安全生产专项述职制度

PAGE安全生产专项述职制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，及时发现和解决安全生产问题，确保公司安全生产形势稳定，特制定本安全生产专项述职制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度。2.实事求是原则：述职内容应真实、准确、客观，不得虚报、瞒报。3.问题导向原则：以发现和解决安全生产问题为核心，突出重点，注重实效。4.持续改进原则：通过述职总结经验教训，不断完善安全生产管理措施，持续提升安全生产水平。二、述职主体与职责（一）各级管理人员1.公司领导全面负责公司安全生产工作，定期听取安全生产专项述职报告，对公司安全生产工作进行决策和部署。对公司重大安全生产问题进行协调解决，确保安全生产投入和各项安全措施的有效落实。2.部门负责人负责本部门安全生产工作，组织实施安全生产专项述职制度。定期向公司领导汇报本部门安全生产工作情况，分析安全生产形势，提出改进措施和建议。组织本部门员工开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。负责本部门安全生产隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。3.班组长负责本班组安全生产工作，组织本班组员工严格遵守安全操作规程，落实安全生产措施。每天对本班组工作现场进行安全检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。定期组织本班组员工开展安全生产活动，总结经验教训，不断提高班组安全生产管理水平。（二）一线员工1.严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育和培训，提高自身安全意识和技能。3.发现安全隐患及时报告，并积极参与隐患排查治理工作。4.定期对自己的安全生产工作进行总结反思，提出改进措施和建议。三、述职内容（一）安全生产工作开展情况1.安全管理制度执行情况本部门或岗位是否严格执行公司安全生产管理制度，有无违反制度的行为。对安全生产管理制度的落实情况进行检查和评估，发现问题及时整改。2.安全培训教育情况组织或参加安全生产培训教育的情况，包括培训内容、培训时间、培训效果等。员工对安全生产知识和技能的掌握程度，是否能够正确运用到实际工作中。3.安全检查与隐患排查治理情况开展安全检查和隐患排查治理的频率、范围和方法。发现的安全隐患数量、类型及整改情况，对重大安全隐患的治理措施和效果。隐患排查治理工作中存在的问题及改进措施。4.安全设施设备运行情况本部门或岗位负责的安全设施设备的运行状况，是否正常运行，有无故障和损坏。安全设施设备维护保养情况，是否按照规定进行维护保养，记录是否完整。对安全设施设备存在的问题及时进行维修和更换，确保其安全可靠运行。（二）安全生产问题及分析1.存在的安全生产问题详细列举本部门或岗位在安全生产工作中存在的问题，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的漏洞等。对问题进行分类整理，分析问题产生的原因和可能导致的后果。2.原因分析从人员素质、设备设施、管理制度、工作环境等方面对安全生产问题产生的原因进行深入分析。找出问题的根源，为制定针对性的改进措施提供依据。（三）改进措施及计划1.针对存在问题制定的改进措施根据安全生产问题的原因分析，制定切实可行的改进措施，明确责任人和完成时间。改进措施应具有可操作性和有效性，能够从根本上解决安全生产问题。2.未来安全生产工作计划结合公司安全生产目标和本部门或岗位实际情况，制定未来一段时间内的安全生产工作计划。工作计划应包括安全管理目标、工作任务、实施步骤、保障措施等内容，确保安全生产工作有序开展。四、述职周期（一）公司领导每季度进行一次安全生产专项述职，向公司董事会或上级主管部门汇报公司安全生产工作情况。（二）部门负责人每月进行一次安全生产专项述职，向公司领导汇报本部门安全生产工作情况。（三）班组长每周进行一次安全生产专项述职（可结合班前会、班后会等形式），总结本班组一周安全生产工作情况。（四）一线员工每天对自己的安全生产工作进行总结反思，并在班组内进行交流分享。五、述职方式（一）书面述职各级管理人员按照规定的格式和内容要求，撰写安全生产专项述职报告，提交给上级领导或部门。（二）会议述职1.定期述职会议公司每季度召开一次安全生产专项述职会议，由公司领导主持，各部门负责人参加。部门负责人在会议上进行书面述职，并就安全生产工作中的重点、难点问题进行汇报和交流。2.专题述职会议根据安全生产工作需要，不定期召开专题述职会议，针对某一特定的安全生产问题或专项工作进行述职和讨论。相关部门或人员在会议上详细汇报工作进展情况、存在问题及改进措施，共同研究解决问题的办法。（三）现场述职对于一些涉及现场操作或安全隐患排查治理的工作，可采用现场述职的方式，由述职人员在工作现场向领导或同事介绍安全生产工作情况，直观展示工作成果和问题。六、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门负责对各级管理人员和一线员工的安全生产专项述职情况进行监督检查，确保述职制度的有效执行。定期对述职报告进行审核，检查内容是否完整、真实，改进措施是否可行，工作计划是否合理。深入基层了解述职制度的落实情况，通过现场检查、员工访谈等方式，掌握安全生产工作实际情况。2.上级领导对下级管理人员的安全生产专项述职情况进行监督，及时发现和纠正述职工作中存在的问题。根据述职报告和日常工作表现，对下级管理人员的安全生产工作进行评价和指导。（二）考核评价1.考核内容安全生产工作开展情况、安全生产问题及分析、改进措施及计划制定的合理性和可行性等方面。述职报告的质量，包括内容完整性、数据准确性、语言规范性等。述职人员在安全生产工作中的实际表现，如安全意识、安全技能、隐患排查治理能力等。2.考核方式采用定性与定量相结合的考核方式，对述职人员进行综合评价。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，与绩效奖金、晋升、评优等挂钩。3.结果应用对考核优秀的部门和个人进行表彰和奖励，推广其先进经验和做法。