险。（四）安全员职责1.负责施工现场的日常安全检查和监督工作，对发现的安全问题及时督促整改。2.对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。3.参与制定安全生产规章制度和操作规程，并监督执行情况。4.带班期间，要重点检查施工现场的安全防护设施是否齐全有效，安全管理制度是否落实到位。对发现的安全隐患要及时下达整改通知书，跟踪整改情况，直至隐患消除。5.负责收集、整理安全生产资料，建立健全安全生产档案。6.协助项目经理组织生产安全事故应急救援工作，做好事故现场的保护和证据收集工作。（五）班组长职责1.负责本班组的安全生产管理工作，组织本班组人员学习安全生产规章制度和操作规程。2.每天班前对本班组人员进行安全交底，告知当天工作中的安全注意事项；班中加强对本班组人员的安全监督，及时纠正违章行为；班后对本班组的作业现场进行安全检查，清理现场，确保无安全隐患。3.带领本班组人员积极参与安全生产活动，配合做好各项安全工作。4.及时发现并报告本班组存在的安全问题，组织本班组人员进行整改。对不能立即整改的问题，要及时向上级报告。三、带班安排（一）带班方式1.项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%；项目技术负责人、施工员、安全员等管理人员每周带班生产时间不得少于所在岗位工作时间的80%。2.带班人员实行现场带班制度，必须坚守施工现场，不得擅自脱岗。如因特殊情况需要离开施工现场，应指定其他具备相应资格的人员代行其职责，并告知施工现场所有人员。（二）带班计划1.项目经理应根据工程进度和施工特点，制定每月的安全生产带班计划，明确带班时间、带班人员、带班重点部位等内容，并报上级主管部门备案。2.其他带班人员应根据项目经理的带班计划，结合各自的工作职责，制定每周的带班计划，并报项目经理审核。（三）带班记录1.带班人员应认真填写带班记录，详细记录当天的安全生产检查情况、发现的安全问题及处理措施、施工人员的安全行为表现等内容。2.带班记录应妥善保存，保存期限不少于工程竣工后一年。四、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查内容1.安全管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。2.施工人员的安全行为，如是否正确佩戴和使用劳动防护用品、是否遵守操作规程等。3.施工现场的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆、配电箱等是否齐全有效。4.施工设备的运行状况，如塔吊、起重机、电焊机、电锯等是否定期维护保养，是否存在安全隐患。5.临时用电、临时用水、消防设施等是否符合安全要求。6.施工现场的文明施工情况，如物料堆放是否整齐、场地是否整洁等。（二）检查方式1.定期检查：项目经理每月至少组织一次全面的安全生产检查；项目技术负责人、施工员、安全员等管理人员每周至少组织一次专项安全生产检查。2.不定期检查：带班人员在日常带班过程中要随时进行安全检查；安全管理部门可根据实际情况组织不定期的抽查。3.季节性检查：根据不同季节的特点，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等，组织针对性的安全生产检查。（三）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改责任人要按照整改通知书的要求，认真组织整改，确保隐患及时消除。对于重大安全隐患，要制定详细的整改方案，经相关部门审核后实施。3.安全管理部门要对隐患整改情况进行跟踪复查，确保整改到位。对整改不力的责任人，要进行严肃处理。4.建立安全隐患排查治理台账，对隐患的排查时间、地点、内容、整改情况等进行详细记录，做到有据可查。五、安全教育培训（一）培训对象本工地所有施工人员，包括管理人员、一线作业人员等。（二）培训内容1.安全生产法律法规和行业标准。2.本工地的安全生产规章制度和操作规程。3.安全事故案例分析，吸取教训，提高安全意识。4.安全技术知识，如施工工艺、安全防护设施的使用等。5.应急救援知识，如火灾、坍塌、触电等事故的应急处置方法。（三）培训方式1.定期培训：每月至少组织一次全体施工人员的集中安全教育培训，培训时间不少于2小时。2.专项培训：针对不同的施工阶段、不同的工种、不同的设备等，组织专项安全教育培训。3.现场培训：在施工现场对施工人员进行实际操作技能培训，结合现场实际情况讲解安全注意事项。4.班前教育：每天班前由班组长对本班组人员进行简短的安全交底，强调当天工作中的安全要点。（四）培训考核1.建立安全教育培训考核制度，对施工人员的培训效果进行考核。考核方式可采用书面考试、实际操作考核等。2.对考核不合格的人员，要进行补考或重新培训，直至考核合格为止。3.将安全教育培训考核结果与施工人员的绩效挂钩，激励施工人员积极参加安全教育培训。六、应急救援管理（一）应急救援预案制定1.项目经理负责组织制定本工地的生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急救援预案应根据工程特点、施工进度、周边环境等因素进行定期修订，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急救援演练1.定期组织应急救援演练，演练内容应包括火灾、坍塌、触电、高处坠落等事故的应急处置。演练频率每年不少于一次。2.通过演练，检验应急救援预案的可行性，提高施工人员的应急处置能力，发现并解决演练过程中存在的问题。3.演练结束后，要对演练效果进行评估，总结经验教训，对应急救援预案进行完善。（三）应急救援物资保障1.配备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等，并定期进行检查、维护和保养，确保其性能良好，随时可用。2.设立应急救援物资储备点，明确专人负责管理，建立物资台账，记录物资的种类、数量、出入库情况等。七、奖惩制度（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括